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近日,中国领先的企业数字化运营和营销云平台-爱点击集团iClick(NASDAQ:ICLK)正式宣布与法国知名护肤品牌-欧舒丹LOCCITANE达成业务合作。爱点击将基于旗下跨境智慧零售平台iSmartGo(爱上线)的产品能力,为品牌提供全栈式消费者生命周期解决方案,助力欧舒丹推出官方微信小程序,加速其旅游零售业O2O战略落地。今年10月,欧舒丹官方小程序——“欧舒丹星光旅伴”正式上线,作为重要的官方在线营销平台,“星光旅伴”的上线有效?
今日,电动车公司Faraday Future宣布,正在积极为其在洛杉矶和纽约市的永久性旗舰店进行选址工作。FF旗舰店将为用户提供独特的展示平台,供用户欣赏体验FF91。据悉,FF将采用生态O2O直销模式,利用其在线平台(FF Intelligent App及FF.com)、FF自有门店以及合作伙伴自有门店和展厅,进行轻资产模式的销售网络扩张,向用户提供最高价格透明度。
早在7月初,站长之家就曾报道过飞牛网牵手国美在线的消息,如今这一消息得到了官方的证实。今天,国美在线与大润发旗下飞牛网宣布正式达成战略合作,并签订了战略合作协议。根据合作内容,双方将打通后台订单和数据系统,实现平台入驻、品类互补。业内人士分析称,飞牛网的入驻,加上国美在线自身的家电基础,这次的合作基本让国美完成了全品类体系的构建。后期阶段,双方还将建立导流机制实现流量共享。(图片来自万能的大熊)
2016年,备受关注的湖畔大学迎来了第二期学员,未来,这些马云的学生会定期在此学习论道,这批学员中有58同城的姚劲波,外婆家吴国平,河狸家雕爷和西贝贾国龙等,与这些来自北方的同学相比,人群中的王国彬是一个异数,从没有打过一天工的他年纪不大,创立的土巴兔却入驻了全国七万多家装修公司,是目前国内最大的家装O2O平台。
新浪科技讯10月26日晚间消息,从2014年底开始,携程、去哪儿牵手的消息曾数度曝出,一再触动业界的敏感神经。这一次,消息终于有了突破性进展——百度10月26日宣布,与携程正式达成换股交易。交易完成后,百度将持有携程约24.5%的总发行及流
2015年9月16日晚,国内专业的精准试用营销综合解决方案提供商——上海易所试网络信息技术股份有限公司(以下简称“易所试”)与国内拥有近4万台智能售货机提供商——北京友宝科贸有限公司(以下简称“友宝”),在上海浦东嘉里大酒店的宴会厅举行了简单不失隆重的发布会,向200余位与会嘉宾宣布双方将成立合资公司。
9月8日,在百度世界大会糯米O2O分论坛上,百度糯米正式发布“糯米+”O2O生态战略,全面开放资源和流量,联动上下游伙伴打造两大联盟,共建合作共赢O2O新生态。
8月6日,苏宁携手魅族科技(MEIZU)在南京苏宁总部举行「战略合作签约会」,签订了战略合作协议,启动「千店千人」计划,近距离为用户提供更卓越的服务。双方就线上线下协同运营、市场协调等基于O2O的商业模式达成了高度共识。
7月29日,赶集易洗车——由国内最专业的分类信息网站赶集网推出的汽车后服务项目,宣布与国内最具影响力的社区O2O综合服务平台千丁达成战略合作。双方目前已在北京试点,之后赶集易洗车将依托千丁的全国性网络,逐步向其他区域汽车后市场渗透,为更多车主提供最专业的洗车服务。
团购模式存在天然缺陷:①唯KPI论的掠夺式商业模式;②补贴烧钱打法接近自残;③用户忠诚度和商家满意度双低。百度糯米“会员+”战略意图清除团购弊病,从拉新、客户维护、营收回款方面实现。
日前百度糯米发布会上,李彦宏三年追资200亿的消息让糯米再次闪亮登场。但在O2O这场漫长的拉力赛中,BAT等巨头的大战未来仍将继续,本文笔者着重分析了百度在O2O中的战略布局及其优势所在,但谁能最终有效撬动服务的杠杆,将背影留给竞争对手并不是件容易的事。
O2O市场战火已燃,百度先投了200亿“弹药”。日前,百度董事长李彦宏表示要砸200亿支持百度糯米,足见百度对糯米的重视。
2014年被业界称为团购巨头年。随着百度全资收购糯米网,改名“百度糯米”,正式进军团购行业,腾讯完成对大众点评的战略投资,持股20%,加上之前阿里投资美团,曾经的“千团大战”因为BAT的介入变为历史。
那么微信摇一摇周边真的能让腾讯如愿吗?这个功能的推出又将引起行业哪些连锁反应?通过摇一摇周边的实现微信O2O商业闭环有哪些困难呢?
