从腾讯注资京东伊始，业界对微信变现的“魔力”就翘首以盼。甚至有资本人士称，光是插上微信这一对羽翼，京东的估值就暴增60-80亿美金。在IPO之后，京东微信购物一级入口终于揭开神秘面纱，而接踵而至的“618”大促，则成为检验微信购物效果的头个“试炼”。
为了更清晰地展现微信购物对京东、商家的实际意义，亿邦动力网进行多方调研，并与诸多参与了“618”微信活动的品牌商沟通。业界普遍反应是，仓促上马的微信购物入口仍然存有诸多无法调和的矛盾，直接影响到商家在大促中的表现。同时，这些矛盾也折射出京东与微信的融合上还有待时间检验。
矛盾一：微信流量难均享 广告效应压过实际销售
从调研到的大品牌商家处得知，商家对618期间微信购物入口的销售期待并不大。
“微信购物给我们的流量入口在21号，时间上已经错过了618峰值，而多数品牌如我们一样不在核心时间点。” 某大型服装品牌线上副牌负责人说道。此外，据业内人士透露，某邀请了知名男模爸爸的男装时尚品牌在微信上一期也才做3万。
相比之下，那些能够在618期间通过审核并上架活动的商家则神采奕奕。互联网品牌品立男装CEO称，其6月17日开始上线活动，单日成交额已达17万，预计为期5天的活动可以斩获60万。某不愿具名的女装品牌则透露，在一期品牌特卖中，已销售过百万。
年销售额过亿的某TOP女装品牌移动负责人分析，京东虽然拿到了微信的购物流量入口，但特卖模式反而限制了京东整体向移动端迁移，微信之于京东仅仅是个漏斗，平台上贫富分化的问题并没有得到有效解决。
据了解，微信购物入口从一开始（早期易迅运营）就放弃了淘宝大而全的商品呈现模式，而是借鉴了唯品会特卖和聚划算特价的形式，在手机客户端有限的展示空间内提供数量更加可控、质量更加精选的商品。
经过对微信购物入口的多日监测发现，“品牌”频道常态状况下有150个专题，分为数码、男装、女装、鞋包、配饰、运动、百货，以瀑布流的形式呈现，轮动周期大约5天一换。
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