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年第三季度互联网行业(不含移动互联网)披露投资案例仅22起,相比上季度下降26.7%,达到2010年以来的最低水平。互联网企业IPO更是交出白卷,除中国手游以不融资的方式在纳斯达克艰难上市外,无一互联网公司成功上市。
创业就得是非理性的人干的事,没有什么是可以计划好的,计划永远赶不上变化。如果你还在花时间精益求精地做商业计划或者规划盈利模式,那么我劝你先把那些放到一边,与其全力押注想法 ,不如想办法完善团队。
将孵化器模式引入中国的创新工场创始人李开复曾在微博中称:“‘孵化器’本来是个好名称,但国内95%的创业孵化器仅仅是挂一个大牌子,吸引企业入驻后,直接做起二房东,最终绝大多数创业者成炮灰。”美国孵化器YouWeb Incubator创始人、在硅谷呆了25年的Peter Relan也有类似观点,他认为孵化器已经呈现过度包装趋势,90%孵化器都会失败,更是明确指出了这些孵化器失败的3点原因。虽然后半部分他给自己做起广告,但他前半段还是有些料的。推荐一读。
最近“游戏化”是个有些赶时髦的概念,去各种创业大会,所有人都讲游戏化。我一直在想这个事情的原理,包括游戏化深层里说的到底是什么意思,有没有问题。前两天在斯坦福商学院China 2.0峰会上听社交游戏公司Gree高级副总裁(前Funzio联合创始人兼CEO) Ken Chiu也讲了这个问题,他分析了“游戏化”这个事儿整个的来龙去脉,我感到很受启发。
Elance是一个面向自由职业者和客户的网络雇佣平台,目前为止这家创业公司总共获得了7800万美元的融资。据官网介绍,这个平台的注册用户超过了180万,交易金额达到6.23亿美元。最近这家公司颁布了一个面向全球自由职业者的调查报告,并认为创业公司若能利好用这些资源的话,对扩大规模经营是有帮助的。
据国外媒体报道,罗伯特·维尔特班克(Robert Wiltbank)博士是威拉姆特大学的教授,他与别人合作出版过两本书,并发表过多篇学术文章。除了教学之外,维尔特班克和韦德 布鲁克斯(Wade Brooks)共同运作了一个天使投资基金,这个基金由维尔特班克博士的二年级MBA学生负责操作具体事务。
此外,通过新版Page Manager应用,企业可以在移动设备中直接购买“推荐内容”,而Facebook此前没有提供这样的功能。值得注意的是,Facebook新版移动广告界面是由一名实习生开发的。
在周三于旧金山举行的健康科技创业公司展示上,10个创业公司(从200个公司中选出)把他们的计划向来自健康风险投资领域的裁判做了展示。这样的展示与每年一次的健康2.0大会相呼应,并在三年前由Morganthaler Ventures带到华盛顿特区,在那里与来自硅谷的投资者和企业家共同研究产业政策。
本文的作者是创业公司VigLink的Megan Hopkins,她在科技行业累积了7年的招聘经验。长期以来,她一直专注于工程师和产品经理的招聘工作,对人力资源战略也有一定的研究。我们都知道,在科技行业中,人才的流动是非常频繁的,但是要招到出色的工程师也是甚具挑战的。在招聘出色工作师中需要注意那些细节呢?我们来看看她的建议。
这 几年,网络开放课程非常流行,比如较出名的有Khan Academy和Coursera这两家网站。国内的话,当然是网易公开课最出名。
凭借独创的“骑马舞”,韩国艺人PSY(鸟叔)演唱的舞曲《江南Style》已成为YouTube上有史以来最火爆的视频,视频观看次数超过3亿次,而被“Like”的次数则达到300万次。
在创业的过程中,即使产品做得再好,销售不出去也体现不出真正的价值。可以说销售是一个很关键的角色,但它也是需要相当高的社会营销技巧的。顾客的推荐是一个很有杀伤力的工具,它能快速提高相应的销售业绩。怎么利用好这些忠实顾客呢?Fuggetta在一次采访中给出了5条建议。
近日,在Wrap举行的媒体年度峰会上,Live Nation的执行总裁Irving Azoff斥责所谓Pandora市值18亿的说法简直是放屁,在他看来,跟Spotify比起来Pandora的服务就是一坨屎。抛开他的一些感情色彩太强烈的词,作为一个算是行业先驱的人来说,我很同意他的观点。
