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今日,针对“有赞精选等60款侵害用户权益App被工信部通报下架”一事,有赞方面回应称,有赞精选是有赞旗下的C端业务,跟SaaS产品是完全不同的业务线,正在成长和完善中。...

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  • 有赞回应有赞精选被工信部通报下架:跟SaaS产品不同业务线

    今日,针对“有赞精选等60款侵害用户权益App被工信部通报下架”一事,有赞方面回应称,有赞精选是有赞旗下的C端业务,跟SaaS产品是完全不同的业务线,正在成长和完善中。

  • 工信部通报下架60款侵害用户权益App 有赞精选等在列

    今年10月26日,工信部向社会通报了131家存在侵害用户权益行为APP企业的名单。截至目前,经第三方检测机构核查复检,尚有60款APP未按照我部要求完成整改。依据《网络安全法》和《移动智能终端应用软件预置和分发管理暂行规定》等法律和规范性文件要求,工信部组织对上述APP进行下架。

  • 有赞宣布商家内部导购大赛功能 奖励自动结算

    商家可以通过导购大赛有效调动导购积极性,促进导购活跃...导购大赛的比赛方式主要有组团PK和个人PK等方式,商家可以按照团队排名先后设置奖励金额,从而激励导购达成更高的业绩,完成运营目标,提升导购活跃度...奖项设置有团队排名奖和全员开单奖(仅奖励团长),奖励结算方式为自动结算、线下结算...移动端管理员工作台:供管理员直接在移动端查看大赛战况数据,层层下钻浏览下属部门的团队/导购个人在导购大赛中的数据表现,并实时分享战绩海报...

  • 有赞一季度经营亏损同比扩大76.6%

    订阅解决方案收益约人民币2. 2 亿元,较去年同比减少14.4%,商家解决方案收益约人民币1. 39 亿元,较去年同比减少11.1%...第一季度公司经营亏损3. 44 亿元,同比扩大76.6%...此外有赞的新增付费商家也在回归增长,第一季度新增付费商家数量为 9621 家,同比增长21%...在 2022 年第一季度,有赞来自门店SaaS产品的GMV同比增长70%,占比达到整体GMV的39%......

  • 有赞商城支持现货现售、无货预定双模式售卖

    首先,商家可在后台设置“现货库存”、“计划库存”两种库存模式,不同库存类型可设置不同发货时间:有现货的支持及时配送,无现货录入计划库存,同样支持购买,但会基于商家设定的配送规则送达...“现货现售+无现货预定”双模式售卖,对于生鲜、烘焙类补货计划明确、补货周期短的商家尤为适用,即能够满足更多即时配送需求;也能支持在无现货时自动转为预定订单,不会因为无法及时履约而造成客源流失,即降低现货报损同时实现最大程度销售......

  • 俘获众多头部品牌,揭秘有赞K100计划四大服务能力

    去年 6 月,有赞新零售发布K100 战略合作计划,希望帮助 100 家大中型零售集团提供私域运营咨询服务、专家团队支持、生态合作资源支持,以及底层的技术支持和数据赋能...有赞敏锐地意识到品牌需要从以往“从河里捞鱼”的流量运营时代向“池塘养鱼”的用户运营时代转变,于是将用户运营流程精准划分为五大阶段:顶层设计阶段、留存期、促活期、裂变期和拉新期,每个阶段均有相对应的运营策略...第三,私域产品设计及系统规划服务......

  • 雅斯集团牵手有赞新零售 线上商城销售额实现5倍增长

    4 月 26 日消息,日前,湖北雅斯集团正式与有赞新零售达成合作。基于有赞新零售一体化运作模式,集团旗下雅斯超市快速搭建线上商城系统,并实现线上线下会员、商品数据全面打通。经过一段时间运营试跑,雅斯线上商城销售额同比实现近 5 倍增长。目前,通过有赞新零售解决方案,雅斯超市线下门店ERP、CRM系统与其线上商城已全面打通,总部可以用一套系统实现线上商城管理、门店管理、会员管理,确保全渠道“库存通、订单通、会员通、储值通、营销通、数据通”。同时,以私域运营为中心,其新零售运营团队开始积极拓展社群营销、员工分销、

  • 有赞连麦海德家创始人田伟:企业微信如何帮助商家实现双增长?

    有赞《零售焦点夜谈》直播间邀请到海德家创始人田伟,为有赞商家分享了企业微信运营机制如何帮助商家实现效率&转化率双增长的经验...所以企业微信诞生让他感到很振奋:“企业微信的功能兼具了商家内部管理与客户营销的双重属性...另一方面,企业微信还支持自定义策略、方案,提供开源设计等,很大程度上满足了不同商家线上营销的个性化需求...商家可以把在微信上蓄积了很多年的老客户无缝衔接到企业微信,借助企业微信这个官方平台,针对老客户做高效、精准地触达与运营...田伟认为,在企业微信这个赛道上的投入与尝试是正确的方向......

