站长之家（CHINAZ.com）11月27日报道：由站长之家、新浪微博、百度互联网创业者俱乐部联合主办，快网协办的2011年“汇聚站长力量，共享创业新生机”交流沙龙上海站于11月27日在瀚海明玉大酒店举行。
本次会议采用精英沙龙交流的模式，邀请了51.com董事长庞升东、恺英网络CEO王悦、天空软件创始人张鹤、网星商城创始人王晨昀、VeryCD 创始人黄一孟、戴云杰、ShopEX创办人裴大鹏、MediaV首席执行官杨炯纬、上海互联网联谊会创始人于加新等近200位上海互联网圈内的知名站长与 创业者进行创业历程、团队管理、网站运营、盈利发展等创业经验交流。
以下是51.com董事长庞升东的演讲实录：
庞升东：大家好，非常高兴能够参加这个活动 ，和大家简单分享几点我们创业过程当中的感触。PPT很短，三句话，我是阿飞刚才分析的98年99年的时候赚美金的这一波人，是比较早的站长。当时确实钱比较好赚，在99年的时候，当时我记得最容易赚的钱就是美国有一些公司当时做邮件列表，你为他那个网站带来一个邮箱的用户，当时正常价格是4美金，然后我们就组织亲戚朋友好多同事拼命去注册 这个邮箱。后来做了一两个月，我那个时候网站上面放最大广告组是一个卖拖鞋的，但是它确实是付钱了，付了2个月都不到一点大概赚了几千美金就没有付，因为他发现那些邮箱没有产生销售，确实有这么一段时期。
到01年的时候我就开始创业做公司，做过好几个公司，刚开始也发展比较顺利到后来就做51，51后面面对对手跟市场环境就发生很大变化，对我们自身承受和运营要求就很高。所以说今天主要分享是在做企业这一段，做互联网创业这一段的几个感触。
第一个，我们现在站长其实要有一个新的定义，可以叫互联网创业者，大家大多数的一把手，一把手主要干什么事情？最主要就是三件事情，设定公司目标。做51的过程我们还是想的不够细不够长，你多想一点好处还是很多的，你想三年以后市场环境可能会怎么样。第二个就是招兵买马，留住最优秀人才。第三，确保公司有足够现金。
第二个，如何留住核心团队，首先第一条肯定是企业有没有好的发展前景，你的企业是蓬勃向上你就可以掩盖很多问题，团队也很有信心。第二个就是说同事们我在这个企业中能否得到我想要的东西，学习、成长、荣誉、感觉、个人短期回报等等。第三个就是个人关系，我觉得如果你的核心团队成员在这三条里面你有两条都是比较好的，那这个兄弟基本上就能够留住，如果一条就比较危险，就是你个人关系确实很好但是你企业发展不好，它的学习成长跟短期回报也都很差，这个难免就会很不稳定。
还有一个就是比较大道理一点，在前几个月我们看一个书里面他有这么一段话，他写了很多书，也有很多演讲稿，PPT当中的话就是他比较核心的话，就是说良知就是天理，这个跟中国哲学思想也是一样的。我觉得内心的良知可以作为我们在企业经营过程中，作为一切判断的依据，这就是我想分享的几点。
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