在9月12日的TechCrunch Disrupt上,私密社交工具Path的联合创始人兼CEO Dave Morin在访谈中公开提及中国已成为Path美国之外的第二大用户来源,目前Path在全世界的用户大约在300-350万之间。
市场对优秀工程师的需求越来越旺盛,这也导致了工程师的紧缺,美国科技博客刊登了科技行业招聘者的文章,谈论了如何在这样激烈的人才大战中招聘到心仪的目标。
有些企业注定是要成功的,有些企业注定是要被毁灭的。创业能否成功取决于太多太多的因素了,不是一两句话就能说完的,下面给各位读者介绍5个曾经风光无限的创业企业,其中有几家已经取得了不小的成绩,而有的企业似乎很快就要没落了……
原文作者为社交博客网站Buffer创始人Leo,他经常在博客上发表一些对生活、对创业的感悟。下面是他近期的一篇博文,文中他将初创公司的成长过程比作竹子的生长过程。以前只听过用竹来比喻一个人的气节,Leo的这个说法倒是很新鲜,各位创业者来看看他说的是不是那么回事。
【编者按】当Vineet Devaiah还是个少年的时候,单凭一款天气预报软件就赚得高达100万美元的第一桶金。他并不是什么富二代,他只是生于印度班加罗尔城市的普通家庭。
本文作者Elizabeth Yin,LaunchBit的联合发起人。曾就职于Google,现正游历世界,她曾在一艘船上待了5个星期。本文就是她在旧金山湾区写的。
Konstantin Guericke是企业社交网络LinkedIn的联合创始人之一,在离开公司以前他担任着营销副总裁的职位,并帮助这家公司从零累积了600万用户。2006年的时候他加入Earlybird Venture Capital,现在一直扮演着指导和支持创业公司的角色。而在最近的一次采访中,他给创业公司提出了五条建议。
初创公司是个特殊的群体,规模比较小,生存压力比较大,需要创始人拥有强大的内心和稳定的核心价值,才能坚定不移地走向胜利,下面就是一份书面化的核心价值清单。
网络视频终于迎来了发展。一个名为《Charlie Bit My Finger》的家庭搞笑视频曾在Youtube上大红大紫,吸引了千万人的注意。而据PaidContent报道,这个家庭自2007年上传这个视频以来,已经赚取了50万美元。
这意味着寻求潜在合作机会,以及能否进入“最主流”的硅谷创业者和投资者俱乐部成为腾讯投资硅谷初创公司的一个出发点。这应该是符合腾讯海外战略的一个做法。
过完长假从成都回来,大脑都是空的,但是很快就又要投入到工作中。因为工作的原因,会刻意去留意创业这件事,西部或者内地与我们IT从业者所处的北广上有很大差异。
本文的作者是著名天使投资人Brad Feld,他在这篇文章里面向谋求融资的创业者分享了自己的一些看法。他认为,如果创业者不能用一个简短的段落告诉投资者自己的具体业务,那他极有可能会失去投资人的关注。另外,很多投资人只能给出60秒的时间,所以对于创业者来说,利用好这个60秒是极为关键的。
美国科技博客BusinessInsider今天撰文称,曾经参与AOL复兴计划的老兵表示,虽然雅虎新CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)上任后的很多措施都很明智,但却选错了时机——应该首先裁员,然后再借助这些措施提振员工士气。
美国互联网公司几乎无一例外都在中国折戟。下图显示的是在中国失败的美国公司,以及三大赢家:阿里巴巴、百度和腾讯。这三家公司的合并市值约为1500亿美元。
IMDb(互联网电影资料库,Internet Movie Database)是美国一家影视资料的在线数据库,也包括了用户对影片的打分、评论,称赞一部电影时偶尔会用“IMDb评分有多少多少呢”来表达,足以说明其地位。
对于用户来说,每个网站必须记住一个密码,非常麻烦;对于开发者来说,必须承担保护密码的责任,一旦密码泄漏,对网站的业务和信誉都是巨大打击。
电子商务是科技市场发展速度最迅速的领域之一,未来的发展趋势似乎更加乐观。调研公司eMarketer预计,与2010年相比,2015年电子商务交易额将翻番。对于精明的投资者而言,如何才能找到最佳的投资机会呢?首先必须要摘掉玫瑰色的眼镜。