便利店行业虽呈现逐年上涨的趋势，但上涨速度在逐渐放缓，前些年销售额上涨平均在8%以上，但近几年却没有8%了，一定程度上是受限于消费需求的变化。因此， 2020 年作为零售发展的新元年，对于零售企业来讲，更需要制定较为合适的策略来应对今年的发展趋势。
而快乐嘀嗒便利店作为零售业内的“翘楚”，又是怎样应对今年的发展环境呢？
一、灵活业态赋予自身发展空间
零食的利润区间在35%-40%之间，便利店商品的利润区间在20%-25%之间，其不同业态的利润区间存在着较大的差距。因此，快乐嘀嗒致力于将多元化的业态形式带给消费者群体，进而赋予线下店铺更大的发展空间，其意正是要为了打造较为适合当代消费者群体的商业形态，进而适应消费需求的整体发展区域，给予线下店铺更多的发展空间。
二、多元化营销策略
快乐嘀嗒便利店是一家IP主题店铺，本身在商圈中是自带流量的，而在线上线下相结合的情况下，会有着流量的导向作用上有着比较重要的作用。因此，快乐嘀嗒便利单的营销范畴并不仅仅局限于线下，线下便利店的另一部分作用是以流量入口而存在，其作用就是以实际场景的形式连接消费者群体与品牌，进而充分调动线下零售的整体活力
三、完善后端供应，持续发展
快乐嘀嗒的出发点是自己的零食体系，这也代表着品牌需要有较强的后端供应体系来维持商品的持续供给。而快乐嘀嗒便利店在完成A轮融资之后，将重心转移至后端供应链的建设，以及对线下业态的打造上。因此，在快乐嘀嗒，线下商店不必担心后端供应的问题，在缺货少货时，只需要采用品牌的一键补货功能即可完成店铺的补货，整体效率较高。
因此，在 2020 年的零售大环境下，零售品牌虽然在线下发展受限，需要不断完善自身的发展策略来应对。但是换个角度，不断去拓展、去创新，将多元化的零售渠道进行整合，这对于零售品牌来讲其实更是一种发展的机遇。