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“买房租房、装修建材,互联网上的信息庞杂,中介信息铺天盖地,如何在海量的信息中识别出自己真正需要的服务,还得练就一副火眼金睛。”刚刚买了婚房正准备开展装修的小超遇到了难题。而面对现代人对手机获取信息的依赖,一个全面而真实的生活服务资讯整合平台就成为了当下所需。
社区O2O发展至今,其市场潜能已无需我们过多地再进行描述,行业更应该关注的,是如何切入社区O2O使平台运营能够高效的落地,并带来盈利。没有健康的运营模式和盈利收入,再谈社区O2O也只能是伪命题。
现在冷静下来,抛去恐慌和烦乱,再仔细审视2015年所谓的O2O寒冬期,那些不断加长的社区O2O企业“死亡名单”,真的如之前大家认为的那样可怕吗?
作为房地产下游的物业管理行业,在国内发展了三十多年,其管理范畴以及盈利模式基本没有大的变化。随着互联网的快速发展和普及覆盖,人们对于社区服务、消费的观念发生了很大的改变,传统物业势必也要随之进行调整。
社区是若干社会群体或社会组织聚集在某一个领域里所形成的一个生活上相互关联的大集体,是社会有机体最基本的内容,是宏观社会的缩影。社区就是这样一个“聚居在一定地域范围内的人们所组成的社会生活共同体”。
7月29日,赶集易洗车——由国内最专业的分类信息网站赶集网推出的汽车后服务项目,宣布与国内最具影响力的社区O2O综合服务平台千丁达成战略合作。双方目前已在北京试点,之后赶集易洗车将依托千丁的全国性网络,逐步向其他区域汽车后市场渗透,为更多车主提供最专业的洗车服务。
最近碰到好几个本地生活服务创业者问我:地方生活服务平台还能活么?
互联网席卷各大传统企业,快递服务也不例外。快递上门固然方便,但是在繁忙的工作日,在快递员下班的时候,客户对于收件的需求也很大,可能买的东西过多过重,寄到单位再带回家就很不方便,这就出现了一大痛点。
从O2O概念兴起到最近两年的不断摸索和总结,“O2O重心下沉”已成为业内从业者共识。围绕O2O几个关键词:双线融合、过程体验、方便简单等已被不少实践者奉为创业之道。
尽管出现了叮咚小区战略收缩这样的“利空”消息,社区O2O的火爆却仍在持续,资本和创业者蜂拥而至。
张荣耀认为,移动互联网正在颠覆社区服务业,洗衣是社区O2O的一个很好切入点,而家政就不是一个好的切入点,家政作为切入点必须先把供给解决。
精细化运营是一个长期的过程,要点包括品牌内涵的丰富、营销方式的创新、产品品类的细化、售前售后服务的提升等,但终极目的只有一个,都是为了提高用户体验,在吸引新用户的同时,更好地留住和满足老用户。
社区服务O2O,不管以何种模式何种切入点最后都要落到“服务”上,也就是说的你的平台能真正给用户带来什么价值,对家庭或个人有什么帮助,O2O不是线上建个平台就完事,它的背后更多是连接、配合、互动、数据收集的一个过程。
社区服务O2O毋庸置疑是一个重线下重服务的模式,电商和店商分别满足了不同人群的需求,通过点商扩大自己的业务范围,电商、店商、点商的结合能够将社区服务做到最大化,同时也是逐步实现社区商业生态圈的一个过程。
顺丰开设518家网购线下服务社区店 布局O2O 顺丰开设的嘿客社区店内放置虚拟货品的海报、二维码墙,顾客可直接通过扫描二维码选购虚拟商品。此举标志着,顺丰拉开O2O新经营的大幕。
上周六的河南移动互联网微力峰会,笔者与康盛总裁、微社区负责人陈亮谈及了微社区的一些发展方向,以及如何帮助传统社区进军移动互联网。
近期万科拜访腾讯、小米,马佳佳在万科演讲,以及冯仑在亚布力论坛发言等事件接连而出,引发了房产行业的极大震动。其实你们根本无需震动什么?关于房地产行业的发展,这帮开发商大佬早就开始思考并行动了。
“社区服务O2O”这个词是我在2013年初在一位读者的提醒下确定的这个词,这个词有点长也不太潮,不过它能清楚的概括这个行业的三个关键环节,第一,“社区”;第二,“服务”;第三“O2O”。
