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当下,越来越多的互联网公司开始将“O2O”作为标配添加在自己的企业介绍中,不提O2O似乎成了很没面子的事情。但在水涨船高的融资额和估值背后,真正脱颖而出的O2O项目却并不多见。
对于蓝海市场的生鲜O2O,目前鲜有优秀的项目涌现,其主要的问题多种多样,比如物流配送,目标群体太小,用户习惯难以培养等等,都会令生鲜O2O创业者们面临死亡的危险。
过去一年,在大众创业、万众创新的政策扶持及资本市场狂热助推下,中国创业市场热潮涌动。但随着下半年资本寒冬的到来,创业圈的死亡名单在被不断更新拉长回首来看,昙花一现的创业生意大都有一些共性:除了经济大环境导致资本市场收紧外,非市场刚需、未能准确把握融资节点、盲目跟进对手策略、创始团队协调不善等同样是大部分创业企业失败的主要原因。
冬天的到来,意味着春天已经距离我们不远了。拿出真正的勇气,直面O2O的寒冬,剩着依然是剩着,只有生下来的才能成为王者
2015年,不断有多家O2O平台宣布“死亡”,原因基本有三点:同质化严重、盈利模式不清、资金链断裂。资本造就了O2O市场的繁荣,但也导致了行业的萧瑟和衰败。往事不可追,后事仍可期。
“最热闹的时候,很多创业公司蜂拥而上做一样的产品,甚至连小米、360这样的巨头也加入了进来。身处其中,你会很难保持冷静。”快按钮创始人李刚(现野兽骑行CEO)曾对笔者这样讲述过他的第一次创业经历。当时,他研发了一款内嵌于手机耳机孔的实体快捷键,刚一问世就大受行业追捧。但没过多久,热度迅速散去。最后,孤独的李刚不禁自问:“这个市场真的存在过吗?”
随着资本市场的冷却,O2O上门服务也陡然转冷,最近,洗车O2O行业先驱“e洗车”多项业务暂停,消息称濒临倒闭,百余名员工离职;上周,厨师上门O2O服务平台“烧饭饭”也正式...
导读 : 眼看着寒冬到来,“死亡”的字样总是能轻易令人动容,心生感触。尤其是O2O创业,现今可以说是“尸横遍地”。资本造就了O2O市场的繁荣,但也导致了行业的萧瑟和衰败。
漫画《死亡笔记》中,凡是被写进该笔记的人物在死神面前都在劫难逃。此前热火朝天的O2O市场正流传着这样一本死亡笔记,越来越多的创业公司位列其中。然而与漫画不同的是,现实中并不存在让死去之人复活的“死亡橡皮擦”,这些创业公司或销声匿迹,或转作其他方向。
虽然O2O项目死亡数量如此之高,但是仍挡不住企业入局的步伐,甚至和O2O关联性并不那么强烈的企业,也要试一把。
【编者注】在此,创客君想要强调两点:一、此次盘点的项目全部集中在华东区域(江苏、浙江、上海、安徽、福建等),如果将盘点范围扩散至全国,整体的表单可能要延长一倍甚至更多。且...
当下,越来越多的互联网公司开始将“O2O”作为标配添加在自己的企业介绍中,不提O2O似乎成了很没面子的事情。 这样的疯狂也同时引来了资本的共舞,O2O开始频繁出现在...
