《设计师谈项目部署与执行》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
那么我们（设计师）将如何处理好自己的项目，在项目中又如何去推进自己的项目？...
我们认为只是完成好自己的项目工作，做好自己的角色就足够了，至于我们应该做什么，如何去做，不是有leader或者APM（美术类项目经理）或者（PM）项目团队经理来安排我们吗？设计师在项目角色中应该扮演什么角色，仅仅依靠皮带轮的拉动循环还是我们应该切实地成为有力的驱动，为项目运转添砖加瓦呢？...
如何启动项目与推动项目，确保项目按计划进行，保证准确高效的执行力，用最少的资源投入，产出最大的利润成果，这将是今时今日衡量一名优秀设计师与设计团队的另一重要准则...
此时，Riix将与大家一起分享09年下旬的B计划项目（由于项目保密阶段，暂不公开项目名），从启动到现状，计划的一些关键执行提纲，希望可以给我们一些更多的启示与思考...
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