海底捞张勇
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12-20
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海底捞张勇夫妇蝉联新加坡首富 今年身家增52亿美元
据福布斯官网消息， 2020 福布斯新加坡富豪榜现已公布。海底捞创始人张勇、舒萍夫妇连续两年登顶该榜单，其身家财富较去年增长 52 亿美元(约合人民币359. 87 亿元)，达到了 190 亿美元(约合人民币1314. 91 亿元)，再成新加坡首富。
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海底捞张勇夫妇为新加坡首富 新加坡富豪推荐排行榜2020
2020年8月20日，在今天福布斯公布了2020年新加坡富豪排行榜，其中海底捞张勇夫妇以190亿美元身价为新加坡首富，下面就来看看此次福布斯发布的新加坡富豪排行榜。
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海底捞张勇夫妇为新加坡首富 身家190亿美元位居榜首
【海底捞张勇夫妇为新加坡首富】 8 月 20 日，福布斯发布新加坡富豪榜，海底捞创始人张勇和其夫人以 190 亿美元的身家位居榜首。据悉，海底捞成立于 1994 年四川省简阳市，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店，创始人为张勇。海底捞在全球范围内开了 466 家直营分店，每年还以 5 至 7 家的速度在递增。
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2020福布斯新加坡富豪榜，海底捞张勇夫妇位居第一
8月20日，福布斯发布了2020年新加坡富豪榜，今年位列榜单第一的还是海底捞创始人张勇、舒萍夫妇以190亿美元继续位列第一，华人富豪李西廷今年初次登上新加坡富豪榜，排名第 2 位，身家 178 亿美元。
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海底捞张勇：CEO就不该管基层的事
这话不是张勇说的，他说了另一句话：所有的业务都应该往基层走，这是一个趋势。CEO就不该管基层的事，做主的就是他，就不应该是我。
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张勇卸任海底捞CEO，“最牛服务员”接棒
但2021年海底捞净亏损约38亿元至45亿元...截至3月1日，海底捞股价从最高85.779港元跌至17.92港元，市值已跌至1000亿港元...一系列关于这位海底捞“最牛服务员”的故事开始传出，在《海底捞你学不会》这本书中，也记录了诸多杨利娟的故事，把她称为“敢拼命的杨小丽”...天眼查显示，截至杨利娟持有海底捞0.2%的股份，按照后者最新的1007亿港元（约合人民币813.25亿元）的市值计算，杨丽娟持有海底捞股权的对应市值约为1.63亿元......
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张勇卸任海底捞CEO 副CEO兼COO杨利娟接任
海底捞在港交所发布管理层人事任命公告，副首席执行官兼首席运营官杨利娟调任首席执行官，董事会主席兼前首席执行官张勇将继续担任董事会主席及执行董事；李瑜出任海底捞中国大陆地区首席运营官，王金平出任港澳台及海外地区首席运营官...公告显示，杨利娟于1997年6月至2001年3月担任四川海底捞餐饮股份有限公司（“四川海底捞”，前称四川省简阳市海底捞餐饮有限责任公司）经理...
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张勇卸任海底捞CEO
3月1日，海底捞发布管理层人事任命公告，宣布副首席执行官兼首席运营官杨利娟调任首席执行官，董事会主席兼前首席执行官张勇将继续担任董事会主席及执行董事；...2020 年 5 月 12 日，张勇/舒萍夫妇以1172. 1 亿元人民币位列2020新财富 500 富人榜第 10 位...2月21日，海底捞发布公告称， 2020 年收入约为人民币 286 亿元，集团 2021 年收入预计超过人民币 400 亿元，增长超过40%...
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预亏45亿后 张勇卸任海底捞CEO：“最牛服务员”杨利娟接任
3月1日晚，海底捞发布管理层多项人事任命公告，其中包括海底捞现任CEO张勇卸任，由公司副CEO杨利娟接替，张勇将继续担任海底捞的董事会主席及执行董事职务...杨利娟1994年在海底捞就职，从最普通的服务员起步，当上了领班、大堂经理，几乎每半年升一级，2021年1月，胡润研究院发布《2021胡润中国职业经理人榜》，时年42岁的杨利娟以125亿元财富位列第七，杨利娟的经历也让她被外界称为是最牛服务员”......
