《linkedin CEO：留住优秀人才的三个关键》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
一般情况下，当你最优秀的人才来找你商谈离职事宜的时候，再想留住他们往往已经为时太晚了，这一点请务必记住...
如果你的优秀人才想要跳槽到另一家公司，他们往往有一种“这山望着那山高”的心态...
因此，你需要在优秀人才决定离开公司之前，就开展“留住人才”的工作...
为什么这项工作在留住人才方面如此重要呢？因为你对员工的最终目标越是了解，就越有可能在这个过程中尽早跟他们合作，帮助他们达成这个目标...
这个回答听起来固然简单，但是我已经有多次看到一些工作了5年、10年、甚至15年的人，他们仍然没有找到这个问题的答案...
这样你不仅可以留住最宝贵的人才，而且可以一直激励他们创作出最优秀的作品...
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