其三,通过渠道商来规避所谓的传统渠道和新兴渠道的冲突,品牌商完全可以用移花接木的手法,将矛盾转移到网络渠道商身上,这样一来品牌商家成了协调平衡关系的中间人...其四,就是来自于网络零售商本身的需求了,一方面是大型的促销活动在商品的快速组织,众多商家协调方面的力不从
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