首页 > 评论 > 关键词 > 魔便利最新资讯 > 正文

深度报道:魔便利是如何做成酒店客房售货机生意的?

2019-03-22 09:59 · 稿源:厂商
文章目录

导读:魔便利做的是平台生意,不靠设备和产品赚钱,只按流水收取服务费,不仅提供硬件设备,还为加盟商提供选址、拓展、运营等整体解决方案。韩德鹏表示,“做新零售如果靠一个风口,没有经营能力,没有实际的竞争力,是没法做起来的。”

专注于酒店客房场景化的魔便利采用“硬件免费”的思维,建立了“自建线下实体工厂+自主研发管理平台+平台化商业模式”的酒店客房新零售生态圈。魔便利要促使酒店客房售货机,和电热壶、净水器等设备一样,成为酒店的客房标配产品。

魔便利酒店客房智能迷你售货机项目说明

魔便利酒店客房售货机是一种酒店智能化无人新零售硬件,商品品类包含情趣用品,零食、饮料等快消品,毛巾等日用品,共有 1800 多个SKU。魔便利拥有专利+商标+版权+工厂,打通了酒店客房售货机项目完整产业链,于 2018 年初获得 1200 万天使轮投资,采用互联网模式,成本价供应售货机,按流水收取平台服务费。

魔便利创始人韩德鹏介绍,创业时的六百万启动资金在几个月后就陆续回本,并逐步实现了盈利,“我们从来没想过要风投,现金流一直很好,天使投资是因为朋友非要投进来。进来以后,不看报表不审计也不要投票权,就当投资人。融资后加速了平台研发,就提前推出了酒店机2.0。”

目前,魔便利的市场占有率达到了70%。截止 2018 年 11 月,魔便利签约客房 30 万+间,投放设备 8 万+台,入驻国内 120 多个城市,合作酒店总数量近 2000 家,与数十个酒店业相关上下游渠道达成了合作关系。 2019 年的目标是签约客房 100 万间,投放 30 万台设备。

魔便利酒店新零售 2019 年发展规划

1、酒店场景消费是块好“ 蛋糕 ”

1978 年出生的韩德鹏,曾担任过国美在线CEO,历任海尔集团高管,也曾当过创业导师, 2017 年创办了魔便利。联合创始人孙允志、张冰也曾就职于海尔或国美。韩德鹏表示,“创业对我们来说是很慎重的,一直在想做什么事情能够充分发挥我们的能力。不管是在海尔还是国美,做的都是跟零售相关的事情。所以我们就从零售这个领域来选择。”

韩德鹏认为零售能够长远地做下去,“中国几千年来,零售就是商业的一部分,我们当时不是想着做短平快。”他也看到了零售普遍存在的问题,“比如竞争激烈、毛利率低,现在一些电商企业也是亏损的。”

创始团队罗列出了很多新零售的可能性,“首先要保证行业存在较高毛利率,第二要保证能够在短期内做到行业第一,经过多次商讨和考察,最终选择了魔便利这个项目,以智能迷你售货机为市场切入点。”

“酒店的场景消费,应该是非常好的蛋糕。” 韩德鹏表示,“比如一瓶矿泉水,在超市卖1. 2 元,周边小卖部卖1. 5 元,在酒店可能卖到2、2. 5 元。这个场景决定了在他非常需要的时候,不太在意价格。另外如果大家要囤货,就会在网上挑来挑去。所以我们最看好这种场景消费。”

韩德鹏当时发现,酒店场景消费还是一个空白市场,并且流量非常稳定且有效。“不管是线上线下客流都算流量,我们在流量上几乎不用投入任何流量费,到现在没有做过广告。如果做线上,虽然开发也快,但是流量的成本非常高,而且未来的不可预计性也非常大。”

“另外,我们的创业年龄摆在这,目标没想着说要做到BAT的规模,未来想做成这样,但是要稳步发展去做,第一步要做到行业最大。如果做不到行业的第一名,我们很难做出未来的设想。如果半年或一年不能突破,在一个行业领域里就很难做下去。”

