11.11云上盛惠!海量产品 · 轻松上云!云服务器首年1.8折起,买1年送3个月!超值优惠,性能稳定,让您的云端之旅更加畅享。快来腾讯云选购吧!
今年 1 月,“小裂变”创始人张东晴安排团队集体观看了阿里的纪录片《Dream Maker》,并在致全体员工的信《春天即将来临》里告诉大家,特殊时期,太多线下机构和商户需要线上转型,务必和客户一道渡过难关。
疫情催化,让找客户更难,开发客户更贵。据营销界统计,开发一个新客户的成本几乎相当于维护一个老客户成本的2~6倍。所以很多企业已将“服务好老客户,深挖价值”作为重要的战略目标。而如何优化客户体验,避免差评、投诉和客户流失,是服务好老客户的关键环节。
6月28日消息,汽车之家与中国国际贸易促进委员会汽车行业分会联合打造的AR网上车展今日启动,参加此次线上车展的汽车品牌30余家,近百个车系参与其中。
今年9月高调宣布品牌升级的钱牛牛(原钱升钱),近日公布了自主研发的纯线上获客模型“风神”,这款传说中实现低于9%营销成本这一惊人效果的数学模型,在15年时便已备受互联网金融圈的关注和猜测。
据7月15日海信欧洲杯营销总结媒体沟通会上曝光的信息:海信常年广告投入的欠缺在本次欧洲杯营销胜利上得到了充分的补给。同时,也让海信这个技术型国企意识到了广告投入的巨大作用,品牌建设将由此走上快车道。
7月15日,海信集团举行“欧洲杯营销总结媒体沟通会”,公布赞助过程的品牌、市场核心数据。作为在三大体育赛事收获最大的中国企业,海信通过复盘梳理此次赞助的经验和缺憾,值得国内企业借鉴。
新浪科技讯11月19日消息,携程今日公布了2015年第三季度财报,数据显示,归属于携程股东的净利润高达24亿元人民币,相比2014年同期2.17亿元人民币的净利有很大幅度提升。但值得注意的是,携程三季度的其他收入为24亿元,主要是投资途家网
新浪科技讯北京时间5月1日上午消息,彭博社近期获得了美国第二大打车应用Lyft面向投资人的一份演示材料。其中显示,2014年12月,Lyft为乘客提供了220万次出行服务。此外,Lyft估计2014年营收为1.3亿美元。3月12日,Lyft
对于iPhone手机游戏开发者来说,当你听到有关获取新用户需要通过市场营销计划成本的提高这一措施来解决时,这是有点吓人的事。这一年的大部分时间里,通过分销渠道销售的手机游戏已销售一空了,而这些渠道也导致了营销成本的上升。
据最新消息报道,京东已经计划扩大营销规模,在2012年度央视的广告招标中,京东花费了2亿元,成为这次招标会的最大黑马,两亿元,也创造了电子商务平台在央视广告投入成本之最了,由此可见,京东打造全国性的电子商务平台已经成了2012年的重心,可是这两亿元的投入,能否帮助京东成为国内的电商平台的一线大哥呢?很多专家也持有不少的怀疑的!
风靡全球的《Angry Birds》让中国开发者们仿佛看到了一个大生意,无论App store还是Andriod Market,一时间趋之如骛,高校甚至还开设相关课程传道授业。
7月5日消息,在电子商务市场一片繁荣的时候,京东商城CEO刘强东却抛出了一条寒冬论:今年年底、明年上半年电子商务冬天将来临,而且这个冬天提前了将近一年的时间到来,而判断这一冬天来临的依据就是:许多公司的营销成本已经远超销售额。
6月29日消息,国内团购网站满座网CEO冯晓海昨日在接受搜狐IT采访时表示,网站仍未盈利,市场营销成本达30%-40%。满座网昨日刚刚获得了KPCB领投的超5千万美元投资。
一道难题,如何才能用最有效的成本获取更多有质量的用户?因为有人给我们摆了这道题,如何解就看大家。就这道题,琢磨了半天得出一个结论:“前网络营销成本低廉时代已经一去不复返了,后互联网时代网络营销成本不在低廉。”您觉得我说得对吗?
1月31日,有博主爆料称,1月30日,银川保时捷中心上线了12.4万一辆的Panamera车型,该链接产生598个预订单后,保时捷下架了这辆车,用户无法登陆,但用户的预订记录系统中有保留,此事传出后引发网友热议。银川保时捷中心一位员工对此回应称,网传消息基本属实,小程序上架的车辆实际库存为1台,首单用户购买成功后,后面下单的用户会自动判定为无效订单,48小时内退还押金。博主还表示,因为我是做公关这一行的,如果保时捷所谓的首单不存在,从一个公关危机变成一个正面营销案例,这一次营销几乎是无成本的。
据权威部门统计,截至2022年6月,短视频用户规模已达到9.34亿,随着短视频的飞速发展,在未来的一年内愿意增加短视频平台投入的企业占比75%。 越来越多的企业感受到短视频带来的商业价值,通过短视频平台建立企业账号,进行产品宣传的优势,扩大品牌的知名度,从中实现流量获客的价值。 想要了解更多有关系统产品介绍知识案例,有关视频营销技巧、短视频排名规则可以扫下方企业微信二维码咨询。
梦饷集团作为分销电商,积极探索尝试新的营销模式,为店主带来低成本引流拓客新方式...社交营销模式更能拉近商家与用户的关系,加强用户对商家的信任度;在朋友圈、社群发布活动,通过内容能将用户维系住,沉淀在微信群和朋友圈,从而更直接的触达客户,实现低成本引流拓客...总得来说,梦饷集团利用微信的海量用户,加入多种营销玩法助力店主引流,实现低成本引流拓客,帮助 10000 多家品牌商销售超 4 亿件商品,帮助超 200 万店主实现了创新创业创收,也为其他电商平台提供了变革范本......
