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时隔五年后，《爱情公寓》第五季终于上映。尽管褒贬不一，但它还是唤起了无数人的青春回忆，在互联网上的热度也瞬间升高。

花钱跳过广告、看VIP专属视频内容，这似乎已经成为 20 年代人应有的觉悟。如果你不花一分钱，同样可以看《爱情公寓5》，但只能按部就班的一天两集，并且需要应付 1 分多钟的广告。

而VIP会员，则可以抢先解锁后 6 集内容。拿到独播权的爱奇艺还表示， 1 月 28 号起，会员可以以 25 元的价格打包点播最后 12 集，抢先看到大结局。

如果你经历过之前《陈情令》和《庆余年》热播的时候，对“超前点播”这个概念一定不会感到陌生。

半路加价不好受，但爱奇艺们也有一肚子苦水

《庆余年》开启会员超前点播时，引起了众怒。我们相信，绝大部分人在掏钱开通会员时，潜意识里都有对这项服务的预期：没广告、VIP内容我都能看。所以，当出现会员超前点播这种“增值服务”时，瞬间便有了坐飞机坐到一半、被要求掏钱加速的错愕感。

而且这个定价不算便宜，不管是《爱情公寓5》的 25 块，还是之前《庆余年》的 50 块，都抵得上几个月的会员费了，足够你去电影院看场电影。

当然，站在视频平台的立场，也有一肚子苦水要吐。国内视频网站，依然处于亏损的状态，会员和付费服务是为数不多的盈利可能性。

爱艺奇去年第三季度的财报显示，营收增加到了 74 亿元，但亏损却进一步扩大到了 36 亿元，是上市以来亏损最严重的一次。优酷和腾讯视频的情况也好不了多少，去年年初它们对 2019 年的亏损预期是 80 亿元。

为了减缓亏损、寻找盈利的可能性，视频平台使出了浑身解数。付费会员看起来是见效最快的方式。近年，三大视频网站都在拼命推广会员，方法包括但不限于延长免费用户的广告时长、把更多内容设置为会员专属、增强会员推广广告的曝光率等。我们现在经常能看到各种打包会员服务，比如京东Plus+爱奇艺、苏宁+腾讯视频等等。

根据腾讯去年公布的二季度财报，腾讯视频会员数量已经有 1 亿左右;爱奇艺会员 2019 上半年突破了 1 亿，同比大涨50%;优酷没有公布具体的数据，但优酷CEO一年前曾透露会达到 7000 万级别。

视频网站在经历过厮杀时代后，形成了BAT系三足鼎立的局面。目前来说，移动互联网红利已经基本消耗完毕，过了圈住用户的时候，变现成了厂商们的主要思考的问题。

然而，视频网站不得不拼命砸钱买版权、制作自制内容，来提升竞争力，但营收增长上却一直没有找到有效的模式。在会员和付费内容上做文章，也是这些视频网站在变现压力下的无可奈何。

超前点播开启后，盗版网站成了最大赢家?

国内互联网内容付费服务能够迅速发展，离不开两个因素：版权规范化和体验的提升。

近年，监管部门对盗版侵权行为的打击力度非常大。很多BT下载工具已经对盗版资源进行屏蔽，提供盗版影视资源的各类网站，也被查封了不少，例如BT天堂、圣城家园等。

但不可否认的是，盗版资源依然在网络上传播着，盗版产业链正在通过更加隐蔽的方式牟利。网盘、社交平台甚至存储设备，都成为了盗版资源传播的途径。

视频平台开启会员超前点播服务后，也给盗版资源提供了温床。当电视剧等视频资源被提前放出给部分用户时，这些资源被盗版提取出来就难以避免。尽管各大视频平台都表达过自己反盗版能力很强的言论，但现实情况是，用户要下载盗版视频并不困难。

还是以《爱情公寓5》为例，它的首播时间是 1 月 12 日。理论上来说，现在免费用户只能看到第一第二两集，VIP用户能看到第一到第八集。然而，现在这部剧的前八集内容已经出现在了盗版网站上。

只要在搜索引擎里输入几个关键字，盗版内容就会出现，不管是在线云播还是BT网盘下载，获取的成本都非常低。

很多时候，用户选择付费看正版，很大程度上是为了省心。打开网页或者App，就能直接观看优质的内容，不用担心广告干扰、不用费劲心思地找资源，同时也不会有看盗版内容的负罪感。

但是，当用户对视频平台累积的不满爆发，二者处于尖锐的矛盾中后，用户关掉视频App，转手打开盗版网站的可能性，就会大大增加。

盈利的视频网站，是怎么做的?

视频网站如何实现盈利，在全世界来说都是个难题。除了国内的“优爱腾”，海外的网飞、YouTube等视频平台，也都曾经在亏损的泥淖中苦苦挣扎过。

以大名鼎鼎的YouTube为例，在被谷歌收购前，它已经是增长最快和用户最多的视频网站。然而，YouTube长期处于亏损状态中，高额的带宽费用和层出不穷的版权官司，让它压力山大。

不过，谷歌完成收购后，对YouTube进行了大刀阔斧的改革。例如，通过Content ID系统来解决版权问题，让版权所有者和二次创作者共同分享创作收入，解决了网站UGC内容的版权风险。

另外，谷歌投入重金购入版权内容，包括CBS、华纳、索尼等大品牌，以吸引更多用户。这方面，国内视频平台其实走的是一样的道路。UGC内容无法满足所有人的需求，正儿八经的影视综艺，才是大众用户的菜。

此外，YouTube建立起了完善的广告播放和分成机制。YouTube的广告时间相对比较短，可以提前跳过，质量也比较高，产生的传播效应和转化率都非常不错，而且不会对用户体验造成太大的影响。而且分成机制的完善，也能激发创作者的热情，形成良性循环。

知名视频平台网飞同样是一个成功的例子，但它和YouTube有很多的不同。简单而言，网飞是一个流媒体视频网站，通过自制和引入的内容来吸引用户付费。顺便说下，网飞出品的电视剧很喜欢一次性放出所有剧集，这点很受用户的喜欢。

网飞的主要盈利渠道其实只有付费会员这一个，相比国内视频平台，网飞付费会员的门槛的确要更高些。标清单终端会员需要 8 美元一个月，如果要看超清，每月则要支付 14 美元。优质内容以及大量愿意为之付费的用户，成就了今天的网飞。

随着互联网的快速发展，作为一种内容形式，视频的重要性在与日俱增，视频的优势难以替代。因此，不管是国内还是海外，互联网巨头打造视频平台的决心不会改变。BAT的视频业务长期亏损，但也没有哪家厂商准备放弃。

超前点播是视频平台在追求盈利道路上的又一次尝试，但它的确不那么受欢迎。同样不受欢迎的还有“会员专属广告”“缩水的4K画质”等等。需要看到的是，国内用户的版权意识和付费意识一直都在增强，我们都愿意为正版内容付费。只是，我们也希望正版付费服务，能多些真诚，少些套路。

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