作者：费雪
编辑：张丽娟
"找人不是‘三顾茅庐’，要三十次顾茅庐!"小米的创始人雷军以招揽人才闻名。
在小米创办的第一年，雷军80%的时间在招人，这才有了一支梦幻级的创始团队：小米的 7 个超级合伙人，均来自谷歌、微软、摩托罗拉、碧桂园、金山等世界级公司。
但此次从联想挖人，雷军似乎“失手”了。
今年 1 月，刚从联想离职的常程入职小米，担任小米集团副总裁，负责手机产品规划。
随后常程陷入与联想的竞业协议纠纷，联想方面表示，其共向常程支付了竞业限制的股权对价 500 余万元，但由于常程违反竞业限制义务的纠纷案，要求常程返还并支付违约金、同时继续履行竞业限制义务。
不仅是联想的常程，今年以来，小米“挖人”的速度加快，魅族的杨柘、碧桂园的彭志斌、中兴手机的曾学忠、暴风TV的刘耀平陆续加入小米，同时创始人逐步退居幕后。
与此同时，小米十周年之际，雷军还宣布要“重新创业”，下一个十年，朝着“手机 X AIoT”新方向前行的小米需要新鲜血液。
从“复仇者联盟”到梦之队?
手机圈有这样一个传说，每一个高管最终的去处都是小米。
金立集团原总裁卢伟冰、小辣椒手机创始人王晓雁、中兴手机原副总裁苗雷等等，小米一度被戏称为 “复仇者联盟”。
特别是在 2020 年，围绕着新的“手机 X AIoT”战略，小米已经将五名大将纳入麾下，其中有手机业务的掌门人，也有智能硬件的老将，还有人力资源和营销领域的知名人士。
1 月， 2020 年 1 月，小米创办人雷军通过其个人微博发文称，刚从联想离职的常程入职小米，担任小米集团副总裁，负责小米手机产品规划，这也是引发开篇争论的原因所在;
5 月，小米宣布原暴风TV CEO刘耀平加入小米，担任电视部总经理。
6 月，前魅族科技高级副总裁，TCL通讯中国区总裁杨柘加入小米，任职小米集团中国区首席营销官，负责中国区市场营销战略制定、计划实施以及品牌建设和推广等工作。
7 月，原中兴集团全球副总裁，紫光展锐副董事长兼CEO曾学忠加盟小米，担任小米集团副总裁、手机部总裁，负责手机产品的研发和生产工作，向雷军汇报。
9 月，碧桂园原副总裁彭志斌加入小米，出任小米集团副总裁、首席人才官(CHO)，负责小米集团人力资源战略规划及制定、人力资源管理体系建设等工作。
以及，还有媒体报道称，就在几天前，小米集团还公告，瑞信亚太区投资银行与资本市场部董事总经理及科技、媒体与电信业务主管林世伟将出任CFO一职，并于 2020 年 10 月 8 日正式履职。
多位行业大咖的加入，也印证了小米的战略转型。在 8 月 16 日，雷军发表公开信宣布，下一个十年，小米的核心战略将升级为“手机 X AIoT”。
雷军解释称，智能手机是直接关系到事业成败的核心业务，是商业模式持续成立的基石。小米会坚决攻下智能手机主战场，AIoT业务将围绕手机核心业务构建智能生活，做小米价值的放大器。
而新进的曾学忠和刘耀平，正是执掌小米手机业务和Alot业务的新大将。
公开信息显示，曾学忠在通讯行业拥有二十多年的经验，曾担任中兴通讯执行副总裁、中兴手机CEO，紫光集团全球执行副总裁、紫光展锐CEO，以及深圳市汇芯通信技术有限公司总经理。
曾学忠在 5G 领域具有丰富的积淀和经验，曾带领紫光展锐成为全球前三的手机基带芯片设计公司。这与小米的 “5G”战略十分契合：在2020 年，小米推出 “5G+AIoT”战略，预计 5 年在该领域投入 500 亿元，5G 成为小米集团最重要的战略发展方向。
至于刘耀平，则是一名资深的电视从业者，在电视行业深耕多年，被誉为“互联网电视第一人”。
根据公开资料，刘耀平曾担任创维彩电事业部副总裁兼中国营销总经理，并确定了创维的互联网电视发展战略，促成了酷开品牌的独立。
相对应的，现在，小米电视正是小米AloT战略的重要支点。
2019 年，中国电视行业总销量同比下降2.62%，小米电视却逆势上扬，全年销量突破 1000 万台，销量同比增长40.12%，成为首个中国市场年出货量破千万的电视品牌。
