饿了么投资黄太吉
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饿了么战略投资黄太吉 独家发售黄太吉所有品牌产品
饿了么创始人兼CEO张旭豪表示，饿了么一直抱着开放的心态和产业内的各个行家合作，黄太吉同样拥有开放的心态，双方的合作也持续了很久。我们认可黄太吉在品牌、食品安全、产品品质方面的功底，希望能和黄太吉一起。
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高富帅黄太吉2.0：毙掉屌丝饿了么
黄太吉商业模式的第一个阶段，是“类百丽”的商业模式。即瞄准了白领办公区餐饮消费的高频次需求，以“类房地”产连锁模式在一线商圈用多个品牌密集开店。
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黄太吉估值12亿，一个煎饼是怎么让投资人发疯的？
黄太吉被一路骂到现在，大家无非说他煎饼果子不好吃，老板爱出风头，不好好做煎饼，却忙着去讲外星人。
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黄太吉估值12亿，一个煎饼是怎么让投资人发疯的？
] 用市场经济与移动互联网经济的差别来分析黄太吉究竟如何让投资人发疯。一路而来，老百姓是抢物资，商人是抢资源；别人只是卖煎饼，而黄太吉是卖体验；具体投资人为何发疯请看文中五点分析：
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“非主流”投资人麦刚：我为什么投资黄太吉
一束马尾辫、健康黝黑的皮肤、谈到兴头时敞怀大笑，麦刚看起来俨然时尚界大咖。当然，他有一个身份——“非主流”的天使投资人。
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黄太吉因未支付83万元货款 被法院列入失信执行人名单
据企查查数据显示， 3 月 7 日，黄太吉主体公司畅香利泰(北京)餐饮管理有限公司被北京朝阳区人民法院列入失信执行人名单，原因为未支付供货商 83 万元货款。
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黄太吉新项目瞄向服务商 做了个乙方严选
所谓乙方是指线下实体服务业的服务商，平台将帮助服务商通过展示经典案例和服务，更好地对接有需求的甲方，即线下店品牌。
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黄太吉关店风波：在舌尖上“搞事情”，终成炮灰
黄太吉无疑是难吃的，这个答案在我提到这三个字时，身边同事不约而同地问道“你是说黄太吉吗？难吃死了”时显露的已经很明显了。
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黄太吉创始人：关于“外卖工厂店”关店的情况属实
近日有媒体曝光，称有不少黄太吉外卖的合作商户集体出走或者暂停合作。其线下的外卖工厂店，也就是“中央厨房”遭遇关闭。根据消息，截至19日，北京地区门店数量已经从44家降至20家。一时间，黄太吉被舆论置于风口浪尖。
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黄太吉CEO：确实关了一半工厂店 股东支持这么做
最近几天，黄太吉因为被曝出“大量关闭线下外卖工厂”、“多家合作商集体出走或暂停合作”等消息，被舆论置于风口浪尖。对此，黄太吉CEO赫畅今日对网易科技回应说：确实关闭了一半的大型工厂店，原因是开销及成本大。赫畅还称，黄太吉门店和外卖仍然存在，“黄太吉一路发展过程中，风雨艰辛，坎坷曲折也是牙打碎了自己咽，我和我的品牌确实承受了很多该或不该的期望和压力，但路是自己选的，所以不论未来
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关于黄太吉关店危机 创始人赫畅终于站出来说话了
黄太吉将近日媒体对其的相关报道解读为“和媒体斗，被媒体节奏带着走，今天我们已经无意参与。”同时确认，媒体报道的外卖工厂店关闭情况属实。但表示，黄太吉即使不再融资，加速品牌直接变现收入，自我造血的问题不大。
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传黄太吉关闭中央厨房商户暂停合作 官方暂未回应
近日有消息称黄太吉关闭大量其线下外卖工厂，多家与黄太吉合作的商户也集体出走或暂停合作。对此，黄太吉方面暂无回应。
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荐 屡败屡战、数度转型的黄太吉，商业模式最后归向哪里?