雕爷最近几次对外界表示,初创公司的风口期已经过去。他认为O2O初创企业的黄金发展期是从13年下半年开始到15年初,风口期已经过去。“你能想象的任何一个领域,市场上已经有很多人从事甚至已经拿到钱了。15年下半年开始,O2O行业的死亡名单会越拉越长,市场已经开始进入淘汰赛阶段”。
O2O,这个中国人自己发明的英文单词,在2014年的创投市场从头火到尾。创业者往自己身上狂贴O2O标签;投资者放出大话,称非O2O项目不投。于是,美甲、家政、车后市场,后来甚至是按摩,理发都出来O2O。一想象那O出来的场景,直让人瞠目结舌,一身冷汗。
O2O不是万能药,不仅听多了烦,更要谨防一窝蜂后惨死路边。废话不说,我们今天就将失败了O2O一个个说给你听。
2015年旅游O2O迎来大爆发,执惠旅游将盘点自2014年以来到现在国内进军旅游O2O的20大案例并对其模式进行点评。目前来看,旅游O2O的实践简单可分为三种模式:1、线下资源+线上平台;2、综合资源+线上平台;3、线上渠道+线下渠道。
为了弄清华东O2O项目的真实生存环境,创客君查阅了大量资料,从餐饮、社区、美业、旅游、教育、汽车、房产、婚庆以及母婴9个行业着手,制作出一份沉重的“华东O2O项目败局手册”。
成都本地项目两个案例:(1)一品一家,对接农户与城市居民农产品供应,通过源头把控质量及重模式物流冷链解决生产与供应难题;(2)惠装网,连接用户与工长直接对接的第三方装修服务平台,解决因信息不透明而产生的价格不透明、施工无保障等行业难题。
随着移动互联网的兴起,酒店基于LBS的即时服务和提供住中服务成为可能,可以说真正意义上的酒店O2O时代已经到来。那么究竟该如何运用O2O来为酒店服务呢?下面我将从酒店O2O营销、酒店O2O延伸、酒店O2O融合这三个维度,盘点了八家酒店O2O经典案例供大家参考。
听说阿姨帮的阿姨们过年期间集体“罢工”了,不是因为没发年终奖,而是因为订单太多实在忙不过来,只能年后再忙。这是因为最近,阿姨帮联合360清理大师APP搞一个活动,导致保洁订单量同比增长了6.31倍,阿姨们根本吃不消。
到家美食会成立于2010年4月,公司总部设在北京,是一家定位中高端连锁餐饮品牌,为中高端家庭用餐用户提供一站式订餐和送餐服务的重物流外卖平台。
早在几年前,餐饮外卖就已经成为了一个重要的创业领域,如今这个市场中更是已经有了两家上市公司、两家十亿美金以上量级的创业公司,以及一众希望以其他方式颠覆前面几家的创新者们。
互联网兴起后,麦当劳积极拓展线上业务,并利用社交媒体强化企业品牌渗透。2013年后,移动互联网迅速崛起,麦当劳因势利导,快速投入移动端合作及独立APP上线。在移动端数据积累和精准营销层面,麦当劳不断完善移动端使用场景,在全球范围内积极部署移动支付、无线Wi-Fi及无线充电设备,其在日本的电子优惠券业务已成为快餐连锁企业的O2O经典案例。
2014年移动互联网取得大发展,也是O2O蓬勃兴起并逐渐成型的一年,O2O领域“群魔乱舞”:融资接连不断。
2014年,各类餐饮O2O已开始全面涉水,电商平台落地化、实体企业电商化,多方创新,逐步落地,摸索前行,线上线上双向呈现融合趋势。在此,笔者将与大家分享在十个餐饮O2O案例的创新节奏。
爱鲜蜂,主要提供的服务是有机蔬菜、零食小吃及生活用品的一小时配送,覆盖范围主要是生活住宅区及办公区域。爱鲜蜂搭建了一个平台,连接了上游的供应商,下游有送货时间的小卖部店主,以及有需求的用户,解决三方需求。
四个拥有丰富互联网背景和创业经验的“非90后”老男孩,其中三位毕业于金光闪闪的斯坦福,他们为什么会选择去卖二手车呢?
优衣库的O2O模式总结:1,线上下单线下取货转化率并不高;2,门店能带动当地用户去线上购买;3,线上为线下新增门店引流;4,不做线上专供款;5,线上营销费用极低;6,在中国的电商模式全球独有;7,线上销售目标是翻倍增长。
卡拉尼克的终极野心是Uber能在用户需要时即刻满足他们的愿望,不管是租车还是其他。业界普遍看好Uber在两方面潜力:❶将叫车服务模式复制到其他交通工具❷基于海陆空三位一体的物联网图景,便由此呼之欲出。
国内母婴品牌限时特卖商城辣妈汇对外正式宣布获得9000万元A轮融资,投资方为软银赛富、德同资本、远镜资本。投资机构看中辣妈汇主要原因,一是盈利能力,二是其纯国外母婴品牌限时特卖的商业模式。