01.
据教育局统计， 2023 年高校毕业生达到 1158 万人，同比上升7.6%，创下历史新高。据《牛客 2023 春季校园招聘白皮书》数据指出，54.8%的 23 届学生认为求职难度达最 高分5，认为就业形势严峻。
在此背景下，学生就业选择也出现了变化，以应对就业危机。
1、硕士生率先从互联网流向智能制造、金融科技等前景行业
调研显示， 23 届春招中互联网行业仍为学生求职高位，获66%的学生青睐，其中本科生占比约75%，硕士生占比约51%；其次为智能制造，选该行业的学生占比18%，其中硕士生占比26.1%是本科生的 2 倍多。此外，也有高达7.2%的硕士生最想去金融行业。
事实上，当下学生信息获取便捷，考虑得更长远。据某 2023 届理工科学生表示，「工作应该在『好风口』上走。作为工科生基本哪里都可以去，但我研一的时候就想去半导体行业。因为我觉得这是『风口行业』，发展前景比较好。」
2、就业两级分化严重，学生在扩大选择就业企业规模范围
当下市场难与就业难催化下，两级分化愈加明显。截至 23 年 5 月，牛客调研的31.9%的 23 届学生仍未收到Offer，14.4%的学生收获 7 个以上Offer。
可见，少数顶 尖科技人才遭疯抢，大多数学生难以找到工作，这些学生在扩大选择就业范围积极求解。数据显示，相比 22 年秋招求职倾向中小型企业的学生占比提升。
02.
就业难加剧，学生调整求职行业及企业范围积极应对
1、 00 后尖子生广撒网，自主选择最 优工作机会
在就业难的情况下，牛客社区仍有优质科技人才广撒网，在多个Offer中优中选优。数据显示，在已签三方的学生中，57.3%的学生表示仍然会继续找工作，寻找更好机会。
进一步调研发现，33%的学生毁约过三方协议，其中，高达90.6%的学生因获得了更好的就业机会而选择毁约。
据访谈学生表示：「目前大部分应届生在签了三方协议后，都会继续寻找更优的工作机会。我身边有同学签了汽车行业名企的三方协议，但后续获得进入国/央企的机会，考虑到稳定性，所以选择了国/央企的Offer。」
2、 00 后求职渠道细分聚焦，更喜欢垂直校招渠道
校招垂直平台是 23 届春招学生获取信息的首要渠道，占比达70%。相比过去通过综合招聘平台、学校渠道、企业官方渠道等了解招聘信息的方式，在信息爆炸时代成长下的学生更倾向于选择细分渠道，即校招垂直平台（如牛客），来更有效地获取校招信息。
新一代候选人更倾向于反向背调。 23 届学生春招Offer决策时有高达72.1%的学生参考校招垂直平台的信息。其次，52.1%的学生会参考熟人意见做Offer决策。
03.
科技人才需求大，缺口大，校招成未来人才主战场
1、抢先布局校招，打造企业「未来战争」战斗力
前沿新兴领域均需要创新人才前期探索，企业转型期社招无法满足稀缺人才需求，必须内部培养新技术人才。如早期互联网行业急需数据、算法等人才，没有足够的成熟人才，只能找高潜人才自己培养。且事实证明，校招人才价值观更吻合，忠诚度及留存率较高，也可为组织注入新鲜活力为业务找到新增长点，且晋升速度 、高绩效占比都高，很多成为企业的中坚力量甚至高管。
白皮书数据显示， 23 年开展秋招的企业除43.3%的企业HC同比持平外，33.3%的企业HC同比增长10%以上。并且，正式启动秋招的时间在7、 8 月较多，分别占比23.3%和33.3%，一些竞争意识强的企业，在 6 月及之前已开启秋招，占比达15.6%。
受访科技企业高管告诉笔者：「在新技术快速发展与业务创新转型的需求下，年轻人才重要性更加突出。比如在智能制造转型的过程中，所有的技术都是全新的，需要跨领域、交叉的创新型人才，资 深人才很难打破固定思维模式，且需要学习非常多新技术。」
2、数智化升级时代，科技人才需求大，缺口大
随着国家鼓励各行各业加速数智化转型、中国制造升级，技术成为第 一生产力，科技人才的需求也随之持续加大，而新兴领域高科技人才的缺口也愈来愈大。
据《制造业人才发展规划指南》数据显示，到 2025 年，我国制造业新一代信息技术产业、高端数控机床和机器人等 10 大重点领域人才需求缺口将达到2985. 7 万人，缺口率高达48%。
根据牛客白皮书数据显示， 23 年春招企业对科技人才的需求非常高，38.5%的企业科技人才HC占比为50%-80%，甚至25.1%的企业科技人才HC占比超过80%，且500- 5000 人企业的科技人才HC占比最 高，77.8%的企业校招科技人才HC占比超50%。
同时，企业科技人才HC不仅占比高，且有需求量愈来愈大的趋势。34.6%的企业科技人才HC占比同比增加10- 30 个百分点，甚至8.4%的企业科技人才HC数同比增加超 30 个百分点。
受访科技企业高管告诉笔者：「近两年企业越来越重视校招，特别是高精尖研发人才。在校招HC翻 3 倍的情况下，我们技术人才HC占比仍达90%以上，全部用来赋能业务转型和寻找新增长点。」
04.
面对「新挑战」和「新人才」企业招聘方式需变革
1、AGI时代，顶 尖科技人才抢夺白热化，校招三大挑战凸显
AGI时代引发企业竞争内卷化，都在与时间赛跑推陈出新抢占增长点，创新科技人才也成为各行各业竞争焦点，校招成为更多企业的选择，同时校招挑战也更加凸显。白皮书数据显示，获取人才质量不高/数量不足、求职者拒Offer/毁三方、行业缺乏技术人才吸引力是三大校招挑战，如下图：
以博世中国为例，这家家智能制造巨头，在面向人工物联网公司的全面转型中，人才需求发生变化，从传统硬件转向尖 端新兴复合人才，年轻的校园顶 尖科技人才成为刚需。 2023 年HC需求量增长约 3 倍，科技人才占比达90%。因此，对人才质量及数量均有更高要求，且与互联网、金融等行业竞争人才时，行业科技吸引力和入职吸引力均面临较大挑战。
2、学生求职价值观变化，考虑更长远，重视行业前景、发展空间
反观人才侧，学生求职价值观也发生了变化。数据显示，对比 2022 秋招，更多 23 届学生在Offer决策时重视行业前景、发展空间 2 大因素，分别提升 13 和 29 个百分点，而企业规模和加班强度的影响均降低 8 个百分点。
可见，企业面对「新挑战」和「新人才」企业招聘方式需变革，《牛客 2023 春季校园招聘白皮书》中指出 3 个校招建议：
其一，准确布局校招渠道，优化校招ROI。随着科技人才需求量大且要求高，企业需要调整渠道分配，准确布局科技人才占比高、质量优的校招垂直平台，提升核心招聘人才校招渠道占比。
其二，长线精细运营，提升入职率。随着 00 后学生自主意识加强，企业需要通过早布局长战线精细运营的方式，长期、频繁和多方位的影响潜在人才。
其三，注重科技雇品营销，吸引目标人才。企业需要通过广告、种草、竞赛等多元化方式让科技人才了解行业及企业的技术实力、发展前景等，迭代传统印象，提升企业对新一代科技人才的吸引力。
综上，面对新技术，新市场，新竞争，年轻创新科技人才极有可能为企业创造第二甚至第三增长曲线，但这要求企业聚焦校招长远价值，提早投入布局，塑造未来优势。
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