  • 有赞CEO白鸦回应质疑 发内部信透露未来业务两大核心

    年报显示, 2021 年有赞新签商家数量超过4. 7 万家,此外门店SaaS产品的存量付费商家数量达29645,同比超过翻倍增长,来自门店SaaS产品的GMV同比超过翻倍增长,占比达到整体GMV的28%...对此有赞回应称,本次整体裁员的比例在20%多,而对于 2021 年有赞业务的调整与反思,有赞CEO白鸦在 3 月 29 日晚发布了内部邮件...2020 年 7 约至 2021 年 6 月,使用有赞的新消费品牌会员平均复购次数为12.9,复购率达38%,复购客户销售占比为74.2%......

  • 有赞商家多举措稳定“菜篮子” 商超百货推进数字化保供

    同时上线保供生鲜套餐,营口万隆生活超市启动了“万隆生活·线上商城”为营口 60 个社区、 419 个小区、 48 个村提供生活物资直供服务,并且其在 419 个小区设有配送站,便于消费者在家门口取货......

  • 中国百货零售业发展报告:超三成企业联手有赞发力数字化

    在组织迭代上,有赞的行业团队将通过业务咨询、业务共创、策略制定、培训、项目管理等方式,为百货企业提供新零售升级的全案咨询、专项能力赋能以及落地方案的指导;在系统上,有赞可以基于过去 9 年的产品技术积累,从全域营销、私域运营、商城经营、门店经营四大维度,提供一系列系统和产品组合,帮助商家快速实现业务布局;在资源上,有赞强大的生态能力,能为商家提供全域流量的对接,百万品牌商品库的对接,以及各种资源对接、交流学习的圈子......

  • 有赞大牛全面解析新零售中台架构

    总部中台从架构上是串联前台业务和后台业务,基于零售商家的核心经营场景,建立会员、交易、营销、运营、财务、数据等核心功能...自上而下,Simon Brown 将整个软件系统分为了四个层次,分别为系统上下文、容器、组件以及类,这些层次的说明如下所示...拿供应链系统和财务中台系统举例,从业务定位来看,供应链是财务中台的上游业务,供应链的核心业务逻辑是完全不依赖财务业务的,因此供应链领域层的限界上下文是不会依赖财务中台领域层的限界上下文......

  • 三枪联手有赞新零售 5个月狂揽300万私域会员

    三枪将全面接入有赞新零售的导购助手、企业微信助手、有赞CRM及有赞连锁微商城,建立起私域经营的阵地...私域会员的运营方面...未来,三枪还将在有赞新零售的帮助下,进一步深化其新零售布局,如唤醒更多沉睡会员、将私域运营扩展到全国各分公司等...三枪已经和故宫联名,推出了大内高手系列联名内衣及家居服产品;和网易云音乐联名,推出了“楽系列”音乐文创产品;与动漫《罗小黑战记》合作,推出了深受二次元爱好者青睐的联名款……在推陈出新这块,“八十多岁”的三枪不遗余力......

  • Linkflow+有赞:社交电商加私域,再不担心会员复购率!

    想要做好私域电商,最关键的莫过于打通不同商城、社交媒体、运营工具以及流量平台之间的数据,构建品牌第一方的私域流量池...当不同渠道的数据进入到Linkflow系统中,Linkflow会自动根据用户的属性字段,例如:手机号、身份证号、邮箱等,进行用户归一操作,将同一个用户在各渠道下的行为进行合并,从而便于业务人员对客户有全渠道的画像以及跨渠道的行为分析...通过有赞触发条件自动化触发客户旅程,有效触达客户...是指联系人完成指定有赞事件,如“有赞订单交易成功”、“有赞交易失败”,则触发某个特定旅程,举几个例子:......

  • 帮千家机构招千万新生,有赞教育:这不是简单的流量生意

    在有赞八周年之际,有赞教育对外发布“加速新生计划”,预计在未来1年之内,帮助1000家教育机构招收1000万新生,有赞教育负责人胡冰表示,过去数月里,有赞教育服务超万家教培机构...疫情期间,有赞教育帮助数万教培机构,服务了超1000万学员,累计产生学习时长超4亿分钟,补贴扶持的费用总计过500万......

