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ShopNC吴津津:建议站长们尽早确定方向

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科技时代_ShopNC吴津津:建议站长们尽早确定方向
ShopNC吴津津

  中国站长站讯 4月19日下午消息,ShopNC总经理吴津津今日在2008第三届站长年会中接受新浪科技专访时表示,建议站长们尽早确定自己的发展方向。

  由落伍者(im286.com)和康盛创想(Comsenz)联合主办的“2008第三届中国互联网站长年会”暨“Comsenz&落伍者成立七周年站长聚会”今日在北京召开,中国站长站为本次站长年会官方网络支持媒体。

  主持人:请您介绍一下ShopNC。

  吴津津:ShopNC,Shop就是广电了,NC是网城,这个也是我们当初公司运营方向的名字,因为我们主要的运营对象是地区和行业。现在淘宝这几年做得应该说是不错的,他把Ebay挤出去,他面对的是比较便宜的货,人们上去采购。但是我们为什么不做这个行业呢?其实互联网交易市场在细化,在细分,每一个行业都有自己的圈子,每一个行业都有自己的领头羊,所以说不可能出现一个大而全的东西,这是不可能的,包括欧美现在也是这种情况。我们最近也是奔着这个方向出发,这段时间有一个客户,中国电源协会,他是专门做中国电子行业产品的一个协会,下边一些大的电器公司,比如说像宏保电器,这都是他的一些小客户,像一些欧盟大的电器设备,甚至包括照明设备等等,都是属于他们经营范畴,在这里他下边这些企业非常大,他们有一个自己的门户,可以使很多本行业的人进入这个社区,去购买了解产品。我们这个是B2B2C的,就目前而言多用户产品我们目前应该是第一家。

  主持人:你们的产品有什么特点?

  吴津津:比较地区化,比较专业化。举个例子,地区化,我们比如现在要做河北网通的一个项目,河北下边有邯郸,有保定,有石家庄,河北省网通运营这个项目的时候他们每个地区要有自己的主业,我就做湖北省网通以内的客户,因为我是最大的信誉担保商,我自己本身就是一个信誉机关,我就做我本省的,在这种情况下地区去分地区,他管理各个地区,因为大的地区来讲他不可能自己一个,要分化出来,各地区的产品,各地区的分公司,会有这么一种情况产生,这是第一,地区。

  第二是行业,行业就是不分地区了,当然也可以把地区行业柔和进去,像电行业,纺织行业,农产品行业,建材行业,每个行业都有自己的圈子。比如为什么会有一个中关村呢?因为是行业聚集地,包括商家开店也去这个地方开,说明什么问题?人在购买的时候这种群体欲望与冲动消费都是并存的,这种情况下地区和行业又尤为重要。所以在这种情况下中关村有这个能力去做,他们有这么大的每天的交易量,为什么要把这个交易量放到淘宝上?以后互联网的发展会变成什么样,就是说很多像原来做的蔬菜网,一打开以后我要买,我要卖,促销,但是改版了,上面是大豆,绿豆,黄豆,大米,是以产品为导向,而不是以资讯为导向,但是我不是运营,你比如你是蔬菜行业的,你要买我的东西,我给你,你一系列的事情我来做。因为我们公司定位是软件供应商,而并不是运营商,这是根本上的东西,因为我们不考虑运营,中国365行,中国31个省每个地区都可以做这个事情,我们新加坡准备做高校,比如天津大学,南开大学,新加坡大学,他们有校内的交易,我是有我一个非官方的组织,或者半官方的组织,我来承担信誉这块,这时候淘宝上所不能承担的物流和径流我可以转嫁到我本地实现,我这块交易由来以久。

  主持人:你们目前有哪些收费业务?

  吴津津:我们只是收服务和定制,申遗也是免费的,因为每个行业我只是提供一个框架,每个行业运营起来都有自己的特点,这个必须定制,比如说回龙观去做,可能回龙观为了促销或者他自己有实力,他可能推出一种龙币,这是假如说,那么这种龙币兑换东西是淘宝不能具备的,这样的话这个项目就有它生存的空间。我们去做这个事情,我们面对的不是草根阶级,我们面对的是中高端,我们有一个客户,他在福建做女性化妆品,他做中高端,他里边每个客户每个月最少消费五百到几千元不等,你说他不盈利吗?他一个月的收益就几百万,一年下来纯利润也有几千万,他只是一个个人的公司,加在一起总人数不超过50人,所以说这种空间,我们提供的是这种东西,我的经营理念是什么?在证券行业有一句话,宁可服务于一个一百万的大户,也绝对不服务与一万个一百块钱的散户。

