《解构商业模式— 资源、活动、伙伴与成本》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
如果你连产品都还没有，那开发产品当然就是你的关键活动...
相较于关键活动，关键资源指是根据前面所有的假设与定义，这个商业模式需要什么资源...
当然，千万别忘了，创业团队的成员，往往也是重要的关键资源，不过把其中几个人写在这边，谁要写、谁不写，往往会影响到每个人的感受，所以与其写，还不如想想什么样的KeyActivities，会让这些成员愿意长期与你一起奋斗...
对一个网络公司来说，产品开发人员的成本往往是固定成本，而用户取得成本才是变动成本...
也因此，只优化其中一个元件，往往无法达成系统的目的—所以你看到很多团队很会做Agile开发、开发出一流的程式码，但那对他们的商业模式却一点帮助也没有...
......
本文由站长之家用户“mrjamie.cc”投稿，本平台仅提供信息索引服务。由于内容发布时间超过平台更新维护时间，为了保证文章信息的及时性，内容观点的准确性，平台将不提供完整的内容展现，本页面内容仅为平台搜索索引使用。需阅读完整内容的用户，请联系作者获取原文。
（举报）