由于过去做零售的经验,“不管是从供应链,商品的管理,到系统平台,我们都有能力到完整的整合运营。我们自身的资源能力已经能够驾驭完整的场景消费能力了,这个链条相关环节都能支撑住。”

综合考虑后,创始团队决定启动魔便利项目,“我们从规划到筹建再到上线,至少准备了十个月的时间。”“这十个月我们就是一直模拟,模拟走过的产业链,从主板生产,功能设计,程序开发等。不只是设想、规划、去问别人。因为酒店的场景没有人做过,我们了解完酒店需求以后,就去模拟顾客,在房间里面到底有没有需求,有没有消费。”

韩德鹏的一次亲身经历也发现了酒店的痛点,“有次在北京凌晨临时入住酒店,早晨 8 点退房遇到纠纷,原因是饮料曾被人拧开。”沟通的时候,对方大堂经理提到,酒店检查时候,需要翻过来检查方便面、安全套有没有针眼,但仍然不免有所疏漏。“退房等待查房,也非常浪费客人的时间,还会影响到客人的隐私。”

“酒店的有些商品是不动销的,过期很正常,酒店根本没有商品管理的能力。此外,大家越来越不信任酒店的卫生,不敢用酒店的东西。”韩德鹏介绍,“售货机别人打不开,客人根据自己的需求使用就行。也会满足酒店商品的管理,而且酒店不用再做任何投入,降低成本的同时还提高了客户的满意度。”

项目之初,魔便利(www.mobianli.com)市场团队在青岛崂山区、杭州西湖区、上海黄浦区、深圳罗湖区等城市三百余家酒店大厅内进行了用户调查,共采集了 1700 多个有效样本,男女比例为7:3,其中超过39%的消费者表示愿意尝试使用客房自动售货机,大约17%的消费者有强烈的消费意向。

做完市场调研和模拟后, 2018 年 2 月,魔便利开始试运行, 4 月正式上线。

魔便利酒店智能迷你售货机工厂实拍照片

2、设备从代工到自产

虽然创始团队过去的工作经历也是从事零售行业,但做酒店客房售货机也算是一次跨界,加上魔便利算是行业内的先行者,没有可参考对象,所以无论是硬件还是模式都需要自己打磨。“当时还是遇到两个问题,第一个是设备,第二个是酒店的渠道。”韩德鹏说。

魔便利的设备最早是自己设计方案,找工厂生产。“我们有一个合伙人去深圳那边待了一个多月,一直找。然后用最低的成本希望可以把效果做出来。硬件在那边生产,软件我们自己生产,我们有这个技术能力。”

“找完以后,效果都达不到我们的设想。”韩德鹏解释了代工达不到设想的原因,“一是硬件生产厂家的组装流程,品控上达不到我们的要求;第二就是无法完全满足我们的业务功能需求。其实我们算一个物联网和大数据企业,深圳(工厂)这块儿(平台研发)能力也一般,没有我们想得那么好。”

“因为我们对零售业相关需求很熟悉,所以我们就对硬件设备做了大量改进工作,并且开始进行自主研发管理平台。我们研发的物联网平台,底层架构可以支撑百万级并发能力,未来可以不断接入不同功能的智能产品。”

最后魔便利花费了三个多月的时间,全部自己开发、自己组装。“我们额外投入做了一个工厂,但是现在看效果非常好。本来是我们不想做的事情,但是市场满足不了,我们必须要自己做。” 现在魔便利研发团队是 17 个人。“我们现在最大的成本就是物联网平台技术开发,现在我们每个月的成本70%是研发。”

自产设备也会面临生产管理压力。“要重新研发组装一套设备,从模具开发,到主板生产、部件组装、质检品控、仓储出库、配送运输,以及包装箱到落地检测等环节,都需要做一套完整的流程。相当于完全多了一个部门,而且这个部门人也比较多。”

