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企业绩效考核

企业绩效考核

就笔者所在企业来看,员工数不是特别多,但岗位复杂,各部门、各岗位之间无法采用相同的考核方式。HR若要分别制定相应的企业绩效考核方案,再分属执行、监管、统计实属不易,甚至员工也觉得考核意义不大,可以见得,当绩效沦为鸡肋,成为HR与员工的负担之时,考核本身的意义也便丧失了。首先,企业绩效考核方案制定具备五大要素,分别是:企业管理者的重视程度;直线领导的责任到位;方案设计的科学合理;方案宣传的基层深入,沟通要?...

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  • 公司绩效考核管理软件,为员工发展提供数据依据

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    年底绩效考核到了紧锣密鼓的收尾阶段,每到此时,不少企业或多或少都会遇到以下情况:工作不到位,借口一大堆,绩效考核常常沦为“鸡肋”,为什么要做绩效考核?企业自己也没弄明白,与其这样,不如选择一款好用的绩效考核系统,让绩效落地,赋予其真正价值。绩效考核系统i人事,通过先进的互联网技术在人力资源管理领域深度应用,融合日常绩效管理场景,从绩效计划、过程跟进、绩效考核的全过程信息化操作,从完成工作的结果出发来

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