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良好的开端等于成功的一半,如果在一开始就选择错误的领域,那么最后有极大的可能性只能接受无奈的败局。对于国内的创业者来说,有些领域是最好不要碰的。
写这句话的人是一个微博上叫比萨陈 的人,真名是陈宁,原来是通信行业中的一员,三年前淡出转卖披萨。对于这一举动,他解释原因说,自己并不是通信行业从业者中特别聪明的人,所以“屌丝主动降级”。
现在最好的创业思想里面有三点是公认的,首先是一个企业的创始人最想要的是什么;其次创始人能够做到什么;再次,有多少人能够意识到他们的工作是有价值的。微软、苹果、雅虎、谷歌(微博)和Facebook等互联网巨头在创业之初都曾考虑过这三方面的问题。
Instagram现在的年收入达到了10亿美元。在智能手机摄像领域,一场类似的争夺战已经打响,但是从目前的情况来看,要想在摄像领域胜出似乎更困难一些。
在欧洲地区,大大小小的音乐会非常多,其音乐市场规模估计达到120亿英镑。英国创业公司Festicket向音乐爱好者提供各地的音乐会信息,并允许他们通过“一键预订”的服务把门票、交通、食宿全部办好。Festicket主要目的是简化音乐爱好者参加音乐会的程序,并为他们提供一个“预订套餐”。一般来说,爱好者为了参加一个音乐会,他们需要不断寻找相关信息,并做出精心安排——比如说使用哪种交通方式到达场地,在哪家酒店过夜等。
如果你和我一样,Zulily融资8500万美元,估值达到10亿美元的消息估计也会让你搞不懂。当然,他们的营收能力达到了每年5亿美元,但是在电商领域,我们也看到过很多其他增长数字迷人的企业。
创业者们也要过创业感恩节,感谢过去的一年,感谢投资者,感谢消费者,更要感谢自己。以下是创业者需要感谢的42件事,各位创业者,进来看看这里面有没有过去的一年里你需要感谢的?
听闻@白鸦要做老人机,我很欣慰又有更多的创业者关注老人领域了。我们车内逃脱团队的上一个项目就是为中者年人服务的家庭SNS社区,虽然后来失败得一塌涂地,但我非常愿意把自己的伤疤揭开,跟大家分享当时我们的经验教训。
创新工场自成立以来,就一直是业界媒体关注的焦点,在李开复的带领下一路高歌猛进。从孵化器到和助跑项目再到后来的初期投资,创新工场3年来投资了50个初创项目,曾辅助创业者申请到53个专利,现有员工共45人。
“万达没经验可以积累,没人可以招人。虽然说万达没有电商基因,但是万达有钱,有钱就具备了电商生长的最基本条件。进入电商领域的手段有很多,万达不一定要自建电商。”这句话被媒体引用多次,今天完整的谈下我对万达进军电商界的看法。
Opera 是一间起源于挪威的软件公司,从 1994 年创立以来,几乎所有资源都投注在做浏览器。全球约 800 位员工,有 80的工程师都是在做浏览器。
本文作者Google Ventures Design Studio的负责人Braden Kowitz ,每一年他都要跟无数的创业公司打交道,看那些公司起起落落,对于怎样判断一个产品有没有未来可谓是驾轻就熟。面对现在在精益创业圈子里流行的“走一步算一步”的理论,Kowitz有话要说。
大多数人都赞同基因论,即新浪微博只能继承母公司新浪的媒体基因,最终只能成为一媒体。我对这个观点也持认可态度。除非新浪微博能够彻底摆脱新浪文化,几乎不可能。
目前LBS O2O 硝烟四起,其实开始都是一个概念,而最终将其落地并提前完成生活服务底层信息以及生态圈的布局,将产品和消费者的生活紧密结合的,将是最后的赢家。
全球性品牌顾问公司Interbrand经过详细调查和评估,发布了2012贬值最严重的10个品牌:里面有我们一再为之扼腕的昔日科技巨头,如黑莓、诺基亚、Yahoo!、Dell;有习惯于翻手为云、覆手为雨的金融巨鳄,如花旗、高盛。