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张勇卸任海底捞CEO：2021年预亏达45亿 市值蒸发3600亿
3月1日，海底捞发布管理层人事任命公告，副首席执行官兼首席运营官杨利娟调任首席执行官，董事会主席兼前首席执行官张勇将继续担任董事会主席及执行董事。海底捞公告称，杨利娟此次获委任为首席执行官，负责监督集团的管理及战略发展，并继续负责啄木鸟计划”的落实与推进；此次委任也是强化公司治理架构的重要举措。据业内人士透露，作为啄木鸟计划”领导者的杨利娟，在海底捞一直扮演重要的运营管理角色。服务员出身的她，在海底
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海底捞董事会人事巨震：张勇妻子、二把手双双辞任
8月24日晚，海底捞发布公告，披露了一系列重磅人事变动。根据公告，舒萍辞任非执行董事、审计委员会成员，施永宏辞任执行董事，同时委任7名新的执行董事、2名新的独立非执行董事、1名新的审计委员会委员。公告没有解释舒萍、施永宏辞任的原因，但特别提及，二人均确认与董事会并无任何意见分歧。舒萍、施永宏？舒萍是海底捞创始人、董事长张勇的妻子，张勇夫妇实际控制36.125亿股施永宏是海底捞联合创始人，也是海底捞第二大股东，
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张勇回应海底捞不好吃：对公司维持业绩持续增长不抱有希望
近日，针对网上有消费者称，海底捞服务好，但是味道一般，味道怎么考虑的？”对此，海底捞创始人张勇回应称，餐饮业和火箭上天是有差异的，火箭上天有标准，餐饮没有标准。只不过是有些企业强调口味，我们不重视而已。看报表，我们的营销费用是零。”此外，张勇表示，洞察人性很难讲，比如消费者说海底捞不好吃，其实可能是嫌价格贵。我老婆说我回家晚，可能是我对她关心不够。如果我信我老婆的话，每天都在家待着，我相信我老婆会
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张勇谈消费者说海底捞不好吃：其实可能是嫌价格贵
海底捞成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店。海底捞全称是四川海底捞餐饮股份有限公司，创始人张勇，在我国简阳、北京、上海、沈阳、天津、武汉、石家庄、西安、郑州、南京、广州、杭州、长沙、深圳、成都、重庆地区及韩国、日本、新加坡、美国等国家，海底捞有百余家直营连锁餐厅。6月24日消息，创始人张勇在接受媒体采访时表示，消费者说海底捞不好吃，其实可能是嫌价?
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海底捞创始人张勇：合作伙伴肯定选老员工 爱企业比任何技能都重要
9月14日，海底捞创始人、董事长张勇在《张磊老友记》对话节目中表示，他选合作伙伴肯定从老员工里选，多年来海底捞怎么对他、他怎么对海底捞，从细节上观察是否爱这个企业，这比其他任何品质技能
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张勇称做大海底捞是为让员工们买房 但钱都被自己拿去买房了
近日，海底捞创始人张勇在接受采访时，谈及创业目的时表示，自己当初创业就是对美好生活的向往，94年的时候自己就想过上好日子，想结婚的时候有一套自己的房子，所以就整了一个四张桌子的火锅店。
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海底捞创始人张勇：不断开店 只为帮助员工买房
9月14日晚间，海底捞创始人兼董事长张勇在一次直播节目中表示，自己当年开火锅店是因为想过上好日子和买房结婚，后来不断开店扩张，则是因为想帮助员工买房。他说，自己创业的初心就是过上好日
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海底捞上半年净亏损9.65亿元 创始人张勇夫妇蝉联新加坡首富
【海底捞上半年净亏损9. 65亿元】据媒体报道，8 月 25 日晚间，在预警上半年将亏损的一个半月后，海底捞发布了半年成绩单。财报显示，受新冠肺炎疫情的“重大影响”， 2020 年上半年公司营收97. 61 亿元，同比减少16.5%;其中海底捞餐厅经营收入91. 5 亿元，同比减少19.2%。公司拥有人应占净亏损为9. 65 亿元，而去年同期为盈利9. 11 亿元。
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海底捞启动接班人计划 创始人张勇计划15年内退休
昨日，海底捞创始人张勇宣布海底捞接班人计划全面启动，自己将在10- 15 年内退休，除施永宏、苟轶群、杨小丽以外的所有员工，都有机会参与领导者接班计划。
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海底捞市值2千亿 创始人张勇夫妇身价一年翻一番
10月17日消息，海底捞今日股票收盘价为37.5港元，盘中一度创历史新高38. 1港元，市值突破2000亿港元，按照这一价格计算海底捞1年内累涨122%。此前胡润研究院统计， 2019年海底捞创始人张勇、舒萍夫妇身家达 1200 亿元人民币，较 2018 年的 550 亿元上涨118%。
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海底捞创始人张勇成新加坡首富，身价138亿美元