“研发过程都还好,因为我们本身有软件研发能力和硬件生产能力,但确实耽误时间。工厂生产过程中,也出现过一些问题,比如我们早期采购的首批电磁锁等组件,测试时没有任何问题,但实际生产和线下试运营时发现很多问题,根本不能投入市场使用,前后交了很多学费。不过,我们只有生产了才会知道这些问题,然后才可以升级改进。”

虽然耗时了三个多月,但魔便利自产设备后比行业成本至少低了30%左右。“魔便利的工厂建在济南,产能最高峰每天能到 1500 台。”韩德鹏介绍,目前魔便利工厂还对外提供代工业务,“韩国、越南都有在我们这定制的。他们主动找到我们,因为在国外二维码不普及,所以他们需要定制,包括一些闪付卡的接口,我们都做好了。”

魔便利从一开始就清楚地知道自己想要的是什么,“我们当时做的时候就从1. 0 规划到了5.0,现在刚刚到2.0。魔便利酒店机是一个交互设备,有O2O的概念,有大数据,房间内、房间外的消费,还有周边旅行的,我知道这个人住在哪,这些大数据消费都是在的,我们现在并没有展开,但初期就知道可能未来要用到的数据和内容,都会有提前规划。”

魔便利2. 0 酒店机与1. 0 相比,“品控和性能上都有提升,比如使用了新型主板和进口部件,另外2. 0 设备将侧面缝隙改到背面。还做了一些多彩的,原来1. 0 主要白色的,现在2. 0 机体和皮革更方便做定制,配合不同房间风格。2. 0 我们还加了一个显示屏,整个体验也得到了提升。”“现在海南、成都和河北等地区,都有酒店在开业装修之前,直接把魔便利酒店售货机的位置留好了,然后把设备嵌入到墙面和橱柜里了。”

酒店预留魔便利客房迷你售货机安装位置

3、渠道从自营到加盟

在创业之初,魔便利对于酒店渠道的运营模式也在判断,“当时在想是做直营还是做招商加盟,每个酒店的商品需求可能不同,而且不同酒店之间距离也非常远,区域分散度高,综合考虑了很多因素。”

魔便利试运行期间是在济南和青岛做自运营,济南有七八家酒店,青岛两家。“后面我们看到销售数据不错,回收成本很快,在济南的数据能做到十个月到十二个月就能回本,投资就能回本。因为单价低,消费频次高,毛利率高,能达到70%-80%。”

“看到成效后就有朋友来找我们加盟,第一个加盟商是到深圳去,效果也很好,甚至比我们自己做还好,有的酒店半年内就能回本。”

魔便利在自营的时候招人管理还遇到一些问题,后来看到加盟的效果不错,就定下了招商加盟的模式, 2018 年 5 月开始全国招商。“反正我们一点点来,到现在没有做过广告,都是靠口碑。”到去年年底,魔便利就做到了行业最大规模。

魔便利在自营期间也总结了很多经验,比如商品的补货。“因为补货只能是酒店的人去补,不能加盟商去补货,酒店的人在查房或检查房间、打扫卫生的时候才能顺便补货。很多酒店的员工没有动力,不愿意补。跟他个人也没有利益关系,只是老板要求而已,老板也没有考核。为了提高补货人员的积极性,我们平台支持随机红包奖励,比如说你补一次货可能有 1 毛钱到 5 块钱之间的奖励。鼓励大家抢着补货,可以改善用户体验。”

“比如说有些酒店里摆放成人用品是不合适的,客人可能会带着小孩儿进去,我们就会跟酒店说你不要摆这个商品。”韩德鹏表示,“确实很多体验都要交给用户,或者用户有一些担心你都要去完善,不实际操作你是不知道的。另外,如果确保不了这个收益率和可行性,我们也不敢轻易做加盟模式。”

魔便利运营平台有很多独家原创功能,还专门成立了数据分析部门“魔便利学堂”,为加盟商提供全程帮扶指导,让加盟商了解更多的运营状况,比如机器在线率、转化率、复购率、甚至哪个机器销量高,哪个机器销量低,都有详细的报告数据。

