马云轻轻地又出招了。这一招，太温柔，看似无力，实则暗藏杀机，旁观者看不真切，对手却手忙脚乱。
2008年6月18日，阿里巴巴集团旗下的网络广告交易平台阿里妈妈宣布正式推出名为“全国联播”的广告产品。
此次推出的“全国联播”意义非凡，阿里妈妈在里面扮演了广告传播中的媒介购买人角色：阿里妈妈经过分析整理，针对不同广告传播策略，把其平台上的优质网站广告位通过直接分成、买断以及保底加分成等方式购买下来，变成自己的终端，再打包推销给那些有特定需求的商家或企业。据称，目前“全国联播”购买网络广告位所花费用已达近100万，阿里妈妈在此的进一步投入更可能将达到1亿元左右。
由此，阿里妈妈在C2C广告交易平台服务商的身份上，又叠加了一个广告代理人的身份。这个意义是颠覆性的，尽管现在效应还不太明显。
实际上，这是马云的一套组合拳，套路清晰，前后呼应。
此前在2007年8月低调上线的阿里妈妈，乍看仅仅是一个自助广告交易平台。这种模式并不新鲜，更像早期的网站广告联盟形式，其市场已被充分开发，表面上看，阿里妈妈似乎捞不着多大的好处。
阿里妈妈的突破意义在于，她是对传统网站广告联盟的改进，她将广告交易的主动权交回到中小企业甚至个人用户。广告即商品，在阿里妈妈搭建的平台上，买家（广告主）和卖家（发布商）可以轻松找到对方，直接进行交易，而阿里妈妈仅仅是个中立的平台。
这种改变使得广告交易变得透明，摒弃了广告中间商的操作，广告主可以自主地对比选择发布渠道，成本和效果都能得到有效控制。另外，阿里妈妈率先推出的按照时长付广告费的方式，使广告主在对根据点击率、效果付费的方式存疑时，有了第三种选择。实际上，无论是百度还是Google，传统互联网广告已因恶意点击、虚假投放、夸大效果等诸多问题一直受人诟病。
阿里妈妈的横空出世是让人害怕的，她扼杀了广告中间商的利润，阻断了传统互联网公司的收入来源，甚至很有可能在将来成为互联网广告行业的洗牌者。因此，阿里妈妈甫一出现，其遭百度封杀的传闻就在业界传开。
马云的拳法很快，在很多互联网公司对阿里妈妈的出现意义尚未觉醒之时，不到一年，阿里妈妈就推出了这款具有战略意义的广告产品“全国联播”。
对于马云而言，“全国联播”首先是一款赚钱的产品，并且让阿里妈妈完成了向一个真正广告公司的转变。作为广告公司，盈利模式就非常清晰了：广告佣金。从“全国联播”上线伊始，即以20%左右佣金的方式为阿里集团谋利，并计划在三到五年内使阿里妈妈成为中国广告交易额最大的公司之一。
根据普华永道2008年6月21日发布的《全球娱乐及媒体行业展望：2008-2012》报告公布的数据，未来几年互联网广告将以19.5％的复合增长率居于媒体广告增长之首——这为阿里妈妈的收入增长带来了很多想象空间。
而对于中国为数众多的中小网站，阿里妈妈推出“全国联播”产品，具有反哺的意义。当年淘宝成立之初，对手为了封杀淘宝，和主要的门户都签订了排他协议，淘宝被迫在对手不屑的中小网站做推广。结果一如武侠小说的套路，马云在悬崖峭壁绝路之上，发现中小网站的巨大价值，突破了对手封锁，把淘宝拉扯大了。而今想是马云忆起当初，反哺这众多中小网站，推出“全国联播”，赋予了中小网站品牌广告的价值——目前，互联网广告价值为少数门户网站独占，中小网站创造了中国互联网80%的流量，但只得到了互联网广告价值的10%，中小网站、个人博客只依靠自己的力量，大多数广告位都是无法售出的。
此外，透过“全国联播”，马云的心思不难洞见，他想把阿里妈妈做全国最大的广告公司，他的野心没有局限在互联网广告领域。阿里妈妈在网络广告领域做强做大之后，必然向传统广告行业伸展。如果有一天，登录阿里妈妈即可以直接购买全国所有的媒体广告，而这种广告是未经过广告代理商的，可以享受更低的折扣——那这一天就是阿里妈妈变革传统媒体广告代理渠道的开始。甚至已经有大胆人士给出了时间，“再过3年，阿里妈妈将变成传统广告代理行业的魔鬼”。
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