古永锵表示，私有化只是优酷土豆新布局第一步，接下来还会有大动作对外公布。

刘亚澜 12月22日报道

优酷土豆合并后的三年时间里，视频行业烧钱的态势并未缓解。虽然创始人古永锵大刀阔斧的改革让优酷土豆迅速“合一”，并且在业务拓展、探索其他盈利方式等方面都有了多种尝试，但面对爱奇艺、腾讯视频等竞争者搅动市场，同时又受制于华尔街对利润的苛刻眼光，优酷土豆最终还是投入了阿里的怀抱。

而自10月16日阿里巴巴集团宣布全面收购优酷土豆（合一集团），关于古永锵去留 、以及阿里是否会对优酷土豆进行大幅调整也成为业界关注话题。

“阿里没有干预我们战略，优酷土豆依然有自己的发展计划。”古永锵日前接受腾讯科技独家专访时表示。对其将淡出公司的传闻，古永锵也向腾讯科技予以否认。

此前和阿里巴巴达成收购协议，很重要的前提是让优酷土豆完成私有化。“一个是从内容布局和战略层面的考虑；另外一个考虑是，受制于美国资本市场关联交易等规则，很多战略布局和资本布局很难做。那么多机会在面前，我首先要想一个局，让我们团队可以没有任何约束向前冲。”

古永锵向腾讯科技表示，私有化只是优酷土豆新布局的第一步，接下来还会有大动作对外公布。

据腾讯科技了解，优酷土豆未来或借鉴联想控股模式成立控股母公司，古永锵和刘德乐掌局，淡出具体业务管理，而合一影业、优酷土豆BG、云娱乐以及其他主要垂直业务将进行独立运作和投资。但目前还不得知，阿里巴巴旗下相关业务和优酷土豆在垂直领域如何协同整合。

私有化势在必行

在今年阿里宣布全资收购优酷土豆之后，阿里巴巴提议由优酷创始人古永锵继续担任优酷土豆主席及CEO，领导优酷土豆发展。

“我最近在忙的肯定是内容布局。”古永锵告诉腾讯科技：“私有化很重要的目的是我们的内容布局可以做到更全面。”

今年8月， 优酷土豆宣布正式更名为合一集团，声称未来将全面打造自频道，三年投入100亿发展网生内容。优酷土豆的这一决定有些令人意外。一方面，上市公司更名的情况并不常见，另一方面，目前视频网站的流量大部分依然来自于版权购买内容，包括电视剧、综艺节目等，优酷土豆把未来押注在网生内容，也面临着不小风险。

这是合一集团将在变现模式上做出改变的信号。古永锵表示，版权价值在不断衰落，网生内容已催生内容营销收入的稳定增长，合一集团官方称，三年内，“用户收入+内容营销”必将超过传统硬广，从而走向持续盈利的发展新阶段。

然而侧重网生内容的布局也是无奈之举。对已经在美国上市的合一集团而言，由于受制华尔街，近两年在版权上的投入无法放开手脚，更大的亏损可能导致股价下跌。

财报显示，优酷土豆今年前三季度亏损一共超过2亿美元，版权支出加大是亏损重要原因，其中，优酷土豆第三季度版权收购为5.160亿元（约合8120万美元）。

“当你私有化了，你该干什么就干什么，到时候我们就没有任何约束，想分开就分开，接下来外界会看到我们后面的部署。如果不私有化，很多东西都做不了。”古永锵告诉腾讯科技。

显然，优酷土豆已经受够了华尔街束缚，而古永锵也希望把合一做成一个大的控股集团，再将各个业务细化落地。“以前有些孵化的项目拆不出来，都拧在一起，经营的层面和资本的层面都有各种约束。” 古永锵表示。

战略演变

今年3月，优酷土豆进行了架构调整，正式成立合一文化事业部和创新营销事业部，形成了优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大事业部。同时，在业务方面成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐、资讯共9个业务中心。

而在阿里收购优酷土豆之后，古永锵随即表示和阿里已经开始更密切的联动。“在内容投资、家庭娱乐、系统化售卖、视频电商、在线支付、互联网金融等方面都将有更多的想像。”古永锵认为，优酷、土豆就是文化娱乐的淘宝、天猫。目前内容IP空前繁荣，文化创业兴起，优酷土豆希望打造文化娱乐产业的创业平台。

在古永锵心中，优酷、土豆、来疯视频直播平台的文化娱乐生态加上淘宝、天猫、支付宝的电子商务和支付生态将让“内容即店铺屏幕即渠道”离现实越近，由此带动的粉丝经济则会改变现有的收入模式，用户收入和内容营销将崛起，补充传统内容和以硬广为主的变现模式。

在阿里收购一个月后，优酷土豆又进行了新的调整，组建优酷土豆BG，任命魏明、杨伟东担任优酷土豆BG联席总裁，魏明负责会员整体业务和资讯内容板块，杨伟东主要负责娱乐内容板块以及平台运营业务。而为实现和阿里巴巴集团数字娱乐业务的协同增效，魏明将兼任阿里巴巴集团数字娱乐业务负责人。

古永锵告诉腾讯科技，之所以做出这样的调整，第一是从内容整体合作的角度；第二是从制作的角度；第三是从投资的角度。

不过，对于阿里巴巴来说，收购优酷土豆主要目的并非做大广告业务，从阿里巴巴娱乐业务整体布局来看，未来对优酷土豆的整合似乎难以避免。

在阿里进军影视娱乐产业之后，视频入口非常重要，如果没有一个能自己主导的视频网站作为承载，阿里巴巴的影视娱乐布局将难以呈现。阿里影业CEO张强则是把优酷土豆比做了整个阿里的“电视台”。他认为优酷土豆是渠道平台，是内容和IP的孵化平台。

“五年上市，十年私有化，私有化以及和阿里同行，未来，我们只会做更大的布局。”这段话摘自古永锵在阿里宣布收购优土之后写给全体员工的内部信，但私有化后带给优酷土豆的内部冲击还有待时间消化和检验。