  • 有赞有品为国货之光“撑腰”,薇美姿舒客“C位”出道

    为助力优质国货破圈,7月26日,有赞商盟联合有品生活发起“有品国货,赞!”计划,携手以舒客为代表的五大国货品牌,在万米高空的国货走秀诠释了国货们的品牌故事...外修高颜值,内提产品力,守得住经典,当得了网红,国货越来越朝蓬勃的方向发展,在众多国货之中,薇美姿舒客凭实力出,为无数还在摸索中前进的国货品牌提供了可复制蓝本...守牢品质线是舒客对客户的承诺...随着人们对于优质国货品牌的关注度日渐提高,也对于国货的品质提出了更高的要求,国货的发展仍然任重道远,消费者对国货有热情有情怀,同时也对品质、创新抱有更高的期待......

  • 有赞:用企业微信实现私域精准营销,驱动生意增长

    ·私域流量是狂加好友,每天拉群,在群里打广告吗?...私域流量是指企业能自主运营,可以反复自由利用,无需付费,又能随时直接接触的流量资源,它属于流量的私有资产...如果这5万个人有1000个人来到了店里,并且在1000个人中,又有500个人家主动/被动加了你微信,这500个人就是私域流量,因为我们可以反复地通过微信这个载体,反复对用户进行沟通交流...讲到这里,会不会觉得有些矛盾:明明一开头说私域不是拉群打广告、也不是从a渠道导到b渠道,怎么打比方还是说加顾客微信,那下一步是不是拉群?......

  • 南京新百联手有赞转型新零售,三大组合玩法打造增长涡轮

    直到2020年,因为疫情对线下实体零售的毁灭性打击,百购行业掀起了一轮向新零售转型以寻求自救的热潮...三大组合玩法,打造新零售增长涡轮...南京新百在2021年5月份尝试了有赞的“销售员”功能,以提升线上导购的用户精细化运营能力,有效激活导购的私域推广积极性,为商场带来更广阔的传播边界...在全员直播的大潮下,七八月份南京新百做了几百场直播,并拿下同期有赞商家直播业绩第二名的好成绩...在三大组合玩法中,最令人称道的当属“劳模IP及社群打造”...三大组合玩法,正推动南京新百的新零售转型走向“深海”,但它并不满足于此......

  • 有赞推出门店核销插件——核销助手

    门店核销员选择当日工作的店铺或自提点,选择后只能针对该店铺或自提点的核销以及查看店铺核销记录...核销统计页面的核销类型、核销总数及核销金额数据的核销数据总览...

  • 有赞应用市场新增门店核销插件“核销助手”

    有赞应用市场推出的门店核销插件“核销助手”正式上线,帮助商家解决商品兑换、核销、多渠道管理等问题...

  • 有赞CMO关予:如何实现总部与门店一起增长的连锁数字化升级

    9 月 3 日,由 CCFA 联合有赞连锁主办的「上海 CCFA 购物中心及连锁品牌峰会——连锁品牌数字化增长破局」分论坛上,有赞 CMO 关予将站在第三方视角,分享有赞连锁在过去半年观察到的中国连锁企业转型规律、以及由众多品牌商沉淀下来的数字化升级方法论...整体有赞连锁商家单客运营效果也很明显,服装鞋帽类目,GMV同比增长90.79%,店均新增会员 152 人/月;超市便利百货商超行业,复购率高达41%,店均新增会员 296 人/月......

  • 有赞助力俞敏洪进击视频号生态 撕下农产品直播“难啃的硬骨头”标签

    但东方甄选却认为,国内农产品直播电商尚存在很大的挖掘空间,加之俞敏洪也有心助力农村、农业发展,希望将更多优质的农产品打开销路、打响品牌...直播开始前,其公众号矩阵进行了为期一周的预热,同时在私域社群针对当天重点推广的农产品提前进行“试吃推广”;直播当天,除了鼓励用户在直播间下单,主播还会不断引导用户进入小程序商城领取优惠券,通过组合购的方式下单更多商品;直播后,其运营团队还通过企微及时与复购老客建联,并引导用户进入私域社群,短期内实现多次社群复购......

  • 有赞助力澳洲网红泡芙品牌一体化经营:搭建会员体系与在线商城

    为此,Doux Amour选择和私域服务商有赞合作,共同搭建线上商城和会员体系...对于Doux Amour来说,首要目标便是积蓄一群高价值用户,为此,有赞特别为其搭建了付费会员体系...Doux Amour针对储值客户还专门推出了储值送礼活动,充值越多送得越多,储值卡不仅本人可用,还能赠送给亲朋好友使用,客户只需要在有赞搭建的会员体系中进行充值即可...针对它的需求,有赞设计了“低价换购产品”线上活动,用户只需要注册品牌会员,就能线上领取优惠券,并用极低的价格购买热销产品......

