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正如乔布斯曾说过的,真正的创新应该是认识到未被满足的需求并通过一个创造性的方法去满足它。一直以来,人们都觉得做决定之前找个人商量商量准没错,许多公司在做商业决定之前也通常会召开会议进行讨论。有些公司甚至还设有专门的Focus Group(焦点小组,不妨理解为智囊团吧),通过多人的互动得出更多信息。
按照一般的理解,在这个时间比什么都值钱的年代,动作太慢似乎就会被淘汰。但Days of wonder偏偏就不信邪,他们认为一个经典的产品必须舍得花时间去打磨。这也是桌游区别于电游的地方,一款好的桌游可以几十年长盛不衰,而电游相比而言更像快速消费品。
如果你负责公司的人力资源或管理业务,有时候可能会有一种很苦恼的感觉,总觉得员工没有全身心地投入到创业公司的发展和成功目标中。事实上,即便你觉得自己做的所有事都没有错误,它还在以更频繁地频率发生着。这里有很多可能发生的理由,下面让我们尝试着将它分解成几个区域,一起来研究一下如何解决它。
有关iPad mini的传闻越吵越热,似乎将要与iPhone5的遭遇一样,产品尚未发布,全球的苹果粉们已经差不多都知道蒂姆厨师将要拿着个什么玩意儿上台卖弄——真没新鲜感,他们保密的能力越来越差了,而且蒂姆厨师的表演能力显然比乔布斯大神差了好大一截。
“大数据”近几年来可谓蓬勃发展,它不仅是企业趋势,也是一个改变了人类生活的技术创新。在大数据的帮助下,警察可以通过犯罪数据和社会信息来预测犯罪率,部分科学家通过遗传数据预测疾病的早期迹象。可以说,现在整个行业都非常看好大数据。最近外媒VentureBeat列出了10家大数据领域的炫酷公司(编者注:大部分为创业公司),当中涉及了医疗、政府、科研等领域。下面我们来对他们了解一下。
本文作者Jon Kimmich,Software Illuminati的CEO,也是《众筹圣经》一书的编辑。众募也需要品牌? 众募也需要想方设法导入流量?众募的售后还要花这么多精力?屌丝创业很容易,上了KS就等着捧钱回家?但作者在文中告诉我们,其实任何成功,背后都有故事,有小概率的意外发生。但最后,还是要回到正常的商业规律里面。为毛国内的大量科技类众募项目没有成功或者火爆?对比这几个成功要素,我们都能从中学到些东西。
为什么中国没有像扎克伯格这样20岁就获得成功的IT创业者?创新工场董事长兼CEO李开复总结了几点:1)美国教育较适合培养创业者,2)美国创业者充满激情、叛逆自我,在中国可能被磨平创业品质,3)中国互联网江湖创业艰难,20岁经验不足。
以网游玩家语音聊天起家的YY,正式向SEC提交招股说明书、开启上市之路。一个意外亮点是,曝光的营收构成中,2012年上半年YY音乐营收达到9272万元,占总收入的30%,远超过外界熟知在线广告(主要是多玩网)业务。
这个世界上本没有轻博客这种东西,只因为大家都一窝蜂地模仿借鉴着Tumblr,才诞生了这么一个仅仅存在于中国的概念。
上线5个月用户突破100万(达到这个规模,Facebook用了10个月),几个月前刚刚完成1亿美元的融资,创办第二年年收入预计达到1.5亿美元……这就是Fab速度!凭什么?