目前,魔便利计划继续追加市场补贴扶持加盟商,“对加盟商的考核,要看他是不是真想做运营,有没有运营能力,他的责任心怎么样,他的主营业务是什么。”韩德鹏表示,“我们不要求多快,我们不希望做得特别快。所以我们今年的目标只想干到 30 万台就行了。

关于魔便利酒店渠道的类型,韩德鹏表示,“现在主要是主题酒店,商务酒店和主题酒店的比例是4:6。高端的现在还没有开始进,下一期进,因为有多语言版本,信用卡的支付,五星级酒店对这些是有要求的,因为住的人需求是不一样的。”

魔便利下一步的计划是,“第一,在细分领域继续深耕。因为酒店分很多种类型,有室内的,室外的,快捷的,还有各地的一些民宿,需求都是不一样的。比如有的民宿一个月可能住两三天,三五天,里面的设备是不一样的,商品也不一样,品类也不一样。所以我们还是要再做细分,希望可以涵盖酒店的全部类型。”

“另外就是,因为我们的加盟商跟我们走得这么远了,我们希望加盟商以后不光是从销售和拓展上面赚钱,从商品货源渠道上也要赚钱。相当于我们每个加盟商都是我们地区的某些全国商品的总代理。我们会集中采购一些商品,再提高加盟商的收益,让加盟商多赚钱。”韩德鹏说。

魔便利在商品货源方面提供渠道整合,大部分商品是品牌方或生产厂家直接发货,加盟商直接进货。“我们会帮助加盟商协调优质货源供应商,主要是为了方便各地的代理加盟商市场运营,我们就是一个平台,不是商家。”

目前与魔便利合作的大型品牌供应商有几十家,“比如说冈本,因为避孕套消费量是比较多的,还有海诺,杰士邦我们都是直供的。快消品也是一样的,跟各个总代签。我们不允许跟第三方签,有一些商品如果必须要跟第三方进,所有产品都要平台审核的。比如加盟商说上了A商品,结果放了一个B商品,发现了就立即解约,不是进行处罚,而是直接解约。”

“如果加盟商在当地进货成本更低,这是没有问题的,但首先要签进货协议,上货相关资质我们都要看到,要把商品样品寄过来,确认没有问题了,商品要由我们的人在系统上上架,不允许自己上架,他去销售。在销售的过程中,我们会抽查用户回访,会随机发送调查问卷,大部分是用微信消费,微信公众号服务号可以和用户互动。”

韩德鹏表示,“如果加盟商的商品要在我们线上面对全国卖,必须要把货发到我们仓库来,不允许各地各发各的,必须发到我们的集中仓库来。”

韩德鹏认为魔便利的应用场景不仅局限在酒店,学生宿舍、医院、咖啡厅、电影院都可以。魔便利还推出了大学生创业优惠政策,目前在七个学校试点。“因为新零售对大学生来说比较好理解,培训成本会比较短,让他先接触市场。放在大学宿舍里,卖得最好的是辣条。每个宿舍楼里面找一个补货,他要从供应商进货。我们一直都辅导他做,从进货,补货,经营,甚至定价。反正我们设备也不赚钱,只是收取佣金。”

魔便利上线后,市场上又出现了百余个新品牌。“在设备上,我们没办法做到绝对领先,别人大都在模仿我们的设备和平台,虽然我们不断迭代更新,别人可能半年也就能模仿出来。但在综合运营能力上,我们肯定能够保持领先。”韩德鹏表示,“运营能力是很关键的,做新零售如果靠一个风口,没有经营能力,没有实际的竞争力,是没法做起来的。”(新零售百科/李畅)

新零售百科深度报道魔便利酒店客房售货机

关于新零售百科/retnews:中国新零售行业第一媒体,由国内知名媒体人发起成立,获VC投资机构数百万元天使轮投资。是阿里巴巴、京东等头部新零售公司的合作伙伴,并先后报道过上海KK百货、瑞幸咖啡、威马汽车等超过 200 家创业公司,为创业公司提供报道、融资、游学培训及投后服务等创新业务。