8月28日《福布斯亚洲》发布新一期新加坡 50 大富豪榜，海底捞创始人张勇以 138 亿美元净资产位列榜首。张勇 1994 年创办海底捞， 2018 年，海底捞在香港上市。今年海底捞股价已暴涨117%，张勇夫妇持有68.6%的股份。
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张勇：海底捞从来不是家文化，我就是个资本家！
海底捞创始人张勇技校毕业，他认为海底捞从来不是家文化，自己其实是个资本家，活下去是海底捞一直要思考的问题而不是怎么做大。如果上天让张勇再选择一次，如果有别的挣钱门道，张勇说他肯定不干餐饮，太累。
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荐 一年净赚45亿元，“中国最牛服务员”拯救海底捞
3月26日晚，海底捞发布2023年年度报告，业绩创历史新高。2023年，海底捞的整体营收为414亿元，同比增长33.6%;净利润近45亿元，同比增长174.6%。在“中国最牛服务员”的带领下，海底捞能否熬过价格战，保住服务与口碑的同时进一步画出更大的版图有待观察。
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海底捞：每天超百万人次进店吃火锅 人均消费99.1元
海底捞在2023年的年度报告中显示，整体收入约为414.53亿元，同比增长33.6%，年内溢利约为44.95亿元。主要收入来源于餐厅经营，占比约为94.7%，其次是外卖业务。未来发展举措包括持续提升就餐体验、探索多元化经营策略、寻求收购优质资产。
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荐 千万门槛费，海底捞谨慎“加盟”
“我的目标肯定是要开遍全球。”2018年，海底捞登陆港交所的时候，创始人张勇在媒体面前就毫不避讳地展露出自己的野心。不过在火锅品牌们卷入抢夺加盟商的战火之下，海底捞也不得不走加盟这条路了。
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海底捞打破30年“原则”开放加盟：没有1000万别想！
前不久一向坚持不通过加盟方式扩张的海底捞发布公告，宣布对外开放加盟，打破了自己坚持了30年的不加盟原则”。至于开放加盟的原因，则与海底捞此前的一次失败扩张有关，海底捞的解释也很直白，简单来说就是为了借加盟商的钱实现扩张。不过有网友认为，有1000万为啥还要累死累活去做生意呢。
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荐 县城中产等不及加盟海底捞了
一向坚持直营模式的海底捞开放加盟了。3月4日，海底捞国际控股有限公司发布公告称将推行海底捞餐厅的加盟特许经营模式，以多元经营模式进一步推动餐厅网络的扩张步伐。”正如徐鑫所言，在消费者心目中，一直以极致服务作为核心优势的海底捞，在开放加盟后面临的审视和挑战将更为严峻海底捞是否能交出满意答卷需要时间的验证。
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海底捞将推加盟特许经营模式 进一步推动餐厅网络扩张
3月4日，海底捞宣布，将开始推行加盟特许经营模式，旨在通过多元经营策略加快餐厅网络的扩张。该决定标志着海底捞将采取更为灵活的策略，在保持管理水准和顾客体验的同时，提高运营效率并引入更多优质资源。海底捞此次的加盟特许经营模式是其扩张战略的重要一步，旨在通过引入更多优质资源和提升运营效率，将海底捞的品牌和服务拓展至更多城市，为广大消费者提
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海底捞将推行加盟特许经营模式：已开放加盟通道
海底捞国际控股有限公司发布公告称将推行海底捞餐厅的加盟特许经营模式，以多元经营模式进一步推动餐厅网络的扩张步伐。餐饮行业近年来在连锁化经营、加盟模式上不断开拓、创新成长，海底捞认为目前按照以直营为主、适时引入加盟特许模式，将有助于公司实现进一步的适度扩张。但与此同时，如果加盟商经营不善或存在违规行为，可能会对品牌形象造成负面影响，�
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海底捞携手法大大电子合同，打造绿色火锅品牌
1月9日，法大大与企业绿色发展研究院联合发布了《2023年签约减碳与低碳办公白皮书》，该白皮书基于《低碳办公评价》标准倡导的创新减碳技术应用方向，深入剖析企业低碳办公场景及签约减碳价值。为践行“双碳”理念，拓宽企业减碳思路，法大大将陆续呈现各行业龙头企业的低碳办公和签约减碳的有效实践，以期为更多企业提供参考。值得一提的是，海底捞不仅在餐饮行业的数字化减碳方面位于领先地位，更通过实践、应用带动了整个行业的数字化升级，提升行业用工效率，降低用工风险，显著减少纸张浪费，为公司和其他连锁餐饮品牌节约大量成本。
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海底捞外送通过四个业务基本点，延伸场景和服务，打造外送新供给
海底捞社区营运事业部总经理张赢在第四届新浪潮品牌大会上，对海底捞这几年在社区业务上的探索做了总结。海底捞外送最大创新在于：基于强大的组织能力做用户洞察，以此发掘出用户的真实需求，并不断加强与他们的情感链接。海底捞外送场景也从家里延伸到了公园、露营地、办公室、婚礼现场、学校、医院、酒店、月子中心等，此外，海底捞外还送探索了订餐答谢、定制团餐、生日聚会、办公室用餐、节日聚会等多种场景下的需求，针对性推出套餐，定制个性化服务。
