首页 > 传媒 > 关键词  > 温室气体排放最新资讯  > 正文

华龙航空发布2024年碳排放报告:总排放量同比再降11.4%,绿色航空战略成效凸显

2025-04-22 10:36 · 稿源: 站长之家用户

2025 年 4 月 22 日,世界地球日——在中国双碳战略纵深推进的第五年,亚太地区头部公务机运营商华龙航空发布了《 2024 年度温室气体排放报告》。数据显示,在业务规模持续增长的情况下,华龙航空全年碳排放总量降较 2023 年减少11.4%,较基准年 2021 年累计降幅达21.2%。这一成果不仅标志着华龙航空距离 2025 年“自有机队、地面保障及办公运行碳中和”的战略目标更近一步,也为 2035 年整体业务碳中和奠定了坚实基础。

作为航空运输业温室气体排放的主体构成,华龙航空 2024 年范围一排放(直接燃料燃烧)占排放总量93.63%,较 2023 年同比压降8.7%;范围二排放(外购电力与热力)下降4.25%,主要包括办公楼宇的电力和热力消耗;范围三排放(价值链间接排放)实现43.2%的行业突破性降幅。

值得注意的是,此次范围三排放的显著缩减直接得益于公司精细化能源管理战略的深入实施,具体包括:持续优化能源使用效率、创新采购模式(优先选用低碳供应商)、与新能源汽车品牌合作构建绿色交通体系等举措,甚至在开业活动中采用“云剪彩”等低碳形式替代传统线下活动,有效减少运营环节的碳排放,充分彰显了企业在碳排放管控方面的系统实施能力。

作为中国头家宣布碳中和规划的公务机公司,华龙航空的战略前瞻性在航空业低碳转型中持续显现标杆价值。企业系统性构建了“三阶递进”脱碳框架——以 2025 年实现自有机队及地面运营碳中和为短期目标,中期规划至 2035 年推动托管机队同步达成碳中和,并将公司人均碳排放强度降低20%;远期致力于在 2050 年实现公司人均碳排放强度较当前水平削减50%。

华龙航空将数字航空作为构建绿色航空的核心驱动力,通过构建有效准确的管理流程,不仅实现了运营模式的升级,更依托数据驱动的决策机制,有效提升了资源利用效率与环境影响管控能力。同时,华龙航空构建了企业碳管理系统,可以融合飞机运行全生命周期的数字化管理模块,实现对飞机运营、能源采购、员工通勤等全场景数据的准确管控与智能分析。该系统可生成个性化减排方案,在降低碳排放强度的同时,同步提升客户飞行体验与飞机资产的长期保值能力。

作为绿色航空的先行者,华龙航空深刻认识到绿色航空的发展不仅在于现有业务的节能减排,更需开拓绿色业务的创新实践。秉承这一战略远见,企业率先部署智慧出行生态体系,积极推动eVTOL(电动垂直起降飞行器)持续适航标准制定,为构建“公务机+eVTOL”立体出行模式提供系统化解决方案。eVTOL凭借其安全有效、环境友好及经济效益三重优势,与公务机形成无缝衔接,为客户打造高品质的一站式出行服务,显著提升时间价值。

随着 2025 年碳中和节点的临近,华龙航空的探索正在回答一个更具普适性的命题:在既要发展又要降碳的约束条件下,高端服务业如何实现价值再造。其给出的答案清晰有力——把碳中和作为新质生产力的培育场,让每克碳排放都产生更高的经济附加值。这种转型智慧,不仅体现了华龙航空对可持续发展的深刻理解和实践,更为整个行业提供了宝贵的借鉴和启示。

推广

特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)均为站长传媒平台用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务,对本页面内容所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任,相关信息仅供参考。站长之家将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。任何单位或个人认为本页面内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,可及时向站长之家提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明(点击查看反馈联系地址)。本网站在收到上述法律文件后,将会依法依规核实信息,沟通删除相关内容或断开相关链接。

  • 相关推荐
  • vivo 2024可持续发展报告:以“科技向善”点亮基业长青蓝图

    vivo发布2024年可持续发展报告,围绕"科技共享、绿色共生、价值共创、社会公益"四大方向,系统呈现了公司在可持续发展领域的实践成果。报告显示,vivo在AI领域取得突破性进展,推出自研蓝心大模型矩阵,并开发"vivo听说"等无障碍功能服务视障群体。同时,公司持续投入公益事业,发起"科技助残"等项目支持特殊教育,通过"vivo童画未来"美育计划惠及4万余名乡村儿童。在环保方面,vivo提出2035年减碳50%、2050年实现碳中和的目标,并将绿色理念融入产品全生命周期。报告彰显了vivo"科技向善"的品牌理念,致力于通过技术创新推动社会可持续发展。

  • 中航未来丨海南航空、长龙航空、首都机场……全国学生就业风采

    本文汇集了多位航空服务专业毕业生的就业感言。海南航空乘务员毕淑敏强调乘务员是乘客安全的守护者,需要专业素养与责任心;长龙航空黄玉临分享实习经历,体会到服务需用心关怀;腾美怡感谢学校培养,表示严格自我要求是成功关键;首都机场王璐回顾校园生活,认为挫折是成长机遇;杭州萧山国际机场杨小凤寄语学弟妹要扎实掌握专业技能。共同主题是:感恩学校�

