新冠疫情的蔓延，对人类社会提出了严峻考验，尤其是日常教育、教学工作受到极大冲击。从另一个方面来看，疫情也是对学校、对教育工作者的“试金石”，能否交出一份满意的答卷是大家都需要思考的问题。在西安翻译学院举办者看来，数字化的深度应用为现代教育提供了新思路，也是跨过
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开售15分钟卖出19.5万件，不到一小时带货GMV达4000万......这是黄子韬自营卫生巾品牌“朵薇”交出的首份战报。 这不仅是令人惊艳的直播带货案例，更是集合了顶流明星、自营工厂及头部MCN机构的新型合作模式。据悉，朵薇品牌由黄子韬、遥望科技及朵薇工厂三方合力运营。 近些年，明星、网红乃至MCN下场做品牌并不少见，但成功者寥寥。关键在于，MCN擅长流量运营和内容制
当前国际形势复杂多变，贸易保护主义升级、地缘冲突频发、科技创新与安全挑战并存，全球经济进入深度调整期。中国企业面临外需走弱、内需不足、产能过剩等挑战，同时"双碳"目标和科技革命带来转型机遇。月印万川国际公益基金会通过整合全球资源，为中国企业出海提供投资合作、战略对接等六大核心服务，已推动200多家企业成功拓展国际市场，累计投资规模达50亿美元。该基金会秉持"全球共建共享"理念，促进中外企业深度合作，助力中国企业在全球产业链重构中把握机遇，建立更安全的供应链体系。
德国零售巨头奥乐齐在中国市场坚持全自营模式，通过数字化物流体系实现高效扩张。目前已在长三角布局70余家门店，核心目标是"业务增长+网络覆盖"。为保障品质，奥乐齐与G7易流合作构建城配物流系统，实现订单全流程可视化管控，温度合格率达99%，准时送达率提升至98%。未来将继续以长三角为支点加速全国布局，用数据驱动每箱商品精准履约，诠释"品质零售"内核——让门店扩张因系统协同而稳健，让每件商品成为品质与信任的载体。
文章探讨了数字时代家庭教育的重要性，指出家庭教育不仅是孩子性格和能力培养的关键，还承担着抵御网络风险、提升数字素养的重任。2025年全国家庭教育宣传周期间，专家和一线工作者齐聚北京，共同探索家庭教育新理念。联合国儿童基金会与腾讯等机构合作推出《家庭积极养育手册》，提供数字时代的养育指导。腾讯客服未成年人保护营地发起"家庭守护者计划"，通过线上线下结合方式为家长提供支持。文章强调，家庭教育没有标准答案，核心在于构建充满关爱、信任和支持的家庭环境，让孩子在数字浪潮中健康成长。专家建议家长掌握数字技能，与孩子坦诚交流，同时借助AI工具实现亲子共学。
四川路桥召开《科技创新管理办法（2025年修订版）》宣贯暨科研管理系统研发费用归集板块使用培训会。会议重点讲解了研发费用归集模块的操作流程，演示了与财务系统的数据对接机制。该系统由四川路桥与微柏软件联合开发，可实现工程质量和科研数据的实时监控，提升项目管理效率。通过数字化手段规范办事流程，达到降本增效目标。微柏软件作为新三板上市公司，专注为工程建设提供信息化解决方案，业务覆盖全国20多个省份，累计服务项目总造价超3万亿元。
截至2024年10月，微信小程序用户达9.49亿，月均使用15.9个，已成为线上线下融合的流量枢纽。但繁荣背后面临四大安全挑战：1）黑灰产通过批量注册、虚假设备等手段薅羊毛，如某茶饮品牌优惠券被大量抢走；2）数据泄露风险，部分商家采用HTTP明文传输；3）弱网环境下用户体验下降；4）大促期间高并发访问导致服务崩溃。腾讯云推出端到端安全解决方案，覆盖开发到运营全周期，通过加密传输、智能风控、弱网加速等技术，成功帮助某茶饮品牌拦截超10万QPS异常请求和4000万次黑灰产攻击，访问成功率提升至99%以上。实践表明，安全建设不仅是成本项，更能创造商业价值，成为零售企业数字化转型的核心竞争力。
ITC保伦股份举办"AI教育3.0·智慧教育新纪元"线上推介会，发布三大AI教育解决方案：1）智慧教学方案通过AI重构课堂，实现声学环境优化、课堂行为洞察等功能；2）智慧操场方案运用机器视觉技术，实现运动姿态分析、成绩智能判定；3）平安校园方案构建三维立体防护网络，实现智能监控与语音预警。活动吸引4.5万人次观看，专家陈晓华指出AI教育需强化技术创新、数据安全和教师培训。ITC将持续深耕"AI+教育"领域，推动教育信息化高质量发展。
山东银座作为深耕零售行业28年的企业，在数字化转型浪潮中面临物流体系困境：运输可视化缺失、环节对接低效、配送效率不足、费用结算延迟等问题。2022年携手G7易流引入TMS系统后实现全流程数字化变革：订单运输可视化让门店精准掌握到货时间，冷链全程可控使生鲜损耗率显著下降；智能计费系统将财务对账时间从数月缩短至即时完成，纠纷减少80%。此次转型不仅将物流成本中心变为利润引擎，更开创了"数字运力池"新模式，整合分散运力资源，拓展三方运输业务。银座CEO表示数字化正推动企业从"卖商品"向"卖服务、卖效率"转型，为传统零售业进化提供范本。
我国正加速构建"市场+保障"双轨并行的住房发展新格局，已规划建设近900万套保障性租赁住房。国企作为建设运营主力，面临从传统房东模式向精细化运营转型的挑战。保障房管家工作繁重，包括招租、运营、维修等，常因人手不足导致服务滞后。数字化转型成为破局关键，通过"管家工作台"实现房源管理、在线签约、费用结算等全流程线上化，大幅提升效率。明源云保障房一体化运营方案已在全国数百个项目落地，实现从手工台账到智能系统的升级，让住房保障政策精准惠及千家万户。未来行业将向智慧化、精细化方向发展，推动保障房高质量发展。
文章探讨了传统招聘模式在数字化转型中的效率瓶颈问题。指出大型企业HR部门60%时间消耗在重复操作上，如多渠道发布职位、简历筛选等。同时分析了当前智能招聘市场存在"伪智能"现象：部分系统仅实现流程割裂的"人工辅助式智能"，缺乏算法支撑的深度匹配能力。文章提出真智能招聘应具备三大维度：技术穿透力（RPA+AI架构）、流程重构（自动化场景）和决策智能（知识图谱）。并以易路系统为例，展示其通过无插件化RPA机器人实现全场景覆盖，简历查重准确率达98%，岗位匹配精度提升58%的实践成果。最后强调智能招聘的终极竞争是"技术深度×场景理解×数据厚度"的三维博弈。
