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如何从先期的失败中找到一条成功之路,本文试图作了一番探讨。——Caleb Kaiser写于 2020 年 4 月 24 日。2019 年初,我们几个人尝试构建一个端到端的机器学习(ML – Machine Learning)框架。我们从这次尝试中得到的基本体会是,构建机器学习管道是一个令人沮丧的、毫无逻辑的体验,而且我们应该可以构建更好的东西。
社交这条赛道上的创业一直备受关注,市场和用户规模太大了,不管是国内的腾讯还是海外的Facebook,统治无线世界的霸主都出自社交。因此,每个足够新鲜的新产品冒出时,都会吸引无数目光。
本文分享的是Oleg和Dmitri的创业故事,讲述他们是如何通过SEMRush月入 1 亿美元,并获得 600 万用户的。据介绍,SEMRush是一个“多合一营销工具包”,主要为SEO、内容营销、社交媒体和竞争研究提供解决方案,帮助企业获得更多流量,增加销售额。
John Washam励志要成为一名谷歌软件工程师,但没有CS专业背景的他,只能通过自己的努力来达成理想。8个月的时间里,小哥花了数千小时阅读书籍、编写代码、观看CS技术讲座,一路披荆斩棘、打怪升级。
B站,又一次猝不及防地火了。5月3日晚,B站推出了一则广告——bilibili献给新一代的演讲《后浪》成功刷屏。截止目前,《后浪》在B站的播放量已经达到930万,有超过15万条弹幕和近4万条评论,稳居B站全站排行榜的榜首。不过,这个视频也引发争议,不少B站用户直呼无法“干”了这碗鸡汤。
CEO们的人设“崩塌了”,在罗永浩、董明珠等企业家点燃电商直播这把火后,为公司业绩焦虑的CEO们也纷纷涌进了直播间带货。“我下个月开始直播带货,我带的货肯定是我看好的东西,一目了然,不能掺假。我带完货后,搜狐的签约艺人也可以,还能邀请明星到搜狐视频上带货”,4月30日,搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳如此表示。
对于线上生鲜超市到底是仓好还是店好,徐正似乎已经没有太多兴趣讨论了。这位每日优鲜的创始人兼CEO在公司成立五周年的内部信中写道,整个行业“已经过了比拼模式的上半场,进入到拼团队、拼执行、拼效率、拼内功的下半场”。
截止到当地时间 4 月 27 日,美国新冠确诊人数已经冲破百万大关,且目前依然没有出现明显的好转趋势。因此,用线上超市购买生活用品和食物成了很多人的不情之选。Walmart Grocery, Amazon Fresh, Costco, Instacart, Weee!等线上超市最近摇身一变成了大家手机里的热门点击。
没有人知道这几天汽车和智能网联的相关话题为何会集中爆发。先是媒体爆出近期先后有四位阿里技术和市场高管加入斑马网络,其中几位甚至可以说是斑马网络创始成员“回归”,据悉战略重组后的新系统“斑马智行VENUS”也将推出,并且会在不久后现身于上汽的新车荣威RX5 PLUS。
当全国各地的人们在品尝沙县小吃的特色风味时,还有一家母婴店的快递包裹每天从沙县发往全国各地。“做社群需要时间沉淀,因为人与人之间的信任不是一步就能达成的,特别是母婴行业,更需要深层次的信任,才可以进行成交和转化。”
50万亿(注),现今人人都想搭上“新基建”这辆快车。现在的问题是,很多行业并不在“新基建”所锚定的7大领域(5G、特高压、城市轨道交通、新能源充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网)之内,如何与这7大领域产生关联,通过本行业的“新基建”完成产业升级,成为破局的关键。
杭州湘湖景区有一家小卖部, 5 月 1 日迎来了本年度的第一个“高光时刻”:尽管天气阵雨不断,但从早上 8 点开门起,小卖部几乎里里外外都是人,老板为此招了 3 位兼职店员。下午 3 点,收银台显示,收到当日付款 250 多笔。
就在大家都认为直播和短视频是更大机会,考虑各种方式涌入时,有个MCN泼下了冷水。昨天一篇文章在业内刷屏,作者“晴矢”说他亏掉了自己的 1000 万人民币。虽然数字有些夸张(实际是 500 多万),但这足够引起业界心悸:如果连专业的MCN都无力养活自己,凭什么企业进入就能赚钱?或者现在去做MCN还有戏吗?