  • 相关推荐
  • 大家在看
  • 魔便利酒店客房售货机荣获2020新零售质造引领奖

    以“质·创未来”为主题的 “ 2020 国际质造节”于 7 月 29 日在天津举行,活动期间举行了开幕式、质造高层论坛、质造成果展、 2020 质造大赏等主题活动,质造节同期举行了质造者说、云发布等多项特色活动。专注酒店新零售领域的魔便利受邀参会,并荣获 2020 新零售质造引领奖。当前经济环境下,“质造”的含义正在发生深刻的变化,“质造”已经不单纯是指产品质量的好坏,对企业能否在产品产能、智能创新、品牌创意等方面进行全方

  • 百胜图Barsetto咖啡联手多家便利店,开启便利店咖啡新模式

    近年来,中国的咖啡消费市场逐渐崛起,据《中国咖啡行业市场供需预测及发展前景预测报告》显示, 2019 年中国人均咖啡消费量为7. 2 杯,随着人们生活水平的提高和对咖啡文化认知程度不断增长,预计到 2020 年末,中国人均咖啡消费量达8. 2 杯;到 2023 年,达10. 8 杯,这些调查数据足以看到国人对咖啡越来越强烈的需求。 在瑞幸咖啡遭遇数据造假重创崩盘后,便利店咖啡作为平价咖啡的另一零售渠道,正在被人们所熟识甚至追随。其

  • 高考在即 便利蜂宣布推出安心食谱

    【TechWeb】7月6日消息,2020年高考即将来临,便利蜂宣布结合自身的商品开发经验和营养专家建议,推出安心食谱,为考生助力。针对早餐,便利蜂建议,考生的早餐最好荤素均衡、干稀搭配、主副食兼顾。主食可考虑肉松面包或酱肉包,获取充足能量。同时吃一颗煮鸡蛋补充蛋白质和磷脂,再配上一杯热豆浆补充维生素B。午餐方面,便利蜂建议,考生的午餐应当丰盛一些,做到有粮、有肉、有菜、有豆,干稀搭配。可考虑吃红烧牛肉、宫保鸡?

  • 便利蜂:7月饮料销售上涨25% 代糖水等增速明显

    7月27日消息,据便利蜂数据显示,7月饮料整体销售上涨25%,其中代糖水饮、高纯度果汁和中高端牛奶增速明显。据悉,过半消费者在选购品类中会加入水饮,三成消费者进店直奔饮料区挑选,怡宝矿泉水、元气森林气泡水、蜂质选乌龙茶这些兼具健康和颜值的水饮成为热销品。从便利蜂来看,代糖水饮销量保持着三年的连续增长,其在今年6月销量更是超出去年同期3倍,从过往销量和市场热度考虑,便利蜂在全国范围内为代糖水饮增?

  • 日本全家便利店被收购,将成为伊藤忠全资子公司

    日本知名连锁便利店“全家便利店”在近日发布公告,被日本大型贸易公司伊藤忠商事收购,成为其旗下的全资子公司。伊藤忠此前就持有全家便利店50.1%的股份拥有控股权,此次收购结束后伊藤忠的持有率将提高到100%。

  • 苏宁小店连续亏损,它会成第二个便利蜂吗?

    图/IC Photo文/DoNews 长风责编/杨博丞“你们说苏宁小店贴钱,苏宁小店就是要贴钱,不是10亿20亿的问题,而是100亿200亿的问题,那不过是小巫见大巫。”这是去年8月份,苏宁董事长张近东对于外界质疑给出的回应。这之后不久苏宁便发布了2019年半年报,半年报显示苏宁小店的亏损已经高达22亿元。从2017年宣布正式进军便利店市场后,苏宁的这部分业务就处于“血流不止”的状态,但这并没有改变苏宁激进的态度。不久前,苏宁家乐福CEO