  • 中航未来丨学生就业榜样厦门航空、长龙航空、首都空港等在岗风采

    近期国内多家航空公司及机场在北京、上海、广州等地航空实训基地开展招聘活动,选拔优秀人才。就业区域主要集中在北京、上海、广州等一线城市(占比超80%),长三角及中部地区就业比例逐步提升。多位学员分享就业感悟:厦门航空王子悦强调"安全至上,服务至诚"的职业理念;长龙航空王天姿体会到专业服务需要热情与团队协作;首都空港卢季鑫表示校园实训为高端服务业打下坚实基础;中江国际邮轮刘振东认为国际化平台促进快速成长。学员们普遍感谢母校培养,表示将通过专业态度践行"服务至臻"理念,在各自岗位发光发热。

  • 2024年泰国GMV增长四倍 52TOYS泰国七号店盛大开业

    2025年8月1日,52TOYS在泰国曼谷西康广场开设第七家门店,开业当天吸引数百粉丝排队。泰国当红艺人First和Khaotung亲临现场,带来新品NOOK"OOTD"系列和CiCiLu"海洋小信使"系列与粉丝互动。52TOYS自2019年进入泰国市场后发展迅速,2024年GMV同比增长四倍。品牌既有自有IP如NOOK、胖哒幼等,也拥有蜡笔小新等授权IP,深受当地消费者喜爱。新店位于曼谷老牌购物中心,毗邻知名夜市,地理位置优越。CEO陈威表示,泰国充满创造力的市场环境与品牌理念高度契合。未来52TOYS将持续深耕东南亚市场,通过创新产品和多元渠道为全球玩家带来更多有趣体验。

  • 每天净利润约4.65亿!中国移动发布2025年中期业绩报告

    今日,中国移动发布2025年中期业绩报告。 报告显示,2025年上半年,中国移动实现营业收入5438亿元,其中通信服务收入为4670亿元,同比增长0.7%。

  • 《2025开放式耳机品类趋势洞察报告》发布,韶音以全场景布局与技术创新领跑行业

    韶音与CBNData联合报告显示,2024年开放式耳机市场迎来爆发式增长,出货量达2492万台,同比激增212%。用户对佩戴舒适度和多场景适配需求推动品类扩张,韶音凭借骨传导技术突破和全场景产品矩阵(运动款OpenRun Pro2、游泳款OpenSwim Pro、日常款OpenFit2等)占据市场主导地位,连续两年登顶全球运动耳机销量榜首。其定向声场等核心技术持续升级音质表现,同时在中高端市场占比超50%,OpenFit2等多款产品细分品类销量领先。

  • 爱奇艺公布2025Q2财报:会员VIP收入超40亿元

    爱奇艺今天发布2025年第二季度未经审计财报,总收入达66.3亿元人民币。 其中,会员服务收入以40.9亿元的领跑各业务板块,彰显出用户对平台内容的高度认可。 此外,在线广告服务收入12.7亿元,内容发行收入4.4亿元,其他收入8.3亿元。

  • 2025上海品牌策划公司哪家好?

    上海市场竞争激烈,企业需选对品牌策划公司才能脱颖而出。市场上有众多风格各异的策划公司,如何挑选合适伙伴成为难题。奇正沐古、君智咨询等公司以独特战略方法帮助企业挖掘优势基因,构建品牌体系,实现差异化竞争。其中奇正沐古由孔繁任创立,服务范围广泛,已助力超300家企业实现品牌跃升。企业应根据自身需求选择:初创企业适合擅长从0到1构建品牌的公司;成熟企业则需侧重营销推广的公司。总之,企业需综合考虑,找到能携手共进的合作伙伴。

  • 2025年AI时代SCRM系统选型推荐:企业销售管理客户运营痛点深度分析,数字化系统选谁家?

    文章主要介绍了2025年企业数字化转型面临的挑战及尘锋SCRM解决方案。当前企业数字化过程中普遍存在业务数据零散、系统难用等问题,导致效率低下。尘锋SCRM作为行业领先的智能客户运营平台,通过AI赋能覆盖获客、销售转化、客户运营等全业务流程,提供自动化线索对接、销售SOP、智能工单等功能,已帮助医疗、汽车、家居等行业客户提升线索利用率60%、转化率30%。其创新的一键拉群等功能显著减轻运营负担,并通过多项安全认证确保数据安全。文章建议企业选择真正适配业务需求的数字化工具,以尘锋SCRM为例说明优质SCRM系统能有效推动企业高效增长。

  • 中航未来丨2025年度暑期师资培训会隆重开幕聚焦“赋能·成长”

    8月11日,中航未来华东航空实训基地举办2025年度暑期师资培训会开营仪式。活动汇聚集团领导与全国百余位教师代表,开启为期5天的航空职业教育赋能培训。席美华总经回顾11年培训历程,强调本次在自建基地首办培训的里程碑意义。培训采用"理论+实践"模式,涵盖自我管理、学生教育等核心模块,旨在打造"双师型"教师队伍。集团督导张公良提出"四有新人"培养目标,强调教师应坚守教育初心。学员代表修生平承诺将培训成果转化为育人实效,助力航空职教高质量发展。

今日大家都在搜的词: