《李开复：苹果、Google、微软如何管理人才？》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
扩张是一个伟大公司会面临最大的问题，从1人到10人不难，但是当团队扩张到1000人可能会面临巨大的管理挑战，相信很多管理者都有这样的体会...
Google很善于学习，就此错误摸索出一套管理的模式，用最“轻”的方式管理聪明人...
但是从我在微软、Google和苹果所看到的，我个人觉得最好的管理者其实是有多种决策能力和领导模式，可以根据当时情景的需要，用正确的方法来带领团队...
但是在苹果碰到财务危机时，他为了争取时间来开发下一代产品，把公司的股份卖给微软、植入微软IE、承诺用微软Office等，就是因为他认为这样公司才能活下去...
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