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在直播电商行业竞争日益激烈的当下,辛巴辛有志全面升级辛选企业战略布局,从供应链、品控、主播团队培育三大方面入手,推动辛选品质化发展...首先,在供应链方面,辛巴辛有志带领辛选创新落实了C2M(Customer-to-Manufacturer,即顾客对工厂)定制化供应链模式,通过缩减流通环节、降低生产成本的方式提高商品性价比,让直播间用户更为直接地获取平价好物...依托于辛选的资源优势,辛巴辛有志能够为旗下主播提供货源、售后等一系列的配套服务,让主播能快速成长,实现辛选直播团队的专业化、规范化发展......
近几年直播电商行业的发展,有目共睹。市场规模巨大,行业前景广阔,无数企业、个人涌入行业寻找新的发展机会。同时,随着市场需求的迭代提高,以及入局者的众多,行业竞争环境也日趋加剧。此背景下,直播电商企业想要获得长足发展,必须思考新的对策,以优化升级企业策略,应对市场变局。基于此,头部直播电商企业辛选集团创始人辛巴的做法,赢得了社会各界的认可。辛巴在洞察到行业新发展趋势的同时,开始全面升级企业战略布局。