数字化转型经济时代的增量商机，驱动人力资本管理领域的爆发增长 狭义的传统IT市场已经变成一片红海，其增长已经低于GDP的增长，因此，维持存量商机的同时，必须聚焦增量商机。IDC研究， 2016 年数字化转型支持的总体行业增加值占到中国GDP的13%，达到1. 5 万亿美元，大约是中国总
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海尔智家在上市公司协会会议上分享数字化转型实践，通过高端化、全球化、数字化、智能化及生态化重塑运营模式。其核心在于以用户需求驱动全流程数字化，实现从“企业生产什么用户买什么”到“用户需要什么企业创造什么”的转变。五年来费率优化5.4个百分点，研发、制造、物流等环节全面打通，推出多款全球爆品。数字化最终超越工具层面，成为组织与思维的重构，本质是通过技术重新连接人与价值。
2025深圳法博会以"法律创新护航科技与产业创新"为主题圆满落幕。作为国内首个聚焦法律服务领域的专业展会，吸引权威机构、法律科技企业及行业专家参与。合合信息旗下启信宝凭借法律科技创新实践，荣获"行业洞见奖"，其功能将接入深圳律协"深律通"APP向全市律师开放。该平台通过大数据构建覆盖工商、司法、知识产权等多维度信息分析体系，突破传统工具局限，提供"数据+解读"双重支持，助力律师精准定位核心风险。此次获奖体现法律科技与行业需求的深度结合，未来将持续以创新技术赋能法律服务体系建设。
本文介绍了广东省特种设备检测研究院中山检测院采用活字格低代码开发平台，构建特种设备网上服务平台的完整实践。通过具体数据和场景展示，阐述了低代码技术如何解决特种设备检测行业在数字化转型中面临的信息化建设能力不足、供需错配、专业人才缺乏等核心痛点，为同类事业单位的数字化转型提供了可复制的成功路径。
卡萨帝厨电在行业同质化竞争激烈的红海市场中，今年前10个月实现32%的整体增长。其成功关键在于坚持高端化、场景化路线，从“卖产品”转向“卖场景”，提供如“1+1”组合等智能化厨房解决方案，精准满足高端用户对品质和便捷的需求。同时，通过数字化手段实现“货找人”，利用高德地图精准定位、抖音直播引流等方式，精准触达一二线市场超1600万目标客群，将市场机会转化为自身增长动力。这并非运气，而是战略的必然。
湘菜品牌兰湘子通过“小炒”“现炒现做”模式在正餐行业成功突围，六年扩张至380家门店。其高速发展依赖睿食拓提供的全链路数字化解决方案：前厅通过智能POS系统整合多渠道订单，小程序集成预点餐功能；后厨采用KDS系统实现无纸化操作与订单协同；总部借助数据驾驶舱实时监控全国门店运营。该方案精准破解效率、体验、管理三大核心难题，支撑品牌年均5000万用餐人次的高效运转，成为正餐业“数字化+烟火气”协同发展的标杆案例。
2025年冰箱市场承压，海尔冰箱却实现份额、增量双第一，成为行业唯一量价齐升的品牌。其成功关键在于工厂数字化变革：通过数字化平台优化供应链，供应商按时交付率提升超15%；生产线应用机器人自适应编程、智能调优等技术，生产效率整体提升30%以上。用户需求可直接传达至生产线，灵活调整生产计划。同时，AI视觉检测技术将质检效率提高20%，并建立全流程数字化质量管理体系。这种智能制造模式让海尔冰箱实现高效、高品质生产，为“中国智造”提供可复制的样板。
交通是国民经济大动脉，连接城乡、生产与生活，更是衡量国家现代化水平的重要标志。随着交通强国战略推进，传统交通面临效率、安全、绿色等多重考验，智慧交通成为破解痛点、激活发展新动能的核心路径。作为中国领先的全场景智算产品及服务提供商，软通华方立足“端-边-云-网-AI-安全”一体化全面布局，以算力基石为核心、以场景落地为翼，编织覆盖“交通器-交通通道-交通智算云”的智慧大网，通过提供软硬一体、全栈智能的解决方案，为中国交通发展注入强劲动能，擘画安全、高效、智能、绿色的交通新图景。
面对科技与消费升级浪潮，传统非遗传承人积极尝试线上经营，却普遍受限于技术门槛高、运营经验不足、商业转化困难等挑战。小鹅通作为国内领先的数字化内容服务与用户运营平台，凭借“零技术门槛、全链路赋能”的解决方案，助力非遗实现从传播、连接至商业转化的完整闭环，使传统技艺在数字土壤中扎根结果。其通过技术助力、内容焕新与商业闭环三大路径，帮助传承人轻松搭建线上平台、精准链接年轻群体，并打造“传播—社群—变现”模式，探索出以商业收益反哺技艺传承的可持续发展之路。
全球制造业加速转型，海尔智家率先完成全链条数字化升级，步入成果收获期。其旗下中央空调互联工厂入选工信部首批“领航级智能工厂”名单，在家电行业排名第一。该工厂应用AI等先进技术，实现从用户需求出发的全程定制与智能集成，能快速响应个性化需求，高效处理订单切换，数据透明。AI还打通数据、产品与价值链，助力节能降耗，提升整体效率。海尔智家正持续引领家电乃至整个制造业的智能升级，为用户带来更好的产品与服务。
2025年，卡萨帝在家电市场竞争白热化背景下，前三季度整体同比增长18%，展现强劲韧性。其冰箱、洗衣机在1W+市场份额分别达43%、76%，空调在1.5W+市场份额达55%。套系产品销售占比提升至36%。增长源于其持续推进的全域ToC战略，这是一场覆盖用户端、客户端、员工端与企业端的全链路数字化重构。通过全平台价格统一、七星级服务标准，解决了以往高端家电消费中的价格不一、服务参差等问题。同时，卡萨帝通过统仓直发、数字化变革等创新，让经销商客户资产更轻、利润更优。公司还深入研究零售转型，基于真实用户数据优化销售策略，加速从传统分销商向平台服务商转型，实现从“产品交易”到“用户交互”的升维。目前，卡萨帝已在全国布局16家城市体验店、837家城市旗舰店，背靠海尔智家数字化变革战略，全面开展ToC转型。如今，60%的产品直接送达用户手中，尤其在区县市场，73%的订单实现直达用户。从“送装一体”到“全域直连用户”，卡萨帝完成了一场以用户为中心的全链路重构，为高端家电行业提供了可借鉴的时代答卷。
