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英文seo在2011年竞争会更加激烈,越来越多以前做中文的人的都开始操作英文seo。在中国制造+世界市场+外贸B2C的大背景下,外贸产品变得越来越火,lightinthebox一直是众多外贸b2c的膜拜者,好在真正有实力的国内传统企业还没进入到这一领域。对比一下,国内B2C一直在烧钱
数据公布之后,从业者们迅速围绕搜索流量的应用展开激烈讨论——他们横向对比了百度搜索5. 4 亿的月活、微信搜索 4 亿的月活后,称抖音搜索已经成为第一大搜索平台,认定抖音搜索未来大有可为...阿信还在朋友圈中表示,近期有朋友透露自己和抖音团队方面有交流,对方说抖音搜索会是 2022 年的一个重点,所以阿信和团队也准备在今年加大对抖音搜索SEO业务的投入...对此,不少人觉得抖音电商会不会走淘宝电商的路子?加上搜索业务的出现和加推,更是让不少人开始猜想,抖音会不会跨进搜索电商的大门?......
双拳难敌四手,不论做什么团队合作永远要比“单打独斗”有效率,这点运用在现在网络营销上也同样适用。
现在中国SEO行业从业者普遍以三种生存形式据多:公司、团队(也就是网络工作室)、个人,而业内SEO群体有相当一部分是以工作室模式存在的,笔者混迹工作室时间不短,对SEO团队建设与运营说说我粗鄙的看法。
自2008年以来SEO这个词逐渐进入我们的视野,在经过多年的发展以及行业的发展涌现了许多优秀的SEO团队以及SEO优化公司,整个行业进行了新一轮的发展势头,但是也面临着对应的难题,也就是SEO优化团队效率的把控。
在大中型公司,没有公司高层的全力支持,SEO部门或者SEO团队的后台不够硬的话,SEO经常寸步难行,有一定规模的公司,SEO人员很少是最终执行网站优化的部门。
前天看到一篇文章,讲述的是自己和客户谈合作的时候,很迷茫,导致最后客户从有意向变为没意向,这真是糟糕之极。于是我想写一篇SEO团队如何与客户谈单的文章,一是为了帮助那些谈单经验少的朋友,二是我不希望客户误解SEO。
在中小型公司,一些seo方案或计划为什么会失败?除却seoer由于能力有限制定的方案或计划有问题之外,大多数的原因在于seo方案或计划的团队配合和执行力度差而导致效果不尽人意。
其实很多时候SEO都是一个思维策略的过程,但是很多SEOer朋友做的都是总是停留在SEO的执行。假如有一天,公司叫你SEO执行去搭建一个团队,估计你可能会没有底气,或者是很迷茫不知道该如何设置岗位,并对SEO工作职能具体的进行分配。今天笔者就对SEO团队如何搭建来具体聊聊岗位设置以及工作职能分配。
有关seo团队架构有很多人问过我,都有这方面的疑虑,怎么样去组建这个团队,要招哪些人这些人做什么,要对哪些工作负责,然后作为团队的leader怎么去做KPI绩效考核,其实这些作为我们管理岗位的人都会面临这些事情。
从去年3月份组建SEO团队到现在已经有一年时间了,这一路走来,还算稳稳当当,我的创业路没有别人的辉煌成就,同样也没有他们的磕磕碰碰,我喜欢稳中求发展,更喜欢脚踏实地。今天,想借助A5这个平台分享一下组建SEO团队的经验教训,以回报A5给我在创业路上带来的帮助。
孙琛认为,一支好的队伍并非一朝一夕的培养,并非是你利用团队中每一个成员的劳动力,而是将他们变成一个自己的“管理者”,站在重要的位置,才能发挥出自己最大的价值。
作为服务行业的人员,seoer往往会自发或者有目的的组织成一个团队去提供seo服务,团队工作既能提高效率,也能减轻seo的工作压力。但是如今的seo境况越来越不利了,很多seo团队都没能真正赚到钱,甚至也有的为此解散,各走各路。
在我们SEO团队管理的过程中会遇到各种各样的事情,这不单是在技术和运营方面,更多的麻烦来自于人员管理,这要求管理者不光运营能力和技术的突出,还需要一定的管理能力。下面是冯志强以前收藏的一篇应对抱怨者很好的文章,分享给大家。
俗话说的好兵熊熊一个将熊熊一窝,一个良好的团队需要一个合适的Lead进行管理,笔者结合自己的境遇进行分享,如何组织一个能打硬仗的SEO团队。
对于SEO来说,真正的对企业最大阻力的不是SEO技术问题,而是对于SEO认识程度的问题,有的企业接触了新思维,感受了网络推广方式的效果,很激动的就立马开展了SEO优化推广工作,这种情况下多半会进行SEO外包,但是却因为经验不足,以及SEO外包团队和公司参差不齐的问题,而花钱买了教训的,甚至有的企业因此对于SEO这种廉价而效果显著地推广方式产生了失望以及厌恶的感觉。
做为一个高级的SEO,如果你还不是高级的SEO,你也需要有做高级SEO的梦想和准备。感动告诉你如何去做一个高级的SEO - 传说的中SEO负责人 - 打造出一个完美高效的SEO团队。
不管你是seo团队的主管,还是公司的老板。如果你想打造强大是seo推广团队,就必须了解如何才能培养一个高效率的团队,既然说是团队,就必须区别与 “单兵作战”。一个优秀的seo团队是开展电子商务的核心部门,seo团队强了直接影响到公司的效益。但是就笔者看来现在国内的seo团队大多还不能成为合格的seo团队,主要是因为团队的模式没有“规范化”,笔者也只是一个普通的推广人员,更不是主管、领导级别的。
现在无论是做什么样的工作,或者是到一个什么样的公司。如果没有团队,那么做事将会非常的吃力,而且成功率也是非常的低,所以,我们就开始提倡团队合作,可是我们如何才能让我们的团队更有凝聚力呢?