对于刘耀平的加入，雷军曾评论称：“此次任命再次彰显了小米海纳百川的人才战略，同时表明小米将全面强化AIoT战略的执行能力，巩固并继续扩大电视领先优势，发力大家电业务，打响彻底奠定AIoT胜势之战。”
新旧交替，重新创业的起点
小米集团最著名的“外来和尚”莫过于卢伟冰。
8 月 16 日，雷军发布内部信宣布，王翔、周受资、张峰和卢伟冰等四位高管成为小米合伙人，也是小米下一个十年“联合创始人”。其中，卢伟冰从进入小米到成为合伙人，只用了两年不到的时间。
2019 年，小米与红米(Redmi)独立发展，作为金立手机原总裁的卢伟冰加盟小米，担任Redmi品牌总负责人。
让卢伟冰“出圈”的，是他逐渐以 Redmi 品牌总经理的角色活跃于微博平台，并以“怼”荣耀出现在公众视野中，甚至在荣耀的官方微博下开怼。背后，独立后的 Redmi 在品牌宣传策略上正是以死磕荣耀为主，有了卢伟冰的死磕，Redmi 越来越受关注了。
在Redmi独立以来的一年多里， 已经形成了四个智能手机产品线，分别是 K(旗舰定位)、X(新锐科技)、Note(重在影像)、数字(高品质入门级)等系列，形成了广泛的价格覆盖。
此外，Redmi的销量也是可圈可点：根据 Canalys 数据：2019 年全年智能手机机型畅销排行榜前十名中，Redmi Note 7 排名第六;2019 年四季度全球智能手机机型畅销排行榜前十名中，Redmi Note 8 和 Redmi Note 8 Pro 分别排名第六和第十。
随着新鲜血液的到位，原来的小米联合创始人也逐步回归总部，专注顶层制度和战略决策。
现如今，小米成立之初的八大金刚目前都已经全部淡出业务一线：周光平、黄江吉、黎万强均已离开小米，刘德与洪峰分别出任组织部部长、小米金融董事长兼CEO，林斌卸任小米法人代表、经理等职务，变身为战略委员会副主席，而最后一位在业务线的联合创始人王川也在今年 2 月份正式调任小米集团首席战略官。
以小米 2 号员工、 2 号人物的林斌为例，此前他曾亲自担任小米手机部总裁，并曾在联合创始人黎万强暂离时接手了小米网，也曾在创始人雷军之后接管了手机部，早年还是小米国际化的关键人物。
凤凰科技援引行业分析认为，小米集团高级管理人才团队逐步完善，小米持续强化总部大脑，不断引入产品、品牌、5G等方面的管理人才，管理水平的升级，将会不断赋能业务增长，提升小米的行业竞争力。
也是如此，此次随着曾学忠进入小米，林斌卸任小米手机部总裁的职位，出任战略委员会副主席。接近小米的人士透露：“创始人回到总部是管理层的共识，林斌也一直在等待合适的人出现。”
当然，在企业战略转向时，新旧交替必不可免，雷军曾说，“持续不断地发掘、引进和培养人才，组建有能力、有抱负、有冲劲、有担当的人才梯队，是我们事业能够永续发展的根本。”
此前雷军在多个公开场合透露，他一直在思考怎么调整组织架构才能让内部的协同性和管理、工作效率更高。雷军在个人微博上就曾多次强调：“小米将坚持海纳百川人才政策，持续引进更多牛人，欢迎大家加盟。”
8 月 11 日，雷军在公开演讲上宣布小米的“重新创业”，将人才战略放在了重中之重。随后， 8 月 16 日，小米宣布实行合伙人制度并启动“新十年创业者计划”，进一步落实雷军人才战略布局。
只是，正如联想方面的回应所说，契约精神是现代商业文明的基石，而法治则是其持续发展进步的保障。人才的合理流动既受法律保护，亦须在法治框架内进行。我们相信，遵守法律，尊重契约，讲求诚信，方能致远”。
小米在成立十年后的今天，手机行业面临 5G+AIoT 时代的变革机遇，同时也面临诸多挑战，而这支新队伍，能否像当年的初始团队一样抓住机遇、创业成功，相信时间会给出答案。
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