《Adobe终于服软：为委内瑞拉客户提供退款》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
Adobe一个举动引起了用户的广为不满，原因是，Adobe停用了委内瑞拉的用户账户，并声明不支持退款...
这一不退款决定引起了诸多网友的不满，对此近日据Adobe紧急修改了声明文件，表示将重新提供退款服务...
Adobe表示，委内瑞拉当地直接从Adobe购买产品的客户讲能够在月底前获得退款，而且也能访问Adobe的一些免费服务...
......
本文由站长之家用户“快科技”投稿，本平台仅提供信息索引服务。由于内容发布时间超过平台更新维护时间，为了保证文章信息的及时性，内容观点的准确性，平台将不提供完整的内容展现，本页面内容仅为平台搜索索引使用。需阅读完整内容的用户，请联系作者获取原文。
（举报）
继今年早些时候在 iPhone 上发布 Photoshop 移动版后，Adobe 承诺推出的 Android 版本终于来了……
近日，Labubu这一热门形象与经典影视角色张飞产生了奇妙的关联，引发了网友们的广泛关注和热烈讨论。 原本Labubu以其独特的外形和设计在潮玩界拥有众多粉丝，然而近期有网友在社交媒体上指出，Labubu跟经典影视里的张飞神态神同步，仿佛一个模子刻出来的。 这一发现迅速在网络上传播开来，众多社交媒体平台上相继出现了关于“Labubu与张飞”对比的话题标签，如#终于知
要求苹果放开三方支付，且不允许在外部支付中抽成的判决新闻刚过去一个月。彭博社又爆出大料，苹果公司将于WWDC2025上公布一款应用程序，将作为综合性游戏启动平台，整合游戏成就系统、全球排行榜以及社交互动功能。这一应用的推出，意味着自 2010 年上线、发展逐渐滞后的 Game Center 社交平台将被取代。 更重磅的是，该应用程序的Mac版本可以游玩从 App Store渠道以外下�
熊孩子充值游戏成功退款后，若再次充值同一款游戏，是否还能再退？ 日前，广州互联网法院发布的未成年人网络游戏充值典型案例给出了答案。 在其中一起诉至法院的案例中，未成年人卿某用监护人手机及支付账户，多次向某游戏平台两款游戏转账充值，累计金额达13117.72元。 经查，该账号充值时长超一年，期间卿某监护人虽曾成功申请充值退款，但之后未对卿某采取有
用友37年来坚持"以客户为中心"理念，在AI时代推出全新企业AI战略。基于BIP数智商业创新平台，用友构建了76个AI Agent组成的智能交付和运营体系，覆盖YonSuite全业务流程。通过智能客服机器人"友小成"和交付机器人"友小施"，实现83.65%和87.3%的独立接待率。同时推出BIP运营师认证体系，培养企业数字化内生力量。该体系通过AI+业务深度融合，助力企业从传统服务向自主驾驶模式转型，降低数字化成本，构建持续领先的客户生态。用友正以AI智能交付+运营的创新模式，重塑客户价值，引领行业迈向智能化新阶段。
一座城市由谁当家?这个问题乍看不需要思考。但如果只是把人类作为城市的主人，那实在有失偏颇。 中国有1500多种鸟类，深圳有447种，北京有530种。它们翱翔于城郊野外，也穿梭于楼宇之间。 拿北京来说，二环路的护城河可以看到白鹭，颐和园湖中总有鸳鸯，古建筑之间会有雨燕出没，城区漫步时常碰见乌鸫。 乌鸫，一种神奇的黑色小鸟，外形结实而优雅，个性胆大而不
广州互联网法院公布一则案例，家长虚构未成年人充值事实诉请退款的构成虚假诉讼。 小李的父亲大李起诉称，小李在未获监护人同意的情况下，在7个月内向某游戏累计充值21382元，要求全额返还充值款项。 经审理查明，案涉游戏账号首次充值时小李仅2岁11个月，最后一次充值时为3岁7个月；该账号在深夜、凌晨等时段高频登录，且在游戏聊天频道中多次出现昨晚喝多了”�
某中国新茶饮品牌通过现代化表达东方茶文化成功出海，已在100多个国家和地区开设数千家门店。为应对全球化运营中的消息推送难题，该品牌与极光旗下EngageLab合作，通过AppPush解决方案实现三大提升：1)整合FCM、APNS等国际通道及主流手机厂商通道，送达率提升40%；2)AppKey动态切换功能支持多地区灵活运营策略；3)全球分布式数据中心布局确保数据合规。目前该方案已助力品牌在东南亚等新兴市场实现高效本地化运营，成为现制茶饮领域代表性中国品牌。
我在过去，写过N次飞书了。 我在过去，也安利过好多次AI知识库产品了，混沌之初交大家用dify、扣子搭知识库，后来也写过腾讯ima。 但是，我一直希望，飞书能出自己的AI知识库产品。 无他。 因为我的公司开在飞书上，因为我自己，也是飞书的深度用户。 因为我所有的工作和知识数据，整体数据量能跟微信相媲美的，只有飞书。
近年来，银行在反电诈领域投入大量资源，但电信诈骗仍难有效控制。文章指出，电诈防控面临三大关键问题：一是责任划分不明确，银行内部各部门协作困难；二是数据孤岛现象严重，银行与运营商数据难以打通；三是缺乏高效的反诈平台和运营机制。解决方案包括：建立账户全生命周期管理体系，构建"三道防线"立体拦截体系，优化客户分级分类管理。企业级反诈体系需打破部门壁垒，以客户为中心整合数据资源，实现线上线下一体化防控。最终目标是建立资源与效率平衡的长效机制，通过高频对抗和业务友好的反诈平台提升防控效果。