19 年上半年,我把原来做公众号的大部分账号都卖掉了,换回了 400 多万现金。为什么卖掉呢?因为公众号的变现能力在下降,尤其是我们这种裂变涨粉丝,然后做内容沉淀下来,最后再去接广告变现的模式。
一篇公众号文章定价25元,会有人买吗?事实证明,不仅有人买,甚至9200个人买了,一篇文章就为这个作者带来23万元的入账。这是微信正在内测的「付费阅读」的真实案例。
Helpwise是gaufire开发的一款共享收件箱,便于团队轻松管理客户服务。这款SaaS产品和其他电子邮件客户端不同的地方在于,每个团队成员都可以获得单独登录名以访问相同的电子邮件地址,与团队成员聊天或分配工作。
远程办公市场已经成为各大互联网巨头的必争之地,比如国内的钉钉和企业微信正展开激烈的竞争。不难发现,它们能在市场上稳稳的立足跟背靠阿里、腾讯等巨头有很大的关系。当然今天我们要讲的是在外国最受欢迎的视频会议软件Zoom。这家企业的神奇之处在于,它是“草根”出身,竟然能在微软、谷歌、思科等巨头的眼皮底下创出一番天地,甚至可以用独领风骚来形容。
“在上市规则和准入条件上,美国资本市场对全球的公司一视同仁。”在4月28日晚间【投资界说】直播中,纳斯达克交易所中国区首席代表郝毓盛首次回应了中国公司赴美IPO门槛提高的传闻。
慢跑进入直播赛道的小红书,正在频繁发力追赶。4月23日,内测已有4个多月的小红书直播正式上线,开始面向平台内创作者开放。从内测变为公测,不再实行定向邀请制,并同步推出百亿流量向上计划,频繁的动作意味着它已经准备好正式下场。
野心勃勃的腾讯在年初推出视频号,再次挑起战事。在争夺用户时长白热化的阶段,短视频成了兵家必争之地。QuestMobile数据显示,短视频用户规模超8.2亿,月使用时长超22小时,同比上涨8.6%。这领域虽然枪火不断,但格局清晰。抖音占得鳌头,快手其后,腾讯旗下的微视虽然也有了亿级的体量,但与前者实力悬殊。显然,腾讯的目标不至于此。
在网络资源不断完善、用户规模日益扩大的背景下,互联网行业的生态拓展变得顺理成章,如在线办公、在线教育等领域都有了长效的发展。
几年前,Travis Peterson偶然创办了自己的公司Joker Greeting),主要销售恶作剧音乐贺卡。一开始这只是一个小项目,之后Travis Peterson在众筹网站Kickstarter发布项目众筹,获得了约9. 2 万美元资金,还到了媒体的广泛报道。如今,Travis Peterson靠着在网上卖这些小玩意儿月收入达 3 万美元。
被称为“销售女王”的董明珠,却在直播带货中“翻了车”。上周五晚,董明珠在抖音开启直播首秀。不过,其并没有展现出“销售女王”的一面,当晚,其直播间累计观看人数431万,商品销售额仅22.53万,销售额最高的商品是新冠空气净化器,不过预计销售仅3台共3.62万元。
“即使是大型企业,其线上采购额也不足采购总额的1%,大部分采购都在线下”。比如供应商采购招标就多以线下“人肉”为主,寻源效率低且过程不透明不合规。在阿里的5年时间里,苗峰担任过1688大客户部总经理和五阿哥CEO,进入阿里前,苗峰曾在用友任职11年。
Garth建立了许多网站,其中之一就是IWantThatFlight。早在 2001 年,还没有一种比较简单的航班比较方法。因此,他决定编写一个简单的脚本来比较一些航空公司。从SEO开始工作,成千上万的访问者开始访问他的网站。Garth现在每月收入超过110, 000 美元.
该文为mkdev.me创始人Kirill Shirinkin和联合创始人Leonid Suschev的采访实录,Kirill Shirinkin目前担任该公司DevOps和云基础架构顾问以及CTO职位。Leonid Suschev负责该公司数字营销业务以及CEO。通过mkdev.me用户可以雇佣编程导师学习技术,具体辅导内容包括:订制个人学习计划、实践项目审查代码、mkdev俱乐部终生访问权、一次性语音咨询服务等。目前mkdev.me已经拥有超 40 位导师。每月收入可超过1. 2 万美元。
疫情对实体行业的冲击有目共睹的,房租、人工等各种压力让老板们愁得睡不着觉,但也有人靠个人微信里积攒的老客户实现了“稳着陆”。
Matt Henderson才 21 岁,他和小伙伴们计划在 2018 年的 12 个月里构建 24 个产品。这篇文章是Matt Henderson在 2018 年写的,在过去的 8 个月中,他们上线了 8 个,其中有 4 个获利,产生的利润超过50, 000 美元。
不少卖家和提供SaaS服务创始人认为,构建一个有助于尽可能多地产生收入的业务模式都是至关重要的。 很多企业可能以为只有一个方法可以销售自己的产品,在本文中,将跟大家分享增加收入的不同方法和以及相关的案例分析。要记住,那些成功的公司通常会利用多种方式增加收入来源。
昨晚8点,罗永浩和董明珠同时开播。初代网红和初代企业大佬的pk正式上演了。开播半小时,董明珠的观看量停留在了10w观看量左右。跳到罗永浩的直播间,已经到达50几万的观看量了。