3 月 27 日，创新奇智CEO徐辉出席“博鳌亚洲论坛 2019 年年会”，在“IT领袖圆桌”会议中，与近 30 位知名IT企业CEO，就科技创新、人工智能、经济发展等话题进行思想碰撞和讨论交流。参与讨论的还有来自微软、百度、苹果、SK、索尼等世界IT巨头的企业管理者。

人工智能不是推翻传统，而是赋能传统

有观点认为，“科技行业不尊重传统、只尊重创新”，在这个创新速度最快的行业里，企业该如何持续保持竞争力呢？针对这个题目讨论时，徐辉表示，互联网改变了人们的生活方式，人工智能将改变人们的生产方式。但人工智能不是推翻传统，而是赋能传统，与传统融合，让传统行业在AI的助力下更高效地运转。科技创新是一场不可逆转的革命，这场革命必然伴随一定程度的洗牌和重构。身在其中的企业，应该积极拥抱新技术，让传统业务与新技术融合，在技术的迭代下赋予传统新的内涵，激发新的活力。

从赋能到融合，双轮驱动构建核心壁垒

徐辉认为，人工智能从只注重研究成果先进性的AI 1. 0 进入到应用为王的AI 2. 0 时代。随着国家战略层面对人工智能和实体经济融合的支持， 2019 将是人工智能商业化的腾飞之年。 人工智能商业化，要求企业具备“技术、产品、应用场景、商业化、工程运营”五面旗帜，让市场去验证和正向迭代，才能让AI技术在实际应用场景中创造价值，为实体行业赋能，进而融合发展，从infusion（赋能）到fusion（融合），加速“智能+”转型。

创新奇智提出“技术产品”+“行业场景”双轮驱动模式，紧贴客户需求，深耕应用场景，打造技术、产品护城河，聚焦重点产品快速落地，在AI商业落地中实现从infusion到fusion的快速成长。

AI商业化落地，复合型人才是关键

把人工智能技术转换为产品或服务并不是一件简单的事情，中间涉及很多工程化、运营、销售等方方面面的问题。因此，AI商业化时代，人才是一个很大的挑战，需要技术人才、产品人才，需要懂行业解决方案和能落地的工程运营人才，但最需要的是能把各方面进行融合和整合的复合型人才。在徐辉看来，具备调幅能力，让各方产生共振，让几方人才唱同一首歌的人才尤其难得。

2019，智能化转型的契机

会上，有业内人士称“2019 可能是过去十年最差的一年，但却是未来十年里最好的一年”。自 2018 年末开始，贸易战、资本寒冬等话题甚嚣尘上，虽然上升不到经济危机的程度，但内外部环境收紧确给了企业一定困难。但正所谓“患难忧虞之际，正是德业长进之时”，环境越是挑战，越有利于企业磨练内功，寻求转型渡过危机。

徐辉结合创新奇智的实践案例谈到，在充满挑战的大环境下，很多传统企业正积极寻求人工智能技术降本增效，提高竞争力。以制造业为例，无论大型制造企业，还是中小企业的带头人，大家都愿意尝试用新技术推动新模式、推动生产效率。创新奇智用人工智能帮香港某大型服装制造企业进行成衣质检，应用我们的智能质检产品后，过去 50 个人的工作量现在只需 1 个人工和 1 台机器即可完成，减少了工序，速度提升 5 倍以上，显著提高了QA品质。

人工智能成为博鳌亚洲论坛的重点讨论题目。徐辉在会上提到的几个观点，深受业界同行认可。未来，创新奇智将持续深耕零售、制造、金融等领域，用人工智能技术帮助企业降本增效，提升商业价值，为推动智能化经济转型贡献一份力量。

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