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回顾今年,流量价格成倍增长,线上红利逐渐见底,各级品牌纷纷着眼线下渠道,一时间大量品牌涌入线下,线下市场竞争日趋激烈。在年底这个关键节点,快消品牌商如果能从过往数据中快速洞察未来,则将率先获得新一年“战役”的话语权。舟谱数据舟谱易察产品,快消流通行业一站式信息查询平台,可通过精准的行业数据提供最专业的市场洞察,从区域、品类、品牌等维度信息,帮助快消行业品牌商立足过往行业数据,快速洞察未来趋势,掌握
以“新活力、新动能“为主题的第105 届全国糖酒商品交易会于今日在天津闭幕。舟谱数据发现,无论是新消费品牌还是传统一线品牌,与会期间都纷纷亮出能够吸引参展人的产品或者互动游戏,以吸引潜在经销商和终端门店的注意力,获得更多的合作机会。优质的线下渠道资源,成为快消品牌实现增长的必要前提线上渠道虽然经历了高速发展时期,但发展到现在也仅占整体消费品市场的20%,线下渠道依旧是消费品流通的主要市场。所以,新老消费?
第 105 届全国糖酒商品交易会于 2021 年 10 月 19 日在天津正式开幕,致力于为快消行业提供数据智能服务的舟谱数据再次参展。线上流量“魔法”失效,线下渠道关键地位凸显曾被新消费品牌列为核心竞争力,遍布小红书、抖音、直播间、B站等线上渠道的百万博主种草带货的流量玩法正不断被复制。入局者增多,市场竞争激烈,这套原本有效的流量玩法,也因为有更多品牌商模仿,变得越来越平庸低效。据统计,线上渠道仅占社会消费总额的20
自 2020 年开始,“新消费”成为消费品行业一个提及率极高的词汇,大量新消费品牌开始如雨后春笋版开始涌现。据统计,仅 2021 年 618 期间,就有 459 个新品牌登上了细分行业的首位,而在 2020 年双 11 期间,这个数字还是357,这场繁荣正不断加剧。但据天猫数据显示, 2017 年 4 月入驻天猫的新品牌 1 年存活率居然不到50%。 2018 年入驻的新品牌, 1 年存活率只有46%, 2019 年入驻的新品牌, 1 年存活率大概在30%左右。由此可见
近来,白酒行业马太效应愈发明显,行业集中度不断提高,头部企业充分享受发展的同时,意味着其他品牌的生存空间正逐渐缩小。从 2021 年 19 家上市白酒企业的半年报可看出,行业营收主要集中在排名前五的企业—— 19 家白酒上市企业的总营收共实现1552. 87 亿元,营收排名在前五家的白酒企业贡献了1228. 18 亿元,也就是说,茅台、五粮液、洋河、汾酒、泸州老窖的总营收占上市白酒企业营收总和的79.09%。在这样的大环境下,作为白酒
据商务部消息,去年中秋节期间,通过积极组织开展丰富多彩的促消费活动,消费需求释放加快,市场人气持续攀升,国内大循环活力强劲。统计发现,仅纳入监测 18 个省市的商贸企业销售额就已过千亿元。中秋节作为下半年第一个传统节日,也是下半年销量高峰期之一,是每个快消经销商都必抢的赛道。但是中秋节期间该如何高效备货、采用什么样的促销活动,每个快消经销商心中都有不同的答案,而这些答案就决定了快消经销商在这场中秋大促
随着新锐快消品牌快速崛起,消费需求不断细分,市场消费格局在快速变化。以前可以轻松挣钱的品牌,感受到了明显的压力,快消经销商则成为了“泄洪区”。在这种环境下,要想继续充当好品牌与零售之间高效的连接者和运营者,快消经销商需要数字化自身的运营能力,数字化评估品牌市场容量与挣钱能力。但大部分快消经销商由于企业自身数字化基因与能力较弱,很难完成数字化转型升级,往往需要借助专业的数字化系统,帮助企业适应数字经
2021 年 8 月,国家统计局数据表明,我国社会消费品零售总额年均增长8.4%,1— 7 月全国实物商品网上零售额环比增长基本持平,占社会消费品零售总额的23.6%。线上流量红利逐渐趋于稳定,线下渠道越发成为消费品牌必争之地。舟谱数据认为,在庞大的线下零售市场中,蕴含着更多的机会与挑战。作为快消产业线下流通渠道中关键一环的经销商,正面临着仓配效率如何升级,运营成本如何降低等难题。通过数字化转型升级,实现仓配作业流程?
近日,尼尔森IQ最新研究表明,快消零售市场中传统渠道并没有因为在线购物而持续下滑,在所有线下渠道中,传统渠道继续保持规模最大的领先优势。其中国区副总裁周凌卿还表示,到2025年,65%的零售消费将在数字化及邻里店中发生,线下渠道需要更高效的经营。作为中国快消产业线下渠道重要一角的经销商,也越来越意识到没有数字化升级,不仅业务做不好,团队也管不好。诚然,数字经济时代,数字化转型早已成为企业的必然选择。另一方面,面对不确定
有行业专家对销售从业人群曾做过抽象的结构划分,总结成金字塔结构。最下面的基座人群的核心特征是“用力”,中层则通常更侧重“用心”,塔尖人群主要靠“用脑”。大多数经销商们通过一步步走向金字塔尖实现产业的升级,东莞市鸿冠食品贸易有限公司总经理或许就是那个一直走在大多数人前面的人。舟谱数据认为,分析鸿冠食品并不长的发展历程,或可为经销行业带来一定程度的启发。二次创业:规划先行,“每年一个信条,一个目标”201