台湾的IT环境是什么样的,我们很少关注过。本文作者superbcde是一位台湾程序员,他没有显赫的教育背景,从IT培训学校开始,一步一步走向自己的奋斗目标。他告诫年轻人:要趁着年轻多学习,下定决心,自己不懂什么学什么,最好到硅谷去,因为那里才是 IT 人士的天堂,并透露了台湾的创业环境比较差。
如果从第一个阶段开始,我们都学会“总结”,一定要让自己知道,自己有很多不足,同时,详细的罗列出都有哪些不足,并逐条的审视,哪些方面是阻碍事业发展的,哪些是阻碍自身进步的,哪些是阻碍融资的……然后,逐一的去寻求答案,并制定科学的解决方法和应急公关预案……
与男性相比,女性更加热衷于网上购物,但是在以男性为主导的印尼科技行业,情况又是怎样的呢?Hanifa Ambadar、Affi Assegaf和 Novita Imelda是印尼女性社区网站Female Daily的成员,在接受亚洲科技采访时,她们分享了对女性用户的见解。
不管李彦宏承认不承认,百度患上了大企业病。内部喊出呼唤狼性、请走小资的口号就是最有力证明。正所谓喊什么,缺什么,百度喊要有狼性,正是缺乏狼性的事实作怪。
SnapDish是一款类似Instagram的图片分享应用,但在SnapDish上只有美食 图片,而且这些图片都非常诱人。
以往的经验,被腾讯模仿的公司注定颓败,因为他的用户太大了,产品粘性太强了。那么多玩YY,会不会是下一个被腾讯大败的对象?
开心网,创办于2008年,是国内第一家以办公室白领用户群体为主的社交网站。然而,从创办以来,到一夜爆红客似云来,再到江河日下无人问津,整个过程被强烈浓缩在不到2年的时间。
2012年已经接近尾声,雷锋网开始筹划2012年度好产品的评选活动,在移动互联网领域奋斗的创业者和投资人们也都进行各自的年终总结和来年展望,在移动互联网投资方面撒网最广,种子洒得最多的,我们数了一下:经纬,红杉,北极光,IDG,创新工场等。
移动互联的快速兴起,为O2O插上了翅膀。因此O2O成为今年的热点话题,从我们实践的情况来看,O2O既是美景又是陷阱。它将会面临怎样的困难和问题。
挑个好销售太难了,你不懂销售怎么判断呢?我认为要想把复杂的看人角度简化的话,你主要判断他是否会勤奋以及他是否知道销售工作流程就够了。多数半吊 子销售人员其实并不知道单子是怎么拿下来的,他们通常只能跟你说”我要满足客户需求,我要让客户知道我们的产品和服务能够和他需求对接”。当你追问他如何 掌握客户需求,他们大多数都会变得支支吾吾。而正确的人才能说到很多具体方法,甚至细节到向客户发问的技巧。
YY是雷军投资公司中首家赴美上市的,他的脸上写满兴奋,但又刻意低调不愿抢李学凌的风头。上午的雷军一直拿着小米二代手机,记录着YY上市的珍贵时刻,不断主动及被动与人微笑合影。
这些真的能变成全垒打的公司,往往一开始是“听起来有点笨的主意”,但事实证明是“好主意”的主意。这种题目表面上看起来很不起眼,或者成功机率其低,所以没有太多人想跟你竞争。
Color这个曾经被誉为“革命性社交应用”的APP从备受热捧到最终幻灭,只用了21个月,成为硅谷近年来最大的移动互联网泡沫。
中国跟美国有太多不同,但是,在投资创业项目这点上,中国对创始人的看重和美国如出一辙。对比起美国,中国的创业投资来得更加保守——他们只投资经验丰富的创业者,而其他基本不关心!
腾讯要做的不是电商而已,它要打造的是一个线上交易平台,无论是赔钱的易迅,还是积极寻求国际合作的财付通,都是这个梦想的必经步骤,超过7亿的QQ用户以及迅猛增长的2亿以上的微信用户都是这份梦想的筹码。