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农历的二零二三年也要和我们作最后的告别了。在这个节庆的节点,自然要迎来互联网大厂的流量争夺战。且支付宝今年五福新玩法除了除夕夜瓜分5亿奖金的保留节目,五福节期间用户还可以在支付宝看短视频瓜分3亿红包,用福卡在近300个商家小程序里兑换商品。
广告市场在探底之后快速恢复,到Q3同比增长了22.7%。当然,这背后,还有一些深层原因在发生悄然作用,比如,疫情到来后,证明了用户网络依赖度很高,同时,也进一步加深了用户网络依赖度,以及,00后、70后用户比例逐渐扩大,下沉市场形成了二次红利,这些都让“春江水暖鸭先知”的互联网公司感到激情、兴奋,从疫情开始就逆势投放,大力抢夺传统企业的市场份额。
随着视频流媒体之争愈演愈烈,科技、媒体和电信行业巨头之间的用户争夺也越发激烈。事实上,将用户细分之后,你会发现,他们的诉求也各不相同:有些消费者倾向于包含广告的视频服务;有些用户则更希望获得无广告体验,并愿意为此付费;还有一些消费者,注重内容选择的最大化,他们更关心的是使用是否方便,而不是价格;还有更加精明的消费者,他们会灵活地从一个流媒体平台切换到另一个平台,当自己最喜欢的节目结束时,他们就立即取?
近日,据市场调研机构Gartner Inc的报告显示,今年全球智能手机第一季度的出货量中,华为增速同比增长达到44.5%,出货量达到了 5840 万部,整体市场份额从去年同期的10.5%增长到15.7%。三星依然位列第一,出货量是 7162 万部,市场份额从20.5%降至19.2%,苹果排在华为之后,出货量是 4456 万部,市场份额11.9%。
10月31日,国内知名移动互联网大数据监测平台Trustdata发布了《2018Q3中国移动互联网行业发展分析报告》(下称报告)。报告指出,进入三季度,中国移动互联网行业仍然是危机与希望并存,企业冷静面对、蛰伏蓄势。从整个移动互联网行业来说,用户规模超30亿,增速相对趋于放缓。其中欧美、东亚等区域渗透率近80%,南美、非洲及东南亚地区的空间巨大。映客直播日启动次数最佳 用户粘度跻身第一报告指出,从视频直播行业来看,映客直?
网贷开打“用户争夺战” 福利的背后拼的是实力现如今的网贷市场打响了如火如荼的用户争夺战,各大平台纷纷开始大幅让利投资者,加息券、红包券、投资满减等手段纷纷祭出,只为了能够在这场“战争”中占得有利地位。充满诱惑的福利优惠让用户应接不暇,但是在这场“用户争夺战”背后,也是对平台综合实力和资本硬度的一次直接考量。缤纷活动让人应接不暇为了了解各家平台福利活动的力度,小编特地到市场中走访了一圈,发现相较于去?
当下,几乎每一款产品都能在市面上找到竞品,甚至是一系列设计成熟的竞品,且由于行业跟风效应明显、APP准入门槛低、开发周期短等原因,同类产品在功能设定、操作流程、界面设计方面都趋于同质化,用户在面对功能相差无几的同类型APP时,也变得越发挑剔。
随着智能锁开始从B端市场逐渐向C端市场发展,越来越多的家庭开始接触到智能锁。根据数据显示,目前中国有近4亿多家庭,可安装智能锁的家庭基数却不足3%,即97%的家庭仍存在着需求,未来的市场空间极为广阔。如此巨大的市场,国内势必会迎来一次“换锁潮“,届时各大指纹锁品牌互相竞争,而德施曼却早已做好准备,打响了这场用户争夺战。多方面因素促进掀起换锁热潮! 用户加入换锁大军如今,人们在追求锁具安全性的同时亦关注其便捷
近日,阿里云宣布上海数据中心正式上线,而上周腾讯云深圳金融专区也正式上线运营。几乎在同一时间,两家国内公有云市场领头企业不约而同在金融云领域密集发力,背后有哪些看点呢?今年7月,银监会发布《中国银行业信息科技“十三五”发展规划监管指导意见(征求意见稿)》,该意见指出,为了助力银行业的转型升级,应对经济新常态对银行业带来的多挑战,到“十三五”末期,面向互联网场景的主要信息系统尽可能迁移至云计算架构平?
运营商再陷用户争夺战:强制老用户升级4G网络 【TechWeb报道】4月23日消息,北京市民金先生反映,近日收到一条来自中国联通客服升级4G网络的通知短信,短信显示“联通老用户全面升级4G网络,资费不变,如无法上网...
