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对于O2O产品来说,如果团购时代拼的是覆盖,外卖时代拼的是补贴,那现在拼的就是全产业链的精细化服务。
过去一年,各种O2O的地推活动五花八门,烧了大把的钱,投入了巨大的人力、物力,可惜收效甚微、乏善可陈,成了行业发展的最大瓶颈。不少从业者对地推的理解,还停留在初级的阶段,去年最火的文章也莫过于如何把传单发出40倍的效果之类。笔者曾在《唱衰O2O的人忘了,团购巨头悄然成为一站式O2O平台》一文中提到“目前很多的O2O地推无组织、无纪律、小打小闹、制造噱头,与团购团头相比还处于刀耕火种阶段。”有对比,才会有差距!O2O从业者不妨以团购的地推管理经验为鉴,做一番反思。
电商、团购、O2O共同点是用互联网赚钱。电商是“去地域化”的线上交易模式,用户足不出户选购天下物,比如淘宝和京东。在团购时代,是互联网重拾了地域的巨大价值,让用户可就近享受到优惠的商品和服务,使团购成为“本地化电商”;经过多年耕耘,团购早已不再依赖多人团一单的折扣模式,而延伸出了用户在线预约 再到线下消费的各种场景。
2015年上半年中国团购市场成交额达到770.1亿人民币,与去年同期增长167.7%。美团占51.9%,大众点评为29.5%,百度糯米份额达到13.6%。面对点评网与糯米的包夹,美团的市场份额有所下降,那么,谁能成为BAT之外的第四个超级巨头呢?
美团、大众点评、窝窝商城....历经了“千团大战”、“百团大战”的野蛮生长后,仍能坚守阵地的团购网站屈指可数,但就在这些大浪淘沙后的团购网站之间,竞争也从未停止。
O2O按摩有多火?就连小编公司的厕所都有广告!有人说2014是O2O元年,那么2015年格局初定的O2O市场还有什么样的新机会?本期分享会,我们找来黑马营9期2班的“点秋香”创始人韩智其为大家讲讲他眼中的O2O按摩。
①窝窝商城不与美团、点评、百度糯米争夺团购市场②团购2C端饱和,系统2B端切入③O2O生活服务行业,迎精细化竞争时代④窝窝团定位服务业天猫⑤从投资角度看,小米很有可能投资窝窝团,就看窝窝愿不愿意向巨头靠拢。
当前“搬运工”似的社区O2O只是解决了社区居民电子商务方面的需求,且产业“附加值”含量严重不足,目前活得下去的企业企业完全是采用的“人海战术”,赚的也是“辛苦钱”。与自建物流,外卖配送等基础项目相比,社区O2O创业企业应提高自己项目的附加值。
在微信营销“横行霸道”的今天,团购如果不能继续提升自己的价值,那么很有可能被微信的某个街景生活服务给干掉,因此O2O概念不止一次的被大家提到。提及的次数越多,笔者的疑惑就越大,O2O这个概念是否真的可以帮助整个团购市场脱离竞争的苦海,实现更进一步的发展?