举个例子,那个谁说过,让中国人用盗版吧,只要用我的就可以。软件本身卖不值钱,也不能卖,你这个软件没有服务了,等于这个软件死掉了,没有服务的软件是没有生存空间的。这就跟郭德纲讲相声一样,只有真本事你才能把钱拿来,没有这个真本事你就不要做这个行业,你东西本身不行你还做干什么?首先做大,怎么做大?让所有人习惯于你的产品,觉得你的服务好,比如说老戴他们做的,很多客户一给都几十万几十万的给,因为我买的是你官方的服务,我只买你的软件根本没有意义,我把Windows的代码给你,其实一点用没有,卖的是服务,如果有一天Windows不升级了,谁还敢装它?杀毒软件都没法用了。所以说我们是服务于互联网的软件公司,软件是永远免费不要钱的,我们只收两种费用,一个是服务费,服务费包括商业授权的费用,包括我每年给你提供的服务,还有开源,所以说商业客户是什么想法呢?我掏钱了,这套代码你必须开发给我,但是是我独有的。所以我们在一段时间以内是开源,但是我们只开专业版本,我们企业版本是只向企业开的,我们最高端的版本肯定不能免费开源,我免费开源对不起我的商业客户,你给我一百万,你那儿有别人也有,你心里肯定别扭,而且一旦发生危险的话你不好确定这个问题出现在哪儿。

  主持人:你觉得现在互联网站长们的情况是怎样的?

  吴津津:第一个,年龄普遍年轻化,这是坏事,也是好事,一半一半,因为年轻人是希望嘛,我年纪30,可能我比很多互联网站长年龄大个三、五岁,这是好事,证明我这个事情还能干很多年,但是坏事在哪儿,他们没有资金能力去运营一个象样的东西,现在通过互联网调查,很多站长一个月收入只有一、两千块钱,一、两千块钱够干什么?看两场电影,然后再吃两顿饭,没了,连个象样的东西都买不了,所以他们不是职业的,他们不是职业站长,只是玩票儿,对于这样的站长就是散户,证券公司是散户,这样的入户不能成为忠诚用户,他们之中只有极少部分才能够转化为升级以后的,就是他们自己本身成长,升级为中级客户,高级客户,大客户,也就是说举个例子,我在网络上聊天,几乎用QQ聊天的没有一个成为我商业客户的,所以你把最先进的东西给他,他也组织不了服务的队伍。

  主持人:如果您给这些站长一些建议的话,您会怎么建议?

  吴津津:定向,尽快定向,男人定向以后才能知道他以后是什么样子,一个25岁以下的男孩儿他是不定向的,他不知道他这一辈子要干什么事情,或者某些事情在他生命当中会占多少年,是否很重要,它不确定,它根本不确定,他也没有办法对任何人或者对任何事做出承诺,所以说25岁以前玩玩可以,真正投入不宜,25岁以后工作稳定了,自己有两年工作经验了,明白我的一生当中什么是重要的,我对什么需要承诺了,那么他才会投身于一个事情。所以说要想做这个事情的人,应该年龄段在25岁以上,真正能有成就,最起码在27、28岁以上,更早的成功那是属于比中五百万彩票还难,有多少大学生?也并不比他们笨到哪儿去,也没准付出辛苦比他们还要多,上亿的大学生都在钻这个铁轨,结果就只能活4个人的概率,所以说我觉得应该说尽早地定位,定向,自己决定干什么事情,还有一个,自己有多少筹码,你有这么多筹码做这个事,没有这些筹码千万不要做这个事情,这是准赔的。所以我希望这些站长们如果做的话,应该有一种破釜沉舟的气概,如果没有这种气概是绝对不可能的。

  主持人:您也是这么走过来的?

  吴津津:我是这么走过来的,我在创业的时候可以这么说,我把自己的后路断掉了,因为我一个月收入,工资一万三千块钱,我把我所有的钱拿出来,每个月我买几箱方便面就够了,所有的钱都投在公司,这一切是在两年当中滚出来的,当初投入多少钱?七千块钱,所有这一切。现在虽然说睡了三年的沙发,还在继续睡沙发当中,但是现在意思不一样了,已经有成效了,已经有收益了,以后还有更大的爆发力在等着。我觉得赚钱首先应该学会存钱,存够了钱还应该把钱投入在战场上。我觉得关键是吃苦,吃得苦中苦方为人上人,所以我们做一套软件也是希望这帮站长现在免费提供给大家,提供这个机会,提供这个平台。所以说过早创业也好也不好,双刃剑。

  主持人:谢谢您。

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责任编辑:胡扬
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