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4月19日，在“2008第三届中国互联网站长年会”上，泡泡网CEO李想在接受采访时表示，他现在对电子商务非常感兴趣，认为除了阿里巴巴和淘宝之外，中国还应该产生更多成功的电子商务公司。

他透露，目前，现在电子商务已经占到我们的30%了，过去大部分是靠广告收入。而今年的工作重点就是要做电子商务，争取让电子商务占到业务收入的50%。

另外，李想认为，机遇和团队是站长成功的关键。

以下为李想接受采访的全文：

记者：您刚才不是一直在说坚持嘛，坚持是站长比较重要的因素，还有什么很重要呢？

李想：机会是很重要的，时机也很重要，其实天时地利认识里面天时是绝对的因素。

记者：方向呢？就是自己抓住自己选择的？

李想：方向其实就是追寻自己喜欢的事情，比如说一个人知道自己想要的东西是什么，就会去抓住这个方向。

记者：我们自己感觉现在是互联网投资比较冷静的时期，那么我们站长应该以什么样的心态克服困难呢？

李想：我觉得站长要找到一个好的团队，也就是人，比如说以前有很好的商业网站，也像做的个人软件，可以越做越大，我觉得终究一个人的力量是有限的，要把团队这个“车”运作起来要靠一个团队。

记者：找人也比较困难吧？

李想：其实找人并不困难，你要告诉我们大家一起会创造更大的利益。

记者：现在有没有比较新的互联网概念，你现在比较看好哪方面的业务？

李想：我觉得现在更看好电子商务，我觉得除了淘宝和阿里巴巴并不够，包括B2C和B2B。

记者：那您会不会做这方面的？

李想：时机合适的时候我们就会做。

记者：暂时肯定有这方面的考虑？

李想：对。

记者：今年重点的业务是什么？

李想：其实也是电子商务，因为现在电子商务已经占到我们的30%了，过去大部分是靠广告。

记者：电子商务我觉得还是需要比较大的资金。

李想：也不一定，不一定把电子商务就固定在在线交易，其实有很多种，有一种用你的平台，中间的物流或者信息流不一定让你自己来做，你也可以促成这个交易。

记者：这主要是哪方面？

李想：其实更像一个虚拟的卖场。

记者：是IT、汽车方面的吗？

李想：主要是IT。

记者：我们相当于一个什么盈利模式？

李想：收“物业费”。

记者：您理想的份额应该占多少？

李想：50%以上。

记者：现在转的话是不是有点晚了？

李想：不晚，你有足够多的消费群体不晚，主要是看交易量。

记者：之前传闻说泡泡网之前要上市，现在怎么样了？说现金流已经进来了。

李想：没有。

记者：有些站长面对投资者，不知道怎么跟投资者介绍自己网站？

李想：我在这方面没有经验，不要问我。

记者：您觉得对站长而言什么最重要？

李想：还是团队，我们做到现在跟其它同业相比最大的不同是我们选择跟团队合作，跟合作伙伴伙伴，一起分享利益，让他们得到好的发展。

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