  • 便利蜂:7月以来高端啤酒销量增25% 女性用户同比明显增多

    【TechWeb】7月16日消息,根据便利蜂公布的数据显示,7月以来,消暑冰品啤酒迎来销售旺季,较6月上升20%,其中,高端啤酒增幅达25%,购买啤酒的女性用户较去年同期明显增加。据了解,“10元”是主流高端啤酒市场的分界线。便利蜂啤酒品类几十种,售价10元以上占三分之二,10-15元是主要价格带;而10元以下的啤酒中,不少已逼近10元,低于5元的寥寥无几。在便利蜂的货架上,75%以上是进口啤酒,既有百威、喜力、1664、三宝乐、科罗

  • 便利蜂联合国漫《大理寺日志》推出冰糖葫芦风味拿铁

    【TechWeb】7月10日消息,近日,便利蜂联合国漫《大理寺日志》于华北、华东两地推出夏季“治愈水”—冰糖葫芦风味拿铁,该咖啡系季节限定款,暂定上新3周时间。据了解,冰糖葫芦风味拿铁目前在北京、天津、廊坊、上海、南京、杭州这6个城市多家门店上架。据便利蜂研发人员介绍,早在今年5月,便利蜂就已经着手以国漫《大理寺日志》为背景,结合夏季消费者对冰品、冷饮的需求,开发一款贵族少卿会喜欢治愈水,“这个IP故事发生在唐

  • 街电占据便利店场景领先优势,实现城市“一公里生活圈”消费业态

    在日常生活中,商超便利店可以说是与用户生活最为密切的场景,是打通用户“一公里生活圈”业态和服务的最佳载体。作为城市应急充电服务优质载体,便利店在城市便捷租借领域中发挥着重要作用,因此也成为诸多共享充电宝企业眼中的“必争之地”。作为共享充电领军品牌与开创品牌之一,街电在商家认知中有口皆碑,是过硬产品质量和完善商家服务的代名词。成立以来,街电与知名连锁便利店合作利好消息不断,成为牵手行业头部连锁便利店

  • 郎便利获第四届“中国创翼”创业创新大赛湘潭市一等奖

    第四届“中国创翼”创业创新大赛湘潭市选拔赛于 2020 年 7 月 28 日正式开赛,本次大赛由湘潭市人力资源和社会保障局牵头,联合市财政局、市发展改革委、市科技局、市扶贫办、团市委、市残联共同举办,以“创响新时代 共圆中国梦”为主题,贯彻党的十九大关于“倡导创新文化”、“鼓励创业带动就业”的精神和国家创新驱动发展战略、就业优先战略及人才强国战略,推进“大众创业、万众创新”。本次“中国创翼”创业创新大赛参赛项目

  • 为什么便利店的收银员,总劝我下载App?

    便利店是指位于居民区附近的实体店或网上虚拟店。自 1995 年引进国内至今,便利店的发展格局发生了巨大的变化。作为零售行业的重要组成部分,无论是从线下转向线上的全家、7- 11 便利店,还是从线上落地到线下的“便利蜂”、“苏宁小店”,大多已具备完善的经营管理模式。随着数字化的新技术和新模式越来越成熟,传统便利店转战线上的门槛也越来越低。

  • 中国人喜欢用隐私换取便利?小米:隐私保护没有国界

    之前曾有这样一种说法,中国人喜欢用隐私换取便利,对此小米集团副总裁、小米安全与隐私委员会主席崔宝秋坚决发对,在他看来,随着人们对隐私的重视程度与日俱增,隐私安全问题将会越来越重要。

  • 便利蜂宣布再次升级防疫措施 涵盖了内、外部各个环节

    【TechWeb】6月24日消息,便利蜂宣布,将进一步升级北京区域门店的防疫措施,还通过自建检测实验室、与第三方实验室合作等方式建立了多重检验机制。便利蜂执行董事薛恩远介绍,“升级措施主要针对北京43个中高风险地区,并涵盖了内、外部各个环节。就门店看,我们在全员核酸检测的同时,加强员工每天的筛查自检,全面排查风险;在供应链方面,我们将加快新鲜蔬菜、各类肉制品等的供货速度,解决各类民生相关问题;同时,充分保障?