本文作者为Joseph Puopolo ,创业公司Printchomp创始人。在他看来,很多年轻的创业公司没有自己双脚站立的能力,API调用已经成为了一个拐杖,代替了自己生成数据的能力。
年第三季度互联网行业(不含移动互联网)披露投资案例仅22起,相比上季度下降26.7%,达到2010年以来的最低水平。互联网企业IPO更是交出白卷,除中国手游以不融资的方式在纳斯达克艰难上市外,无一互联网公司成功上市。
创业就得是非理性的人干的事,没有什么是可以计划好的,计划永远赶不上变化。如果你还在花时间精益求精地做商业计划或者规划盈利模式,那么我劝你先把那些放到一边,与其全力押注想法 ,不如想办法完善团队。
将孵化器模式引入中国的创新工场创始人李开复曾在微博中称:“‘孵化器’本来是个好名称,但国内95%的创业孵化器仅仅是挂一个大牌子,吸引企业入驻后,直接做起二房东,最终绝大多数创业者成炮灰。”美国孵化器YouWeb Incubator创始人、在硅谷呆了25年的Peter Relan也有类似观点,他认为孵化器已经呈现过度包装趋势,90%孵化器都会失败,更是明确指出了这些孵化器失败的3点原因。虽然后半部分他给自己做起广告,但他前半段还是有些料的。推荐一读。
最近“游戏化”是个有些赶时髦的概念,去各种创业大会,所有人都讲游戏化。我一直在想这个事情的原理,包括游戏化深层里说的到底是什么意思,有没有问题。前两天在斯坦福商学院China 2.0峰会上听社交游戏公司Gree高级副总裁(前Funzio联合创始人兼CEO) Ken Chiu也讲了这个问题,他分析了“游戏化”这个事儿整个的来龙去脉,我感到很受启发。
Elance是一个面向自由职业者和客户的网络雇佣平台,目前为止这家创业公司总共获得了7800万美元的融资。据官网介绍,这个平台的注册用户超过了180万,交易金额达到6.23亿美元。最近这家公司颁布了一个面向全球自由职业者的调查报告,并认为创业公司若能利好用这些资源的话,对扩大规模经营是有帮助的。
据国外媒体报道,罗伯特·维尔特班克(Robert Wiltbank)博士是威拉姆特大学的教授,他与别人合作出版过两本书,并发表过多篇学术文章。除了教学之外,维尔特班克和韦德 布鲁克斯(Wade Brooks)共同运作了一个天使投资基金,这个基金由维尔特班克博士的二年级MBA学生负责操作具体事务。
此外,通过新版Page Manager应用,企业可以在移动设备中直接购买“推荐内容”,而Facebook此前没有提供这样的功能。值得注意的是,Facebook新版移动广告界面是由一名实习生开发的。
在周三于旧金山举行的健康科技创业公司展示上,10个创业公司(从200个公司中选出)把他们的计划向来自健康风险投资领域的裁判做了展示。这样的展示与每年一次的健康2.0大会相呼应,并在三年前由Morganthaler Ventures带到华盛顿特区,在那里与来自硅谷的投资者和企业家共同研究产业政策。
本文的作者是创业公司VigLink的Megan Hopkins,她在科技行业累积了7年的招聘经验。长期以来,她一直专注于工程师和产品经理的招聘工作,对人力资源战略也有一定的研究。我们都知道,在科技行业中,人才的流动是非常频繁的,但是要招到出色的工程师也是甚具挑战的。在招聘出色工作师中需要注意那些细节呢?我们来看看她的建议。
这 几年,网络开放课程非常流行,比如较出名的有Khan Academy和Coursera这两家网站。国内的话,当然是网易公开课最出名。
凭借独创的“骑马舞”,韩国艺人PSY(鸟叔)演唱的舞曲《江南Style》已成为YouTube上有史以来最火爆的视频,视频观看次数超过3亿次,而被“Like”的次数则达到300万次。
在创业的过程中,即使产品做得再好,销售不出去也体现不出真正的价值。可以说销售是一个很关键的角色,但它也是需要相当高的社会营销技巧的。顾客的推荐是一个很有杀伤力的工具,它能快速提高相应的销售业绩。怎么利用好这些忠实顾客呢?Fuggetta在一次采访中给出了5条建议。
近日,在Wrap举行的媒体年度峰会上,Live Nation的执行总裁Irving Azoff斥责所谓Pandora市值18亿的说法简直是放屁,在他看来,跟Spotify比起来Pandora的服务就是一坨屎。抛开他的一些感情色彩太强烈的词,作为一个算是行业先驱的人来说,我很同意他的观点。
在9月12日的TechCrunch Disrupt上,私密社交工具Path的联合创始人兼CEO Dave Morin在访谈中公开提及中国已成为Path美国之外的第二大用户来源,目前Path在全世界的用户大约在300-350万之间。
市场对优秀工程师的需求越来越旺盛,这也导致了工程师的紧缺,美国科技博客刊登了科技行业招聘者的文章,谈论了如何在这样激烈的人才大战中招聘到心仪的目标。
有些企业注定是要成功的,有些企业注定是要被毁灭的。创业能否成功取决于太多太多的因素了,不是一两句话就能说完的,下面给各位读者介绍5个曾经风光无限的创业企业,其中有几家已经取得了不小的成绩,而有的企业似乎很快就要没落了……
原文作者为社交博客网站Buffer创始人Leo,他经常在博客上发表一些对生活、对创业的感悟。下面是他近期的一篇博文,文中他将初创公司的成长过程比作竹子的生长过程。以前只听过用竹来比喻一个人的气节,Leo的这个说法倒是很新鲜,各位创业者来看看他说的是不是那么回事。
【编者按】当Vineet Devaiah还是个少年的时候,单凭一款天气预报软件就赚得高达100万美元的第一桶金。他并不是什么富二代,他只是生于印度班加罗尔城市的普通家庭。
本文作者Elizabeth Yin,LaunchBit的联合发起人。曾就职于Google,现正游历世界,她曾在一艘船上待了5个星期。本文就是她在旧金山湾区写的。