《天猫造节过程全解析：一场真正的购物狂欢》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
2012年11月11日凌晨1点刚过，郭靖在天猫媒体室肯定地回答，阿里巴巴的系统完全支撑住了购物狂欢节巨流的冲击...
“举全集团之力”打造双十一购物狂欢节，无论在深度还是广度上都有了很大飞跃...
技术团队和支付宝团队头脑风暴后想出的主意，是将银行的压力疏导到支付宝，而疏导的最重要方法则是“利诱”：由支付宝和天猫共同出资6000万元人民币，设立一个奖金池...
通过物流宝开放的API接口，天猫物流能在30分钟内获取合作公司90%以上的同步数据...
而受限于双十一的系统问题，天猫对参加大促的商品数量进行了严格的限制，品类繁多的书城只能选取一部分图书参与促销，即便如此，明日草草估算了一下，最终参与大促的图书仍然高达280万SKU...
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