3月18日下午,海信与未来电视、爱奇艺PPS、凤凰视频、酷六、乐视、乐看、PPTV、搜狐视频、腾讯视频、优酷土豆、优朋等视频网站(按首字母排序)11家视频网站,举行了合作签字仪式。这是历史上数量最多的视频巨头聚首的一场盛宴,而攒局者正是国内电视销量最大的海信电视。
从盒子到电视,小米多看团队在大屏幕领域吸引的聚光灯,有时让外界忽略了多看起家的业务——电子阅读。如今在这个领域,多看正尝试一次新的冒险。
国内3G发展已经进入关键一年,运营商在加速网络建设、推动业务创新与高昂的终端补贴的同时,也启动了新一轮的促销举措,以吸引用户入网。运营商之间的用户争夺战已剑弩拔张。
美国科技网站PCMAG今天撰文称,随着Facebook进军搜索领域,谷歌进军社交领域,这两家企业今后将掀起一场用户争夺战。
中国移动此次针对动感地带用户实行的优惠活动附加条件也能反映出一种无奈,在无奈下提出优惠措施与条件来挽留动感地带用户,增加用户黏度。
相对于中国快速增长的互联网用户数量而言,理财市场的膨胀显然并不落下风。目前中国财经网站的目标主要为个人用户市场,个人投资理财用户基数庞大,有统计数字显示,在众多理财人士中,仅中国股民的数量就已超过1亿,这是一个相当可观的数字。
之前有消息称,苹果供应链中的多个零部件供应商正在为第三代iPhone SE的发货做准备,该产品预计将于2022年上半年推出。供应商认为新iPhone的订单没有减少。据业内人士透露,VCM(音圈马达)和其他零部件供应商仍然没有看到新iPhone的订单削减,并且正在为苹果公司预计在2022年上半年推出的下一代iPhone SE系列的出货量做准备。据报道,美国摩根大通银行分析师昨日在一份报告中指出,苹果将推出的iPhone SE 5G新手机,有望吸引超10?
从Mob研究院给的数据来看,近两年来,新兴市场用户规模已达到近 7 亿,日均使用时长高于 5 小时。相较于一二线城市流量见顶,新兴市场扛起流量和时长增长的大旗,这块流量洼地也引来了趣头条等互联网巨头们竞相挖掘。市场不存在“低端用户",只有需求不被满足的用户,下沉市场正在扛起流量增长大旗。趣头条在践行企业社会责任的同时,也紧抓市场机遇,持续推进内容生态建设,加强产品和技术实力,不断满足用户的在线内容消费需求。
也许是明星微博里晒出的产品体验,也许是某个博主的评测视频,甚至是你闺蜜悄悄告诉你她看到有款眼霜很好用……种草已经走进了我们生活的方方面面。
过去两年,资本市场经历了一场“社交热”。对于风口的把握,资本市场的嗅觉无疑是最敏锐的。实体经济的下沉,令投资回报率持续下降。社交,成为“高性价比”的投资新贵。目前,随着90、 95 后用户成为消费主力,社交用户争夺战将以这个人群为逐鹿焦点。作为社交细分领域的在线婚恋珍爱网等,在这场 95 后社交争夺战将处于什么样的位置? 95 后用户社交画像:爱分享 爱集群95 后,出生于 1995 年以后的一代人,他们与中国互联网共同腾
智能手机作为人体器官的延伸,经过了近些年的迅猛发展,现已成为了普通大众的标配,其增长已经触及天花板。这也预示着移动互联网的人口红利消失殆尽,各大互联网公司的竞争,也从用户规模的拼杀,全面转向了用户时长的争夺。
今年88,一场例行的席卷商家和普通消费者的移动支付大促中,中国连锁快餐品牌乡村基收获颇丰。让用户兴奋的或许是乡村基 8 毛 8 的优惠卤蛋、是满 23 元减 8 元的折扣;是微信打出最高优惠金额 200 元的权益,支付宝则联合饿了么让利消费者 5 亿优惠。但让余雪松这类商家兴奋的却是支付宝要借 88 给商家带去 20 亿生意,以及怎么让这笔捞金不是一杆子买卖,真能沉淀点什么下来。活动进行到第五天,余雪松手上拿到了一份数据:乡村基
近期,娱乐巨头和科技巨头公司向Netflix宣战的劲头日盛。今年上半年,这场战役正式鸣锣开战。另一边,在电视广告业转型期,电视网开拓数字平台抢占广告份额的野心昭然若揭,一个新的战争局面就此打开。
八月末,恶魔奶爸的一条朋友圈截图,使得今日头条旗下悟空问答“挖角”知乎 300 大V,一时间成为行业热议话题。这可能今日头条自己也没想到,自己会成为媒体们的今日头条。事实上,在悟空问答因为挖来知乎 300 大V而被业界广泛关注的同时,今日头条还在低调的进行另外一件事——邀请用户同步通讯录,寻找更多好友。
作为中国为数不多的职场社交产品,脉脉已经进化成一个半开放的内容社区。每一个智能机用户,想必都很熟悉这些个场景:你的微信好友里散落着亲人、朋友、同事以及陌生人,为了他们,你开着无数的对话框,常常是刚刚和女朋友谈完情说完爱,转眼就得在另一个对话框里接受老板的工作文件。再看看你那充斥着生活动态、工作动态的朋友圈,有人在晒自己和亲友的亲密合照,有人在转发各类文章,当然,也免不了偶尔有几个微商在叫嚣。能不能
最近,陌陌悄然上线了网页版,用户可以在浏览器上直接登录陌陌,进行消息收发、联系人查找和观看视频直播等。那么,作为移动社交平台,陌陌为何会突然推出网页版,这背后隐藏陌陌什么战略意图,会对现在的社交市场造成影响吗?
为争夺二次元用户 腾讯或将完成入股BiliBili ,A站,B站,腾讯,BiliBili,二次元用户
据悉,腾讯此轮投资对Bilibili估值为15亿人民币左右,以占股15%计算,腾讯投资额将超过2亿元。看来,BAT终于开始跳过“担负生养二胎“重的80后,开始争夺未来二十年的新用户群体了。
为了与亚马逊等竞争对手争夺企业用户,谷歌刚刚下调了云计算服务的价格。
低价资费成为当下虚拟运营商试水业务期吸引用户的最佳手段。“送话费、送手机、送流量,这必然都是各家虚拟运营商初期的基本竞争策略。”