  • 新希望鲜生活+有赞:如何用261家门店带动社区团购

    自 2015 年正式布局线下网点,新希望鲜生活已经在全国 15 个城市拥有了 600 多个社区网点,主打乳制品和生鲜产品...“影响 500 米生活圈”,是新希望鲜生活社区门店布局的基本逻辑...今年 5 月,新希望鲜生活通过有赞上线了小程序商城,目标很明确:一是“全国送”电商业务(如乳制品、葡萄酒、牛轧糖等标准品),二是针对生鲜产品,在昆明和成都两地展开社区团购...团长发起群团购,居民下单后可上门自提(门店就是天然的自提点)——通过有赞群团购,新希望鲜生活的社区团购开展得如火如荼......

  • 鲜花适合社区团购吗?花里家和有赞做了一个尝试

    今年 10 月份,有赞正式发布“群团购”解决方案,为社区团购模式的商家提供技术支持,而花里家成为第一批使用群团购的商家...所以在有赞微商城刚上线“群团购”当天,花里家就开始使用并布局社区团购业务...“社区团购一般是发生在社区,这意味着产品必须是方便消费者获取的,且具备高频消费的属性,只有这样,消费者才会持续消费,而团长也能获取长久的利润...消费者下单后,花里家将所有鲜花订单发到团长处,团长收到鲜花后,再通知下单的消费者上门自提...通过社区团购,花里家只要以社区为单位进行运输即可、这无疑降低了原本高昂的物流费用......

  • 新希望乳业加入有赞K100计划,打造乳品行业数字化转型新标杆

    新希望乳业还将加入有赞的K100 计划,借助K100 的深度赋能,持续推动线上线下融合,打造乳品行业数字化转型的新标杆...截至 2021 年中期报告,公司旗下有 57 家控股子公司、 15 个主要乳品品牌、 16 家乳制品加工厂, 13 个自有牧场...在 2020 年年度股东大会上,新希望乳业发布了《新乳业2021- 2025 年战略规划》,提出了“鲜立方”战略3.0...新希望乳业旗下子公司安徽新希望白帝乳业在 2020 年底入局私域,通过有赞企业微信助手将企业微信与有赞微商城系统无缝打通......

  • 网红蛋糕从线上到线下,如何用有赞管好12家门店?

    ”当寿星被围在生日蛋糕前,这是接下来即将出场的台词...从当初 4 个人的团队,到如今已拥有 200 人团队,从纯线上销售到如今 12 家门店,从马卡龙单品到面包、蛋糕、饮品、月饼等多品类发展,许个愿吧经历了什么?背后的经营管理又经历了哪些挑战?...在线上,其使用有赞微商城进行销售,线下则另有一套门店管理系统,会员管理还有一套管理系统...通过有赞零售,许个愿吧可以用一套系统实现网店管理、门店管理、会员管理,且能实现线上线下打通......

  • 大叔、美食和猫,《日食记》IP如何用有赞讲零售故事?

    据竹子回忆,在《日食记》尚未考虑变现之前,就出现了不少粉丝在电商平台搜索相关产品,而一些颇有心机的商家甚至偷偷上架了诸如「日食记同款」、「日食记官方」等字样的商品,以至于粉丝被骗的情况时有发生...约 380 平方米的「日食记生活馆」被分为水吧、面档、零售、互动体验这四个区域,在选品上,《日食记》围绕着四个不同的区域挑选了包括酱料、面、厨具等 100 个左右SKU,并保持每月更新...例如在日食记微信小程序「日食记生活馆」中会上架咖啡体验课等课程,吸引消费者线上买单,到店体验......

  • 有赞助力烘焙品牌花花卷卷一体化经营,疫情之下实现逆势增长

    其会员有三个等级:充值 1000 元的为银卡会员,购物可享9. 5 折优惠;充值 5000 元的为金卡会员,购物可享8. 5 折优惠;充值 10000 元的是黑卡会员,这类会员几乎都是企业客户,其消费场景一般是以低价从花花卷卷购买礼品卡作为员工福利发放......

  • 有赞放出的这21组私域电商数据藏着2022年新机会!

    去年有赞发布了国际化的全新产品 All Value,帮助出海品牌、外贸工厂、平台卖家开展DTC跨境电商,构建海外私域流量...上线的连锁门店数在持续增长,目前有6. 3 万个门店使用了有赞产品...过去一年里,包括雅培、好孩子、babycare在内超过80%的有赞母婴商家搭建了自己的会员体系,45%的母婴商家通过付费会员的形式进行会员精细化运营,付费会员的平均复购率达65%,有超过40%的母婴商家尝试进行异业合作,异业合作共带来超过2. 1 亿的GMV......