《天猫堵截京东：30亿广告费与新品牌流失》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
本周，天猫与京东开放平台竞争，彻底进入了疯狂的资源掠夺和近乎不择手段的地步...
天猫创始总经理、华平资本顾问黄若犀利地指出，京东在启动POP战略后，一是分食了天猫内部广告效益，二则瞄准天猫第二梯队商家，抄其后路，委实动了天猫的“奶酪”...
天猫之所以“封杀”卖家资源，并不在意京东POP抢了几百亿的销售额，而是更在意的是京东抢夺自身的广告费用和收益提成...
“这样折算的话，京东一年从天猫抢走500个亿的GMV的话，以6%的费用率计算，相当于抢夺了天猫30个亿的毛利...
而天猫暂时还不能解决商家的这些诉求...
再者，天猫和淘宝现在马太效应日益明显...
“如果京东POP做得聪明的话，一定会瞄准天猫或者淘宝前200-1000家以外的、第二梯队的卖家...
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