鲸喜汇
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鲸喜汇：实体店异业联盟，让您的生意更上层楼
在当今复杂多变的市场环境下，不断有新兴的盈利模式和营销策略冒出，一旦跟不上时代的脚步就很容易被市场所抛弃。而在流量见顶的当下，商业联盟就是一个应运而生的产物，多方不存在竞争的行业进行抱团合作，从而达成各方共赢的目的。在移动互联网的今天，网店在不断增加，实体店的业绩不断下滑，如果在不改变，也必须面临被淘汰的局面。鲸喜汇通过“消费送红包&线上线下消费抵用”的营销策略，将区域内不同行业的商家融合为一体，?
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鲸喜汇：未来所有的实体店都值得用会员制再做一遍
会员制度是一种非常好的营销手段，通过会员付费特权，提升顾客的留存率，锁定顾客，所以不管是互联网公司还是实体企业都在陆续推出会员制度，尤其对实体店来说，未来所有的实体店都值得用会员制再做一遍。传统会员制会员制起源于英国，完善于美国，引入中国虽是较晚的时候，但在中国却发展势头大好，可见它是高度商业化的一个必然结果。我们来回顾一下，传统的实体店会员制运用都有哪些?第一种:充值成为会员，消费赠送积分，积分可
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鲸喜汇:“数字门店”是一种有温度的生活方式
如果说门店一次营销案例的成功是偶然，那么近几年“数字门店”的盛行，便是大势所趋。从今天来看，传统的门店品牌和商业模式已经无法满足中国快速增长的消费需求，随着中国互联网的发展，消费者的消费需求不断提升，而传统零售也必须做出改变。而数字门店就是一种顺应时代的，全新的，更具温度的生活方式。数字门店能够对用户做到无骚扰的触达，门店品牌从原来的视觉效应升级为与用户的连接与触达，达到消费者对品牌理念的认可与消
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“鲸喜汇”会员制运营系统：这是一场有关会员制零售的守望与收获
去年 8 月份的一个上午，上海人的导航软件上显示，闵行区联友路已经变成红色， 500 米路程开过，拐入朱建路后，下车的人们只有一个目的地：Costco。开业半天不到，Costco被迫停业，原因竟然是:是被上海消费者买爆了。但同时，因开业交通堵塞和大爷大妈疯抢的报道刷爆朋友圈的还有:拥挤，抢货，关门，限流…原以为只是一时的噱头，像阵狂风一样很快平静下来，但却没想到，这阵狂风刮出的，却是关于会员制商超的那些思考，和“不能说
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抢占创业先机,解析“鲸喜汇”门店经营新方式!
近年来，随着电商行业的兴起，实体门店饱受冲击。许多门店老板面临客源、现金流、员工管理等一系列难题，为了帮助他们化解门店经营危机，鲸喜汇在 2020 年正式推出会员制运营系统，得到行业老板们的鼎力支持。2020 年鲸喜汇团队进行品牌全面升级，成为国内知名的门店管理软件供应商，专注于提供门店运营解决方案。据了解，鲸喜汇拥有健全的新会员店商联盟体系，能持续赋能实体商家，不仅为门店提供品牌、技术、培训、服务、运营、?
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鲸喜汇：助力实体门店品牌营销升级,我们是认真的 !
品牌不是企业做了什么，而是用户认为是什么。当前 90 后已是中国快速成长的新中产阶级，这些被称为“互联网原住民“的新消费者，是随着中国互联网成长的一代，再传统的品牌和商业模式都要融合这部份的生活方式。而通过市场调研数字化门店运营可以让消费者感觉服务更有温度，服务更具个性化，更是无骚扰的及时触达。鲸喜汇团队深耕实体零售行业数年，推出了鲸喜汇数字化会员运营系统。鲸喜汇为实体门店的客户提供了便捷的产品体验和
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加入鲸喜汇，打造品牌营销的新阵地
实体店零售没有死去，死去的是无趣的零售。事实上，每年实体店的数量都在增长，而且全球销售额仍然占所有零售销售额的80%-90%，也就是说线上零售的销售额虽然增幅很高，但是仍然只占总零售额的10%-20%。这样的数据，告诉我们，实体店依旧大有可为。但不得不承认，在 2020 年“黑天鹅”事件影响下，一部分抵御风险能力弱的线下实体店的确存在集体关闭、难以复工的情况下，于是品牌营销转战线上越来越成为共识。情感连接是品牌营销的
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鲸喜汇：销售数据化管理，让数据为门店业绩铺路！
传统零售业经历过高速发展的黄金年代，想当年的情况是基本上只要开店，就极少会关店，营业目标也可以轻松完成。直至 2012 年前后，风光无限的传统零售业开始迎来了压力，实体店的市场趋于饱和，电商开始冲击，靠实体开店谋增长的路子不再那么好走了。而今年受疫情影响，更是有不少门店纷纷倒闭，门店的日子普遍不太好过，大家都开始探索转型发展的道路。而调整门店管理策略，对门店数据化管理，是提升门店管理效率、提高门店业绩的
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鲸喜汇：连门店，锁用户，实体门店做好品牌营销这几点是关键！
品牌作为企业的三大资产之一，不仅是当下中小企业努力的方向，更是实体店发展的终极目标!但疫情之下，资金紧张，市场局势也不够明朗，实体店怎样才能做好线上的品牌营销?疫情之下，到底还该不该做品牌营销?这是实体店主们一直在思考的问题。显然，答案是肯定的。肯德基为什么在中国市场大行其道，麦当劳为什么出售中国业务，汉堡王为什么做不过麦当劳?真功夫为什么要升级标志与形象?这一切都离不开一个关键词——品牌力。所以说，?
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鲸喜汇：线下消费返红包，商城免费兑好物
6 月 9 日起，星巴克升级星享俱乐部会员制度，推出涵盖所有主要产品类别和门店类型的多重会员星星兑换选择。此举旨在提供更加多元化的积分奖励机制，完善的星巴克数字化生态。此次星巴克的会员制度升级，为饮品行业提供了“圈粉”的新探索：更高的权益、更明确的积分目标、更清晰的会员“成长路径”。一方面，更高的积星权益，让会员身份的价值感提升，消费的获得感更强，兑换的惊喜，也能带来更深的情感链接。另一方面，兑换为会?
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鲸喜汇，开启新会员经济！
众所周知，零售存量竞争残酷，新团队突围艰难。为了抵御巨头的无边界扩张，许多零售团队试图用“会员制模式”打造自己的商业壁垒。近日，有媒体爆料:鲸喜汇官方透露其正在研发一款让实体店主轻松引流、锁客、运营的会员运营系统，同时帮助商家有效获取更多付费会员，打造私域流量，提升复购率，扩展了会员经济的消费场景。其会员制概念主要为 2 点逻辑。1、精细化CRM工具，提升运营效率;第一点是CRM工具价值，是会员制的基础价值。
