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14 年前,马云创办了淘宝网。彼时的电商领域还是一片萧条,淘宝昂首屹立在电商的土壤中。然而,它迎来的却不是养分,而是诸如“骗子”“假货”一类的谩骂。14 年过后,淘宝网的注册用户超过 5 亿,商品数超过了 8 亿件。14 年前,腾讯开始起步做产品,每推出一款都收获了大批用户,然而,这些并没有换来赞誉,而是众口一词炮轰其“抄袭”。14 年后,腾讯的市值超过了 3 万亿。这正应了中国的一句古话,木秀于林,风必摧之。对于这?
自Bambook开始内测那一天起,来自业界同行业的批评就不绝于耳。如果基于产品本身的缺陷发出的批评,是可以理解的,起码可以促进企业不断对产品进行改进,以更好地服务消费者,但有一种声音听上去很奇怪,比如,盛大是做内容的,凭什么要跻身硬件生产中来?
榜样的力量是无穷的,无论是好是坏都会让一大批追随者奉若神明,甘心追随,无怨无悔。这是为什么呢?道理其实一点就通,人都是有惰性的,大树底下好乘凉,有个稳定而又强大的靠山作为倚靠,自己大可以饱食终日,无所用心,何乐而不为呢?于是亦步亦趋的跟着老大走,心甘