首页 > 传媒 > 关键词  > 正文

医疗行业采购如何降本?蓝凌低代码前来助力

2023-10-31 16:58 · 稿源: 站长之家用户

近日,亿欧智库发布《 2023 年中国医疗产业数字化转型现况及能力研究报告》,报告指出:

1. 医疗产业数字化已经完成技术基础层面的一阶转型,目前医疗产业数字化转型处于二阶强化阶段,数据要素的潜力尚未被完全发掘,市场规模仍处于低位,可开发空间巨大,降低成本、寻求新增长空间成为产业目标。

2. 医疗产业数字化场景应用进程呈现差异化,业务惯性影响转型进度,以产出成果和服务效益为导向,不同细分场景应用程度不同,政策推动及业务增量为主要驱动因素。

3. 未来率先实现医疗产业数字化三阶转型的企业,将能够形成完整的闭环生态,并提供数据无障碍交互、业务运营通畅等服务体系,其具备更高的技术壁垒,从而获取市场溢价。

数字化采购是推进医疗产业数字化的重要内容:药品、试剂、医用材料、仪器设备、工程、维修、维保等,每一项都需要通过采购完成,采购涉及的资金量占整体医院资金流出量的60%左右。但是,由于采购过程不规范,导致采购工作质量和效率不高,一些机构和个人受到行政处罚屡见不鲜。

医院采购存在以下痛点,数字化管理降成本

2023 年,国家医保局办公室发布《关于做好 2023 年医药集中采购和价格管理工作的通知》,公布 2023 年医药集中采购和价格管理工作重点。根据《通知》, 2023 年医药集中采购和价格管理工作要按照全国医疗保障工作会议部署,以改革创新、精细管理、蹄疾步稳为工作总基调,进一步完善医药耗材的采购管理机制,充分提高集采精细化管理水平,加强供应商中选产品的物资供应保障。目前来说,集团医院的传统采购方式主要有以下痛点:

1.普遍存在议价能力不足、流程繁杂、工作效率低。 

2.市场信息匮乏,难以货比三家,耗费大量人力和物力。 

3.业务处理手段滞后,无法杜绝采购回扣、开单提成等行业乱象。 

4.供应商选择不可控,品控问题层出不穷,更无法解决异地服务问题。

用蓝凌低代码搭建医院采购与供应商管理

基于此,蓝凌软件结合医疗机构采购业务情况,在低代码平台基础上打造医院采购与供应商管理应用,全面构建更合规、有效、智能的数字化采购体系,从而自动监控各环节采购行为和审计跟踪,帮助医院快速洞察风险,降低采购成本。

蓝凌低代码平台,集合三位一体( 0 代码、低代码、高代码),可通过业务流、动作流、连接流、数据流助力业务流转,帮助医疗机构快速构建复杂业务应用。

蓝凌低代码打造医院采购及供应商管理,打通采购及供应商管理及绩效考评、寻源管理、订单管理、物流库存和财务管理全流程,助力医疗机构打造采供线上线下一体化供应商关系管理模式。这种模式不但能为机构提供全流程事务性管理服务,还能实现信息共享和业务协同,从而支持管理者灵活调整规划和下达决策。

01 采购需求

通过蓝凌低代码,搭建采购需求应用,涵盖医院各科室采购需求、采购计划、订单、收发货通知单、对账结算等,形成采供双方内外协同。

医院内需求部门可在移动端随时随地发起采购需求,并提交相关领导审核,直至流程到达采购负责人,进行确认,避免需求提交乱、不规范。

02 采购寻源管理

关于采购,医疗机构的“终 极”目标应该是:选择正确的产品,让正确的供应商在正确的时间,按照正确的数量和质量,送到正确的地方。完成“终 极”目标过程中,如何挑选正确的供应商是一大关键,因此寻源管理非常关键。

蓝凌采购与供应商管理平台,涵盖药品及医疗器械询价单、报价单、报价汇总及定价等功能,管理者可以在平台上实时查看寻源进展和业务人员的相关节点操作记录,从而有效把控寻源进度。同时,让资源比价更有效,降本更显著。

03 供应商管理

想实现高质量、低成本的采购,不仅需要有完善的供应商档案库,还需要有良好的供应商管理。

用蓝凌低代码搭建供应商管理,可助力医院对重要医疗器械供应商进行认证、 准入、考核、评级的全过程管理,全面提升采购效率。

04 物料耗材管理

由于医院部门科室数量众多,在物资耗用上存在一定程度的浪费,增加了医院成本,因此,需要后勤人员对物料耗用成本实施精细化管理。

用蓝凌低代码搭建物料管理,方便后勤人员在线对各个科室在一定期间内的物料耗用量进行登记,有计划地对各部门各科室所需物资进行发放。

另外,也可实现医院人员在物料耗用实际情况的监督,对采购药品、物资进行全面盘点、统计,减少损耗,发挥物料的最 大效率。

用蓝凌低代码搭建医院采购及供应商管理,满足不同医疗机构采购管理需求,帮助医院降低采购风险及成本 :

1.采购需求统一管理,精细化管理资源:

可及时了解医院各科室日常采购需求及集团战略性采购需求,准确把控采购资源。

2.线上快速询报价,提高采购效率:

支持采购人员线上进行药品、器械询价、供应商线上报价,降低沟通成本,提高采购效率。

3.沉淀优质供应商资源: 

规范供应商全生命周期管理,保证产品质量,降低采购成本。

通过蓝凌低代码可配置轻量化的医院采购管理,帮助集团医院实现采购全流程数字化、可视化,打造阳光有效的采购管理平台。

数智化办公专家:蓝凌,已成功助力广东省妇幼保健院、四川省妇幼保健院、北京大学第三人民医院等多家医疗机构加速数字化转型,成为众多医疗企业数字化信赖之选。

网页搜索“蓝凌官网”,或关注微信公众号“蓝凌OA”, 免费体验蓝凌产品。

推广

特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)均为站长传媒平台用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务,对本页面内容所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任,相关信息仅供参考。站长之家将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。任何单位或个人认为本页面内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,可及时向站长之家提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明(点击查看反馈联系地址)。本网站在收到上述法律文件后,将会依法依规核实信息,沟通删除相关内容或断开相关链接。

  • 相关推荐
  • 大家在看

今日大家都在搜的词: