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做战略,找明德明德战略咨询——是服务,更是引领明德战略咨询,是服务,更是引领。起点即巅峰。甫一成立,明德战略咨询即把推行系统管理作为自己的核心理念,在中国企业界全力倡导系统管理理念,帮助中国企业培养系统做事习惯、提升系统做事能力。进无境。进入新时代,明德战略咨询围绕战略创新上下求索,苦苦追寻,终获突破,为中国企业未来几十年发展探明�
天生战略头脑,融通中外管理,洞察历史脉络,志在结识天下英才,推动社会进步。
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找明德!十四五下半程,明德战略咨询助力中国企业掌控命运!不是说自己是战略咨询公司的就真能做战略咨询!也不是所有的企业都需要做战略咨询!十四五下半程,中国企业大洗牌!后疫情时代的中国企业战略:突破宿命,掌控命运,路在脚下,命由我定!一切都在剧变!本我:我是谁?核心能力:我能做什么?我要到哪里去?战略三大命题,如此熟悉,又如此陌生!制约发展的基本逻辑还在延续甚至强化,如高悬的达摩克利斯之剑。天生战略头脑,融通中外管理,洞察历史脉络,志在结识天下英才,推动社会进步。
战略的本质是什么?哪些战略“陷阱”需要企业高度警惕?你还在迷信西方战略模型?它们“硬伤”太多,让中国企业进退失据!多元化的诱惑、核心竞争力的误导、蓝海的求而不得,企业经营险象环生,该如何去把握企业发展路径?文化怎么决定企业的战略目标、约束企业的行为?战略怎么样才能落地变现?...为弘扬中国传统文化精髓,借鉴中国古代管理智慧,造福中国企业,明德战略隆重推出了一门培训课程:“人生从此不惑——中国文化传统与中国人的心性”......
战略突围,尽在明德战略咨询“SIS”三轴战略空间!...疫情重压,中国的国际环境巨变,环境“湍流”汹涌,形势凶险且难觅尽头,促人深思;国内环境更是一言难尽,国家施政进退左右章法难循,宏观举措理念行为相互冲突,令人踌蹴,企业界愁云惨淡一片,举步维艰,抬头望远,迷雾遮眼,活下去成为很多企业的奢望...积二十余年战略咨询历练,四十余年中国企业发展史研究,明德战略咨询“SIS”三轴战略空间横空出世...时间延续,空间延展,明德战略咨询“SIS”三轴战略空间结构如下:......
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有关部门表示,恒大集团出现风险主要源于自身经营不善、盲目扩张。回顾明德战略咨询“十四五(2021-2025)——中国企业生死分水岭——回归本真,立足自我,优势竞争,长期盈利”的系统论述,感慨良多!十四五,2021- 2025 年,中国的国际环境已然发生巨变,“湍流”汹涌,形势凶险且难觅尽头,促人深思;国内环境更是一言难尽,国家施政进退左右章法难循,宏观举措理念行为不尽一致,令人踌蹴。至于市场,全是“红海”,“蓝海”何
四十年前,改开潮涌,全球化势不可挡,一时万马奔腾,千帆竞流,神通各显,中国企业群雄并起。时移世易,以互联网应用为代表的新技术横扫全球,新势力闪耀登场,赢家大杀四方,名利兼收。然国家政策与国际形势不由人意,新冠猝不及防,环境剧烈震荡,市场过剩,竞争白热,夹缝生存。蓦然回首,已是城头变换,别样风光。兴衰浮沉,才是真实的世界!且问成功者何所赢?折戟者何所败?中国企业未来何在?出路何在?四十年一挥间,可为
做战略,找明德。明德出品可实施、能验证的战略。国内很多高难度的战略规划咨询项目最终都是由明德战略咨询完成的。美誉深具,企业信服。明德战略咨询创立于2002 年,总部位于北京。业务聚焦于企业发展战略规划与企业文化建设咨询。明德战略咨询创始人娄勇,当代思想家,中国战略管理第一人。天生战略头脑,融通中外管理,洞察历史脉络,志在结识天下英才,推动社会进步。娄勇:发展战略规划——超越西方范式毫无疑问,中国的发展?