纵观王兴创办的项目,从校内网的UI全抄FB,饭否对推特的抄袭,美团对Groupon的模仿,一直延续跟风的策略,从来没有做创新。在一开始创业的时候,王兴每天负责浏览上千个网页,去评估什么样的项目靠谱,同时团队按照王兴选择的方向进行项目开发。
58赶集合并后的前途,是很多人关心的问题。本文作者专注时尚社交电商领域、O2O领域的研究与分析、O2O跨界联合,文章从58同城和赶集网各自的创建历史说起,相继谈到分类信息网站发展大趋势、58赶集经营现状以及58赶集O2O发展分析。
京东商城正式推出京东到家后,动作连连,开办京东智能奶茶馆,投资途牛,2015年Q1财报也随之发布。
4月23日消息,亿邦动力网了解到,近日京东集团CEO刘强东在内部讲话中透露未来O2O发展的三大战略,即满足多场景需求的品质产品、最低的价格及个性化的服务。
3月5日,国内领先的外卖平台百度外卖与新生代购物中心领军力量朝阳大悦城正式启动O2O对接战略合作。战略合作后,有“京东大食堂”之称的朝阳大悦城内的近百家餐饮商户将整体“搬”上百度外卖平台。与此同时,标志着社区O2O模式升级的百度外卖与大悦城内永旺超市的合作也同步开启。
新浪科技讯1月26日下午消息,私人存储迷你考拉仓启动O2O战略,发布迷你考拉盒,该产品将能让消费者通过手机APP即时下单、24小时上门取送,可帮助寄存包括衣服、书本以及家具等物品,释放一线城市由高房价造成的空间紧张等问题。迷你考拉创始人秦轩
拿河狸家举例,使命是“解放天下手艺人,让他们拥有一生守护的自品牌”——怎么样?听着够“虚”的吧?可是你得知道,过一会我谈到的种种“战略取舍”,都必须围绕着这个“虚的使命”才能行,如果某个战略听着很炫,但违背了“手艺人、自品牌”的使命,则无论如何也不会被我们采纳,更别说落地到战术层面去执行了。
刚将万达送上市的万达创始人王健林在O2O领域落下重要一枚棋子。腾讯科技今日独家获悉,万达与第三方支付公司快钱已达成最终协议:万达战略入股快钱,双方业务将紧密合作。
开发商拥有整合物业社区O2O平台信息流、物流和商业服务流等强大能力,其布局社区O2O平台前期只需全力打造集缴费、物业服务、周边服务为一体的移动互联网服务平台,后期开发商及其社区O2O平台自然会寻求合作或者被兼并。
以O2O模式作为核心,苏宁用覆盖广的门店、丰富且有差异化的商品品类打下了Offline坚实的基础;全面拥抱互联网,线上线下价格一体化的核心策略和在多个互联网入口的卡位资本运作,在Online上加速布局。
信息爆炸时代的营销难题; 自媒体天生是餐饮营销利器;餐饮企业布局O2O成必然:首先,要做到善于整合资源,其次要善于运用资源,二者缺一不可。
看到百度世界大会上李明远代表百度发布百度直达号产品,本人抢先体验百度直达号发布专题的案例——海底捞。
王健林说,要等各一两年,才能看出万达O2O到底想做什么。这说明,合作案目前并没有细化目标,一切不过一个开始。
京东O2O是以线上流量+物流配送+信息技术为切入口,采取O2O模式获取线下流量,和线下门店合作分成实现渠道下沉。邓天卓以京东副总裁身份负责京东O2O业务,他的专业背景和之前的负责人侯毅有较大差别,京东O2O或重换打法。
精细化运营是一个长期的过程,要点包括品牌内涵的丰富、营销方式的创新、产品品类的细化、售前售后服务的提升等,但终极目的只有一个,都是为了提高用户体验,在吸引新用户的同时,更好地留住和满足老用户。
苏宁的O2O被认为是谁都看不懂的O2O,极少有人能把他说明白。大家都觉得他们资源丰富,他们也觉得自己优势很大,但好像总是发力不准,很多动作让我们看不懂。