供货商

常常有一些做供应链的朋友问我:你跟巨威供应链这么熟，你可以分享一下他们做对了什么，可以穿越周期，越做越好吗?巨威供应链的张伟张总是沸点的朋友，从第+一届沸点会到第十八届沸点会，巨威供应链一届不落，每届都参加，我们也时常有一些交流，在这里我说说我作为一个旁边者，对他的总结。巨威做得越来越大，我觉得背后有4个关键的原因:∙1.关于产品:流水的产品，换打的爆品;∙2.关于渠道:链接新渠道，做好老渠道;∙3.关于发声:持续参展持续发声，让想找他的人可以找到他;∙4.关于品宣:朋友圈每天推品，从不停歇;下面我来一一展开说一说:001巨威的产品策略:流水的产品，换打的爆品;在社群赛道有一句话:货源是渠道的咽喉。我们也希望更多的供货商，供应链能够从巨威身上学到经验，复制成功，在社群赛道获利迅猛增长。...

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