近年来,随着大量资本涌入医美行业,民营和中外合资医美机构应运而生,极大加剧了行业的竞争性。如何在竞争中脱颖而出独占鳌头,最大限度降低获客成本、拓宽获客渠道,对营销模式进行升级,已经成为每家医美服务商都在急切寻求的突破点。杭州格莱美医疗美容医院(以下简称“格莱美”)作为目前国内档次高、规模大、医生阵容强、设施设备先进完善的品牌连锁医疗美容医院,尽管综合实力强劲,仍然不断深入探索数字化营销变革之道,格
中国中小企业数量超过 3000 万家,改善员工福利也成为了一项大事。那么,中秋节即将来临,除了送月饼,还能如何改善员工福利?京东家电的“超省采购月”不能错过。此次“超省采购月”促销活动分为“中秋福利采购”和“智能家电办公采购”,瞄准员工福利中秋企采需求和智慧办公场景需求。成为京东企业会员,可享受价格低至 5 折、爆品价保11. 11 等大额优惠,以及注册即送 200 元大礼包,满 10000 减500、满 3000 减 150 企业专享券
做品牌的小伙伴问:小红书营销,如何低成本运作?那我们今天,就这个问题来聊聊,小红书营销如何降低成本?前提就是自己需要明白平台和内容的关系,另外就是时间和试错成本。读者小伙伴反馈6000-8000字大长文:太长不看。那今天就把小红书营销干货文字数,缩减到3000字左右。 本文目录 一、低成本运作?根本就不存在!二、小红书营销低成
虽然在当前环境下,个人站长处境越来越艰难,但仍不乏有部分人抱着试一试的心态创建了网站。随后可能发现,尽管自己在网站上提供了有影响力和有价值的内容,但这不足以让网站获得流量。
口碑营销可以是一个非常强大和有效的营销策略。它不仅有能力激发兴趣,它还能引发人们的讨论。事实上,大约60%的消费者在购买产品之前会在网上搜索评论和信息,令人吃惊的是,90%的消费者更会相信来自朋友的品牌推荐。
易到的创始人周航曾说过一句话:“回过头看,在互联网的世界里,差异化服务、会员体系、强有力的资源,这些都不如流量 和价格战”。流量红利殆尽,企业获客成本高企,自 2015 年流量红利达到一个峰值后,就开始呈现下滑态势,这已经不是一个新问题了。“如何能在流量匮乏的情况下还能依然保持增长?” 是现阶段企业需要解决的核心问题。互联网时代渠道已死,口碑为王“金杯银杯不如消费者的口碑” ,口碑对于品牌来说从来都非常重?
每一个线上新消费品牌做到一定体量后,再通过传统的线上渠道拓展市场,势必面临着流量成本倒挂的危机。但通过转战线下提高天花板也并非易事,新兴的小品牌很难替换传统老品牌,毕竟可口可乐、农夫山泉等老牌快消品早已划分城池构建渠道能力,占据了绝大多数零售门店的有限空间。
Xpend 将成本汇总与归因数据联系起来,助力营销人员快速、高效地优化营销表现,计算真实、精准的投资回报率2020 年 9 月 14 日 北京 今天,全球归因领导者 AppsFlyer 宣布推出全新的成本汇总产品 Xpend,通过支持复杂的数据结构和数据配置功能,帮助营销人员解决长期以来成本数据碎片化这一痛点。 随着行业向广告效果汇总衡量靠拢,获取精确、完整且可行的成本汇总解决方案变得无比关键。Xpend 可以全面呈现各个渠道的高颗粒度花费
2013 年,越南的独立游戏开发者Dong Nguyen发布了一款名为Flappy Bird的手机游戏。这是一款简单但非常容易让人上瘾的应用程序,游戏中玩家必须控制一只小鸟,跨越由各种不同长度水管所组成的障碍。
今天的网络已经成为事实上的「基础设施」,人们的生活已经离不开网络。而对于不少科技数码产品而言,通过网络营销推广自家产品更是最佳的方式,那么有了一篇优质软文之外,如何才能寻找到最合适的宣传渠道?
在银行、保险、证券等金融行业,呼叫中心主要从事营销、催收、回访等工作。传统人工客服不仅成本越来越高,同时存在服务效果难以统一以及流动性大等问题。此外,外呼工作涉及大量重复话术,完全交由人工来完成是对人力成本极大的浪费并且效率低下。 经过多年行业实践,捷通华声深入了解外呼中心痛点,推出了基于自主研发的语音合成、语音识别、语音理解等AI技术的灵云智能外呼机器人。该产品能够与金融机构现有业务完美整合,分担?
我做服装生意8年,有些心得:做生意最重要的两方面,一是店铺营销,二是员工管理。当初入行,完全零基础。我为了在这两方面迅速上手,从入行就选择用管家婆的进销存软件,专门为服装行业设计的那种,营销和管理都解决了。曾经赚了一些小钱,2012~2015年连开4家分店。但现在的生意越来越不好做了。为了解决营收问题,我曾参加培训课,学习实体店的营销之道。培训后,讲师又给推荐了一大堆课程,说多学才能活用。学费一直在交,只有?