有人说本地生活服务大局已定,现有的领先企业都有各自的优势。但在我看来,这是一个几万亿的市场,任何企业和平台都不可能一家独大,未来还依然是百家争鸣百花齐放的局面。
如果专门对中国的团购行业作一次研究,想必是相当有趣的一门课题。曾经“千团大战”盛况一时无双,团购行业也成为资本市场的宠儿。但在跟风式热潮之后,最终以超过90%参与者倒闭凄凉落寞。
2010年,团购拉开了O2O序幕,经过5年的委婉曲折甚至披荆斩棘,从“野蛮生长”到“理想丰满”,团购行业砸钱营销、疯狂兼并的“大跃进”时代早已一去不复返,对中国当下的团购行业来说,三足鼎立之势已然形成,市场还在变幻,洗牌继续上演,作为接地气又为网民喜闻乐见的团购,谁主导了生活一体化服务,谁就率先走进了消费者心智。
中国团购网站,总得来说有三种较为成功的模式:社交团购:美团、糯米网;大型商超沃尔玛:窝窝团;点评团:大众点评团。各种模式都有优劣,发挥好自身的模式,都有可能成功。
千团大战硝烟后剩下的团购三巨头——美团、百度糯米、大众点评,此刻正处在O2O的大崛起契机,而三巨头,各自也都面临着十字路口的徘徊。
3月26日消息,继韩都衣舍、森马等国内企业之后,又一家中国企业欲借“韩风”上位。亿邦动力网获悉,日前,高朋旗下微团购联手韩国明星Rain(郑智薰),为其即将举办的上海演唱会造势。
团购的用户习惯经过多年的“发酵”以后,大多数用户的团购习惯已经养成,同样一张电影票团购和直接现场购买的差价在一倍以上,当然O2O领域的其他情况也差不多,面对明显的“优惠”,用户当然乐意使用团购服务。
腾讯入股大众点评,百度全资收购糯米网,窝窝团开启大规模招聘,美团宣布全面挺进O2O……种种迹象显示,排名靠前的几家团购网站齐刷刷扛起O2O大旗,向O2O领域发起冲锋。窝窝团等团购网站大规模招聘,更预示着2014年O2O大战将会随时爆发。
腾讯入股大众点评,百度全资收购糯米网,窝窝团开启大规模招聘,美团宣布全面挺进O2O……种种迹象显示,排名靠前的几家团购网站齐刷刷扛起O2O大旗,向O2O领域发起冲锋。窝窝团等团购网站大规模招聘,更预示着2014年O2O大战将会随时爆发。
4年前,团购行业展现出了任何一个行业都未曾有过的发展速度;但当热潮消退、理性浮现、巨头入侵时,团购怎么办?
阿里正在为其三八生活节造势,意在3月再造一个O2O市场的双十一,将O2O之战推向关键时刻。如成功,O2O将以阿里阶段性胜利定局。
今天,腾讯宣布入股大众点评网,占20%股份。两家“在一起”的消息,再次让团购这个概念突然火爆起来。
O2O即Online 2 Offline,从字面上来看,就是把线上的用户带到线下。作为O2O的典型应用,团购行业经过野蛮生长,在快速发展之后开始大量缩减。
“哈罗,我是志玲,欢迎您使用高德地图”,高德地图的开场白,应该能勾引一大批“屌丝男”的欲望。移动互联网除了微博、微信、视频等常见应用,地图工具亦是O2O、LBS等必备工具之一,地图带给用户的实用性才是移动互联网最大的变革之一。
“哈罗,我是志玲,欢迎您使用高德地图”,高德地图的开场白,应该能勾引一大批“屌丝男”的欲望。如果你的思维还是停留在地图只是找路工具的层面,那说明你还处于使用移动互联网工具的“初级阶段”。移动互联网除了微博、微信、视频等常见应用,地图工具亦是O2O、LBS等必备工具之一,地图带给用户的实用性才是移动互联网最大的变革之一。
团购给商家带来的,不过是一场看似华美的020。实际呢,只是引起了一场促销竞争战,让团购网站肥了,而商家和消费者双输。因为,团购目前的作用,就是挟流量以令商家。
以生活服务型团购这类未来可以在移动端可取得长远发展的业务作为突破口,从而带动京东整个移动互联网的布局,对京东而言会是个不错的选择。不过,这中间不仅需要跨过美团、大众点评等团购先行者,还需要面对其他巨头在移动互联网的布局紧逼,京东的时间并不多。
教育培训产品“白菜价”团购靠谱吗?团购到底怎么玩?从千团大战到现在对团购的种种质疑,也许大家需要更理智地看待团购的营销作用。
据亿邦动力网了解,互联网巨头360的电商布局已经触及农产品O2O领域,而其近来最大的尝试就是:特供。
虽然团购只是万亿美元的O2O模式中的沧海一粟,但其对O2O的发展有很大的功劳,同时也有不少可借鉴之处。如:生活服务标准化方式、按效果付费的闭环、用户体验提升策略、邀请购买返利等社会化推广方式、各类数据指标等,值得O2O创业者深入研究。
O2O(线上到线下)让无数创业者兴奋,其被视为诞生下一波千亿市值大公司的领域,创新工场CEO李开复公开表示,O2O未来会改变中国,线上、线下一旦连起来,将有巨大爆发式力量。这让包括百度、淘宝等巨头摩拳擦掌,跃跃欲试。