社区服务O2O是互联网“由虚落实”的又一次重大进步,再次一次让互联网改变了公民的生活。互联网衍生出的电商改变了公民的消费习惯,促进了零售业的变革,衍生出的O2O又在引领服务业的变革,而社区服务O2O则是在电商、O2O基础上的升级,进一步拓展了互联网在公民生活中发挥的作用。
社区服务O2O的参与者大致可分为“草根创业者”、“资本创业者”、“网站探索者”、“物业探索者”、“房产转型者”。整体来讲,大家都非常看好这一市场,但真到实际操作中都会遇到各自困难,起步不同、方向不同、目标不同,遇到的问题也就不同了。
社社区服务O2O是互联网“由虚落实”的又一次重大进步,再次一次让互联网改变了公民的生活。互联网衍生出的电商改变了公民的消费习惯,促进了零售业的变革,衍生出的O2O又在引领服务业的变革,而社区服务O2O则是在电商、O2O基础上的升级,进一步拓展了互联网在公民生活中发挥的作用。
社区服务O2O是互联网“由虚落实”的又一次重大进步,再次一次让互联网改变了公民的生活。互联网衍生出的电商改变了公民的消费习惯,促进了零售业的变革,衍生出的O2O又在引领服务业的变革,而社区服务O2
O2O大热,披着O2O外衣的电商业务越来越多,而且越来越细分化、垂直化。不过大多数初期选择垂直细分市场的企业最后也都会走向综合化,这是企业的发展的必经之路。
在如今万人淘金的O2O浪潮中,垂直细分只是市场切入点,最终谁能成为第一大综合O2O平台才是最大赢家。社区服务的O2O市场包含有周边生活服务、社区广告营销、社区电子商务、物业增值服务、网络社区论坛、邻里交友及服务。这些生活活动只能发生在社区中,具更广阔市场空间。
上周撰写了一篇《O2O?啥是呕吐呕?》的文章,之后又与不少O2O从业者进行了交流,其中有一家北京的物业公司在从事的O2O项目让我很感兴趣。在O2O大行其道之时,这家物业公司也认识到O2O是一次机遇,准备为其服务的社区提供O2O服务。
近日,沃尔玛中国公布社区店(惠选超市)业绩, 2019 年第 3 季度( 2019 年 7 月 1 日- 9 月 30 日)较第 1 季度( 2019 年 1 月 1 日- 3 月 31 日),销售额和客流增长均超过20%,线上线下均有增长。其中,O2O销售额占比已超过30%。
当快速物流配送成为零售行业标配,大数据整合能力的不断提升,较于其他传统零售店,物流服务能力将成为O2O便利店、社区店等新零售实体的先发抓手。
自2015年下半年开始,社区O2O逐步转向线下战场。线上流量红利消退,资本冷淡,这是社区O2O面临的第一次发展瓶颈,于是各类参与者纷纷建立线下服务中心,以便利店或垂直服务门店的形式存在,通过门店功能的逐步叠加,努力打造线下生活消费场景的中心。似乎新的曙光即将呈现,然而好景不长,理想中的服务中心遇到了单点盈利的困境,门店数量不断增加,整体成本不断抬升,营收平衡的临界点在哪里?在什么时候出现?这些都是未知数,只
当下,手机和移动互联网已经潜移默化的成为了我们生活的一部分。借着“互联网+”的势头,“社区O2O”作为业界新宠,高速发展,再次撬动着人们的生活方式和消费习惯。“小e到家”就是由北京小易到家电子商务有限公司倾力打造的一款社区O2O生活服务平台。 智慧O2O让生活更加简单小e作为资深电商,利用自己在移动互联网领域及LBS定位技术上的优势,开启了一种新的社区生活服务方式,即以优质商超为圆心,打造出周边5公里内的“O2O配送
当下,手机和移动互联网已经潜移默化的成为了我们生活的一部分。借着“互联网+”的势头,“社区O2O”作为业界新宠,高速发展,再次撬动着人们的生活方式和消费习惯。“小e到家”就是由北京小易到家电子商务有限公司倾力打造的一款社区O2O生活服务平台。 智慧O2O让生活更加简单小e作为资深电商,利用自己在移动互联网领域及LBS定位技术上的优势,开启了一种新的社区生活服务方式,即以优质商超为圆心,打造出周边5公里内的“O2O配?