杨中力
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杨中力：没有购买力的共情是一场花钱取悦大众的自HIGH
杨中力看到今年五四青年节B站出品的《后浪》刷爆了无数前浪后浪的朋友圈,台词文案戳动了无数后浪们的内心,“心中有火,眼里有光”更是成了年轻人的代名词。除了《后浪》的刷屏,可以观察到一个现象,造成病毒式传播的内容都有一个内核,就是“共鸣”,不管是从年轻人视角出发,还是主打亲情牌,越来越多的品牌都在吆喝着要要洞悉客户内心的深层次情感需求,商品越来越同质化的今天,传统的USP(独特销售卖点)理论过度成了ESP理论(情感销售主张)
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杨中力：解读“链”思维背后的生意增长逻辑
营销链的认知杨中力认为营销链是影响着生意及流量入口的所有工作,比如电商平台、线下地推、新媒体、月度传播,所有帮助促成到店,流量增长的即为营销链。所谓营销链管控,落实到四个字就是“执行运营”,企业业绩的增长和达成最重要的核心是如何执行实施,只有将方案不打折扣的落地执行下去,才具备了方案的意义。碎片化流量时代,作为企业的领导决策层,更需要有链的观念,站在一个高纬的视野上,从认知到决策都做到有全盘观,不用单点思维看
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杨中力：利益至上的企业生存优势
在利益至上的商业世界里,小企业需要在生存中求发展,大企业需要在发展中求生存。一个企业从无到有、从小到大,想要持续存活下去,就必须回答“凭什么活下去”这个问题。成为利益的贡献者,就是在日益复杂的商业生态中,为其他企业或个人创造利益依赖,让生存空间最大化,形成企业“生态优势”。成为利益的获得者,就是在愈演愈烈的商业竞争中,获得利益增长,让企业利润最大化,形成企业“竞争优势”。生态优势和竞争优势,这是两个不同维度的?