目前做SEO的如果你还是单枪匹马的话,我想你是很累的,并且什么都要做。常常一个人担任多种角色。可想你的效率,战斗力是怎样的?组建一个SEO团队的好处我就不在多说。
本章是SEO搜索引擎优化的最后一章,从个人角度解析SEO搜索引擎优化的团队分工构架。我有个朋友在上海某家医疗机构做SEO,他们通常都是分组进行SEO操作的,五到六人一组,负责两到三个网站,百度排名便是考核的制表。在广东、上海、北京,这样的SEO工厂的操作模式已经相对成熟,所有的SEO部门组建都有共通之处。我也组建过团队,虽然没有像北上广那样成熟的模式,可也能借鉴一番。
昨天早上我家里有点儿事,临时轮休,下午才到办公室,我大吃一惊,平常我负责的网站焦点及新闻版块没有人更新。我知道这是因为大家都怕弄得不好被我骂的结果,很多人因为工作不规范都被我骂过。因此,多一事不如少一事。再说,大家都怀着侥幸心理,一天不更新,网站也不会就马上垮下去的。
国内如见电子商务越来越火,做为推动电子商务成长不可或缺的SEOer也随之越来越受到重视。因为作为一个电子商务站点最直接的的就是需要大的流量,特别是目标流量,这些带来的是对于用户友好体验的提升以及站点转换率的提升。对于一个电子商务站点来说,有一个完整的有系统的SEO团队至关重要。
SEO正在受到越来越多企业的重视,因为SEO为企业带来最直接的效果就是将企业网站的流量大增,尤其是定向流量的增加,最终带来用户体验和转化率的提升。行业网站的潜能是长尾效应,系统的SEO可以让这个潜能得以发挥,从而带来巨额效益。
学习优化一直没什么进展,下载了Zac的《SEO实战密码》的看看。本人属于“懒”人,只想抓住重点进行工作。300多页基本都是呼呼的看完,终于在第200多页找到了哥最想要的。如何进行优化最有效率(不扣细枝末节)?!
本文旨在分析一个合理的seo团队应该是如何配置,以及配置人员在seo团队中所扮演的角色以及要做的工作。组成seo团队是很多seo从业者的理想,特别是刚进入这个行业的,几乎都怀抱梦想,充满热情。这篇文章正是在这样的背景之下产生。
如今的SEO只靠个人站长一个人的精力和时间是远远不够的,因为今天的网站SEO知识在逐渐的普及,说的直白一点就是大家都在做网站SEO,就看谁做的到位,所以说今天的SEO已经逐渐向团队操作转变,那么一个正规的SEO团队应该包括哪些人员呢?
随着seo技术的普及,在未来几乎进入seo全民时代,在将来,不是你懂的seo技术就行了,而是要在众多的seo过的网站中脱颖而出,你必需具体这种水平和能力,面对如此激烈的竞争环境,我们拿什么来与别人竞争?
seo不是一个人的工作。这句话不知在哪里看到的,觉得很经典。现在的网络公司,都是团队操作,也有很多工作室,3-5人,很多很多。他们不再是seoer,而是seoers了。今天的重点是,如何管理好一个seo团队?seo团队操作的流程是什么??
有的站长说SEO很简单,有的站长说SEO很难,其实做好SEO不是简单工作的重复,而是需要不断的创新,SEO工作如果做好不可能依靠一个人就能够完成的,需要一个团队共同工作的成果,只有这样才能够发挥出SEO网站优化的效果,下面我们就来谈谈如何打造一个高效的SEO团队以及规