  • 便利蜂宣布升级疫情防控 推出四大保障措施

    6月13日消息,便利蜂今天下发紧急通知,时隔4个月后再次升级疫情防控措施,以应对北京疫情形势的新变化。针对北京市疫情防控出现的新情况,便利蜂在今日凌晨紧急下发全员通知,全面排查风险点,北京办公区也再度实施严格的防疫管控。同时,便利蜂还在第一时间升级了食品安全全链条的疫情防控等级,在原有基础上新增了多项强化保障措施。据了解,便利蜂新增的强化措施包括:迅速组织实施全员筛查,全面排查风险点;严格

  • 便利蜂:近两千名员工核酸检测均为阴性

    【TechWeb】6月26日消息,据官方透露的消息,便利蜂所有中高风险地区门店、鲜食工厂以及外卖、物流等一线岗位关键员工已完成核酸检测,目前结果已全部出炉,均为阴性。据了解,自6月14日起,便利蜂便开始主动组织员工进行全员核酸检测,分批次进行,目前已完成近2000名员工的检测工作,涉及门店员工、外卖、鲜食工厂、生鲜商品、物流等相关部门。便利蜂执行董事薛恩远表示,便利蜂从成立之初就将食品安全放在首位,并长期持续性投

  • 便利蜂:端午节90后购买粽子的消费者增长17%

    【TechWeb】6月28日消息,根据便利蜂最新发布的数据显示,今年端午期间,门店购买粽子的消费者较去年增长8%,其中90后消费者的增速达17%,连续两年实现双位数增长。据悉,上述数据基于便利蜂开业一年以上的可比门店计算,目前便利蜂已在全国20个大中城市拥有1500家门店。便利蜂方面表示,疫情正在深刻影响着国人的消费观,消费者对于中国品牌和传统文化的支持度在显著提升。数据显示,70后、80后是近年端午节时令商品消费的主力人

  • 便利蜂发布北京夜消费报告 90后消费者占54%

    【TechWeb】6月8日消息,日前,北京宣布进行消费季,借此便利蜂发布最新的北京夜消费报告。报告显示,进入5月,北京夜间消费明显升温,不过不同商圈夜间消费的回暖进程快慢不一。据了解,便利蜂此次发布的报告基于其位于北京市区的500多家门店的晚上10点至次日5点的消费数据及商圈信息。报告称,三里屯、国贸CBD等传统商圈升温最快,百子湾、望京等居民区的客流甚至超过了去年同期,五道口、中关村等“后浪”聚集区也在逐步回暖,

  • 共享陪护床-花粉共享陪护床-以科技共享优化生活便利

    共享被赋予的使命不仅仅是简单方便使用,共享在解决人们日常生活便利性上补上了许多应急的需求,而这些需求许多看似渺小,但由于插入生活平凡点滴,常常被人忽视,而若真要缺少,却能给人们生活带来许多的不便。如果没有共享单车,城市公交系统无法满足每寸地区都有站点,最后一公里的便利也就无法实现,如果没有共享充电宝,当无法拆卸电池的手机电量告急,现当人焦虑感指数将直线上升。而如果没有共享,生活当然可以继续,只是许

  • 全家便利店道歉什么原因?全家便利店道歉内容全文

    日前帐号主体为上海福满家便利有限公司的「全家微生活」发布了一条微信公众号推送,该推文一经发布后引起众多网友的质疑与投诉。据了解,这是一则关于雪糕的推文,内容是冰淇淋、雪糕系列产品。这篇文章推出不久后,阅读量就已 10 万+。有不少网友表示反感,认为全家公号的标题打擦边球。更有网友直言「真 low,根本没考虑过一个便利店账号可能有老人孩子关注。」

  • 便利蜂回应“骗子借便利蜂名义骗取加盟费”:门店全部直营不做加盟

    近日,针对“不法分子假借便利蜂名义骗取加盟费”一事,便利蜂发布声明称,旗下门店全部直营不做加盟。该加盟链接为诈骗信息,是对便利蜂合法权益的严重侵害,将向相关部门进行举报。

  • 参与评论
文明上网理性发言,请遵守新闻评论服务协议
  • 热门标签