传统的堂食点餐、电话预订、打包外带、电话外送，渐渐被互联网、移动互联网带来的流量极大丰富：2010年的团购，2012年的外卖O2O，以及穿插其中的网络预售、半成品净菜定制……在此期间，传统模式也在借助互联网丰富自己。
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黄太吉，这家你讨厌的互联网公司是怎样成功的？
我从来不在任何场合掩饰我对「黄太吉」的厌恶之情，在比较大众的微博和比较小众的饭否，我都多次满怀恶意地调侃与「黄太吉」有关的一切。即便在与黄太吉的天使轮投资人，创业工场的麦刚老师见面时，每次麦刚老师得意地提起黄太吉，在他把赫畅一顿夸、然后对其未来大加展望后，我都会试图尽快转换话题，甚至宁愿聊为 HeyJuice 代言的 AngelaBaby。
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传外卖平台黄太吉融资没到位 创始人称是谣言
今天有媒体称O2O外卖品牌黄太吉B轮融资没到位，可能面临倒闭。对此，黄太吉创始人赫畅表示，此消息为谣言，B轮融资金额已经全部到账，目前正在筹划开设海外分店。
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我不看好黄太吉的N个理由！——论餐饮的本质到底是什么？？
在一众O2O创业公司“惨死”之后，大众点评抱“团”取暖，一起拼爹还没几天，黄太吉逆袭而上，光荣宣布：融资1.8亿元。
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黄太吉赫畅：美团来封杀我 我高兴还来不及
如果有一天黄太吉能在中国的20-30个城市达到平均日均10万-20万单的送餐量时，就不只是一个外卖平台。吃只是入口，送才是资产。黄太吉可以囊括更多的市场，如便利店、精品商超，乃至生鲜的市场。未来黄太吉可能打造出基于关系的30分钟即时服务生活圈。
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黄太吉获B轮1.8亿人民币融资 继续布局外卖市场
新浪科技讯10月9日消息，黄太吉创始人赫畅今日正式对外宣布，黄太吉完成了总金额1.8亿人民币的B轮融资，本轮投资由盛景网联、家族基金投资人陈坤亮先生、吴焯民先生领投，部分A轮投资人跟投，投中资本作为本次融资的独家财务顾问投行。创始人赫畅表示
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被争议包围的黄太吉：营销之外，估值18亿的互联网餐饮模式如何打造？
黄太吉的转型还没有结束，品途网小编认为，黄太吉的前两个阶段，即“中式麦当劳”时期和“类百丽模式”时期都是相对传统的，但此次“航母级外卖平台”却十分移动互联网化和O2O化，是一次彻底的转型。但越彻底意味着需要放弃越多曾经的成就，而面临的新问题也可能越多。
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黄太吉生态圈VS小米生态圈：赫畅要做餐饮界的雷军？
玩平台，玩生态，黄太吉正在像小米一样建立自己的生态圈。小米为生态圈核心企业提供资金支持、品牌背书、分销支持、渠道共享，实现了小米生态圈内企业的快速成长。黄太吉从煎饼开始，之后是“牛炖”、“大黄疯”，同时还投资“叫个鸭子”、“幸福小冒菜”，直到黄太吉建立“航母式外卖服务平台”，黄太吉的“生态圈”已经日渐清晰。
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专访赫畅：黄太吉变身背后的减法与乘法
三年时间的黄太吉经历了三次变身，第一变是做一个“中式麦当劳”；第二变做“外卖店”；第三变是接入第三方产品。前面一直在做的一件事就是让“黄太吉”这个品牌被熟知。现在的赫老板不再专注的在门店摊煎饼，从去年9月份开始将整个公司转型为一个纯互联网的外卖公司。
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黄太吉，你再怎么忽悠也成不了麦当劳！
汉堡包可以卖出一个快餐帝国，为什么卖煎饼果子的黄太吉就不可能？不过，麦当劳老师曾经走过的路——生产标准化，总该要俯下身来，好好学习才是。
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餐饮O2O过度营销严重！从黄太吉、雕爷说起
黄太吉煎饼、雕爷牛腩、西少爷肉夹馍、伏牛堂，这些耳熟能详的互联网餐饮品牌背后有着怎样的故事，传统餐饮是否被互联网颠覆，餐饮O2O的根本是营销吗，请带走这些思考静静地阅读此文。
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黄太吉新晋品牌“大黄疯”开启豆果癫疯之夜
著名的互联网思维品牌“黄太吉”再出新品牌大黄疯正宗四川小火锅。6月23日大黄疯联手国内最大的美食社区豆果网，举办癫疯之夜大黄疯豆果专场品鉴会。活动通过豆果网及其官方微博、微信，招募68位专业级吃货，对大黄疯进行专场品鉴。
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百度轻应用站在世界的背面 为黄太吉提供互联网营销新思路
“如今，大家都在拼命创业、在移动互联网淘金，但是我们应该静下心来，仔细思考一下人类的未来和出路。”6月8日，黄太吉创始人赫畅“世界的背面”年度想象力盛典上说。在现场，赫畅向4000名听众解读了人类史前文明和生物奥秘。
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向马佳佳和黄太吉告个别吧
好了，优点说完了，下面麦爷说一点点批评意见：只有一条：这两家店不黄，没有天理！事先说了，这是客观原因造成的，无关马佳佳（张孟宁）和黄太吉（赫畅）的人品。
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黄太吉的模式是否可以复制？
大家讲营销营销，其实营销不是营销，营销是服务。你把服务做的有特点，服务即营销，营销即服务，如果你的服务跟产品本身有问题，你的营销是撑不住的。
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黄太吉创始人：好吃并非快餐成功的唯一标准
用“互联网思维”卖煎饼果子，6个月内销售额要达到1亿，年销售额要做到100亿。这样令人血脉膨胀具有煽动力的话语，令黄太吉成为”互联网思维”代表的同时，也随之招来了许多人严厉的驳斥和嘲讽。
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黄太吉的互联网思维
黄太吉在产品思维上表现如何呢？不得不说一句的是，大概也就个70分水平。
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携手黄太吉 唯品会邀你遨游史前文明
几万年乃至几亿年前的史前文明、浩瀚无垠的宇宙世界、古老的中国易经玄学，还有来自太空的神秘外星人……特卖电商领航者——唯品会携手黄太吉，为你献上“醉好奇”主体系列活动年度盛典，带你遨游世界的背面！相信自诩为“东方谢耳朵”的你已经坐不住了吧，喜欢探索宇宙奥秘、醉心量子力学、好奇生命本源的小伙伴们怎能错过一场想象力盛宴！
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