积极主动，少说多做，不畏挑战，用实力说话。再惠一直以来，在要求“客户第一”的核心要求下，总是鼓励团队去尝试、去试错，“先去做，才能更好”。
近日，再惠团队们正是凭借自身周到的服务和专业的能力，以软硬兼修强协作，进一步为客户深化降本增效的收益和效率，屡获好评。
在完成3次续约周期后，出现常规运营动作固化，星级持续下滑且无法提升时，客户对续约态度消极。面对这个情况，运营师莉莎与客户积极沟通、深入分析，耐心地将问题各个击破，再通过精细化运营和创新策略，不仅成功提升星级，还实现了全店业绩的显著增长，实现获客成本减半，用数据让客户满意，重获信任并使其成功续约。
这是一家很小的社区火锅，因为一开始的生意不好，运营团队一度被质疑。运营师喻珮对此不急不恼，在耐心的沟通中进一步了解门店的实际情况，在全面而繁杂的信息流中，梳理其中的潜在机会和提升空间，通过进一步策划有效的运营动作和规划合理的投流排期，并实时跟进，随时根据实际的门店情况进行方案的调整和优化，全力辅助客户实现营收的多倍提升，甚至主动邀约新店的签约。
一家门面不大的高品质烧肉店，老板是年轻人，理解和学习能力都很强，因为前期有过多次合作，建立了信任感。因为对平台新政策和线上玩法还是有所缺乏，找到再惠团队希望能够锦上添花。运营师宇佳对周边商圈以及门店流量的情况进行了全面复盘，从套餐策划、交易数据到线上视觉设计、平台内容营销，每一个细节精益求精，对群内消息的及时响应，沟通工作时的超高效率，让客户给予了高度评价并达成提前续约。
客户是其当地的一家知名度很高的老字号，团队刚接手时，门店常规运营动作基本完善到位，但客户对活动不太满意、不太贴切，希望有一些更好的想法。运营师巧凤针对门店客群制定新的收藏打卡活动，并不定期调整新活动;不停追踪、跟进平台的评价内容;结合门店文化定制线上门店品牌形象;月度提前制定活动规划，保证创意和新鲜感的输出。在全方位的精准化调整和落地后，客户最终提前续约。
一家本地菜馆在线下做了十几年了。之前的对接工作因故耽搁了，运营师银柳临时接到通知在周末紧急出方案，并在第二周迅速到店完成沟通。但前期门店执行很困难，因为客户对于强调的运营动作并没有重视。再通过后续多次的会议电话沟通，反复强调了执行的重要性，通过给门店设立绩效来积极鼓励、给予动力，再配合其他环节动作的跟进，力求尽可能帮客户做到最好，并获得客户的充分认可。
“让天下没有难做的餐饮店商”，帮助中小企业实现经济平权，是再惠不忘的初心。用自己的专业拓展价值创造的边际，再惠一直在路上。
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