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如果你是“知识星球”的运营总监,目前的功能都是围绕着“星球”运营和“星球”发现来开发的。请充分发散你的思维,结合“知识星球”的产品定位和所处阶段,思考产品发展情况,为“知识星球”设计一套完整的用户激励体系。
来源|活动盒子_APP活动运营工具(huodonghezi.com)在在线教育APP如火如荼的今天,工具类的教育APP是否还可以占有一席之地呢?曾有人断言过,工具类APP必死,为什么呢?传统的工具类APP的属性是“用完即走”,用户完成了一次使用,就关闭了APP,对APP的依赖性不大。而事实上,工具类APP不会死,反而会变得有价值。工具类APP会对用户起到一个辅助的作用,协助用户完成自己的工作甚至是目标。但人都是有惰性的,手机里安装了十几个APP,?
本文内容源于回答一名三节课同学提出的问题。 问:从产品运营的视角来看,用户激励体系应该什么时候做?具体该如何操作?有哪些需要注意的东西? 答: 这是个好问题。我分以下两方
9月23日,特意为孕妈和新手妈妈们打造的百度母婴产品“宝宝知道”App3.3版本上线。此次改...
淘宝直播在杭州举办双11商家大会,公布双11的直播节奏和政策玩法...今年双11,淘宝直播平台将以首猜、主搜结果集定坑、关键词等多元流量渠道,在公域为直播间引流...淘宝直播采取分梯度激励机制,亿级流量池助力不同层级商家...淘宝直播将推出直播专享券、直播新秒杀、品牌连麦专场、1+N直播账号矩阵玩法等直播间专属玩法,通过直播间专享券刺激直播成交转化,单品秒杀造爆款,连麦专场实现跨品类人群渗透等提升直播间人流量与成交量......
如今,直播行业已从单纯的娱乐直播拓展到了直播电商、户外直播等多种直播类型。与之相对应的,喜爱观看直播的用户也从一开始的大多数为消遣时光的娱乐社交群体,转变为期待在直播间便捷购物的直播消费群体。对此,辛选创始人辛巴辛有志也顺应市场大环境,根据用户类型不断对自己的直播方式做出改变。长期关注辛巴辛有志的用户会发现,辛巴辛有志早期直播方式偏向聊天娱乐,重在与用户沟通交流,加深用户对自己的认识;而随着直播电
1971 年,星巴克诞生于美国西雅图。那时,星巴克还是一家只卖咖啡豆的公司, 1986 年它才转型为咖啡店。到今年,星巴克已创立 50 年。作为餐饮业、零售业、服务业的一员,星巴克历经 50 年而能保持高速发展和品质品牌,殊为不易。 众所周知,很大程度上,“人”的因素是餐饮业、零售业、服务业的灵魂,公司成败根源皆在于此——员工是提供管理或技能或服务的根本,也是对顾客展示企业、为顾客带来优质产品和美好消费体验的窗口。
近年来,随着比特币价格的一路起伏、飙升,以及国家相关政策的影响,数字资产交易所也经历了一系列缓慢到爆发的发展过程。作为链圈、币圈的“送水工”,交易所行业的一举一动都深深影响着这两大圈子。 2018 年初的“区块链”热更是让数字资产投资热情高涨, 交易所数量也呈现出井喷式爆发。 然而在人们都看好数字资产发展前景的时候,区块链交易所的问题却层出不穷。除了区块链技术本身不完善造成交易所网络交易阻塞外,部分交易
阿里巴巴影业集团宣布将对组织和业务形态进行全面升级,在内部组织方式上致力于成为内容产业的“高盛型组织”,并推出类似于“业务合伙人”形态的管理结构和激励机制。阿里巴巴影业董事局主席俞永福将兼任CEO,原CEO张强和原总裁张蔚转任联席总裁,向俞永福直接汇报。公告发布后,俞永福向阿里巴巴影业全员发出《阿里影业加速度:业务加速,组织升级》邮件。俞永福称阿里影业的目标不是要成为传统意义
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让用户产生内容,通过高质量的自发UGC实现网站的良性循环,是个很诱惑的平台思路。但这种2.0的东西,有一个问题很重要,那就是如何建立一套有效的激励机制,让用户更积极持续的参与?本文将以百科为例,对这个问题,说下我的一些思路。