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法拉第未来的创始人贾跃亭近日在其个人微博上发布了一段视频。他向来访的中国供应链考察团表示:“我们成功的经验可能不多,但失败的教训却可以分享很多。面对这些挑战,贾跃亭表示愿意分享公司的失败教训,并寻求中国供应链企业的支持与合作。
如果我们现在来回顾一下苹果和微软在操作系统上的战略发展,会发现两家科技巨头都曾出现过一方出现重大失误、而另外一方却完成得很出色的情况。在每一种情况下,公司都会认为是战略出现了问题,但是在详细分析之后会发现,其实执行才是根本的原因。上世纪90年代,苹果曾试在授权系统许可的情况下来销售硬件,但是事实证明这一做法很糟糕,乔布斯也因此放弃了这种努力。
当Lively在众筹网站上发起为期一个月、目标为10万美元的筹资项目后,该公司最终只从168名资助者那里筹到15,000美元,项目惨遭失败。
我目前运营的s60v3下载站是去年10月份开始做的,到现在已经将近一年了,但流量却差得可怜,这里总结一下失败的经验,给自己也顺便告诉大家尽可能避免这些问题免得影响网站的发展。总的来说,这个站经历过太多的问题,包括域名更换再换回,程序更换,百度收录正常到只收
个人开发者对LLMMemory能否产生所谓“意识”的探索。今年4月7日,斯坦福大学发表的《GenerativeAgents:InteractiveSimulacraofHumanBehavior》论文出来之后的几天内,我就通读了整篇论文,并感到非常兴奋。但,人类真的需要AIfriend吗?关于作者:KeFang,也叫碎瓜,前算法工程师、现在是个人开发者,iOS应用「寻隐」的作者。
迈克尔·伦纳德(Michael Leonard)原本是一个公司职员,后来自己创建了一个博客,才刚赚 200 美元,他就决定辞掉 12 万美元的工作,并把精力全部投入到博客中。
炒作好了是事件营销,炒作不好只能叫找死。企业可以利用事件营销让自己一炮而红,但千万不能去玩弄低俗的炒作;如果所有用户对你的产品印象是低俗的时候,那就只能靠花费大量的金钱来搞公关了……创业之前我在某互联网婚恋企业工作了6年,本以为自己东拼西闯积累了丰富的经验,掌握了足够多的资源,再加上一些不切实际飘飘然的想法,觉得创业就是顺理成章的事情。直到创业失败一无所有才知道,离开了平台你什么都不是。自己以为翅?
创办一家公司很难。但是,如果要用词语来描述我的创业经历的话,“失败”绝对不是其中之一。我的奶奶经常教导我,要把每一次的经历都当成一次学习经历”
关于创业公司有一个笑话:“你在市场上看到的创业公司, 10 个里有 11 个会失败。”在我自己失败之后,我开始寻找创业失败的原因。截至今日,我已经阅读了 100 多个创业公司的失败案例,这篇文章分享了我个人认为特别重要的几点。
创业就是九死一生。今天,一家独角兽公司从诞生到拥有 10 亿美元市值,比过往缩短了不少时间。而在蜂拥而至的创业大军背后,成功者寥寥可数——许多曾一度被资本或公众看好的优秀团队,也已随着一波又一波初创公司的兴起而被湮没。从扩张到收缩,从激进到蛰伏,从资本市场的宠儿到品牌濒临死亡……无数创业公司成了独角兽前进中的炮灰,以血泪教训让我们窥见资本市场的狂热与残酷。
刘一凡曾创立一家名为“有客”的家居电商,并找来了两位合伙人作为创业伙伴。但在创业的关键时刻,其中一名合伙人小宋因遭遇追债而惶惶不可终日,并最终离开了这一项目。小宋的离开则让“有客”面临大量供应商资源的丢失,缺少供应链管理人才的“有客”在难以融到资金的情况下被迫关闭。
2015年3月4号我们发布了Momunt,而且我们十分有幸在Lanuch Festival 创业大会上推出了我们的app。正是这样的先机保证了我们第一个1000+的用户量。随后,Product Hunt也助了我们一臂之力。一切看起来都是那么顺利,但
今年7月,HomeJoy创始人在公司官方博客上宣布由于融资失败,公司即将停止运营。这是一个十分突然的消息。这家总部位于旧金山的公司于2012年7月正式开始运营,2015年7月底关闭——三年时间,经历了大起大落。
和其他90后创业者一样,我没能逃得过浮躁心态,既然起点低没资源没人脉,那就多劳动,不要好高骛远。可每次我都想找捷径,恰恰是这种小聪明害了自己。
“理想太丰满,现实太骨感”。Wattage没能在现实的市场上得到认可,最终因资金问题而关闭。公司CEO通过该篇文章系统地总结了失败原因和遇到的问题,也分享给其它创业者提供经验借鉴
雷军创业失败后,总结了三条经验:一、要有明确的盈利模式;二、要有前瞻的市场意识;三、要有一定的团队管理能力。而美团网创始人王兴的总结得更为细致:第一、创业团队必须分工明确,CEO必须解放出来,关注整个业界、时代、社会发展的潮流;第二、快速推广很重要;第三、不需要盲目的自我创新,快速学习别人的优点;第四、应该尽早接触资本,放低姿态,做一些妥协;第五、必须和信任的人一起创业,唯有信任才能在遇到低潮的情况?
我是一个草根,我虽然不是一个靠互联网吃饭的,但一个偶然的几乎让我喜欢上了互联网。几年过去,我依然是一个互联网的爱好者,依然关注互联网的那些事,依然拥有几个网站,而且其中一个还运营的不错,至少自己是这样认为的。
创业,是多少人所曾经向往的。这其中有泪水,有欢腾;有欺骗,有友情……有人说,想要有所作为,要么创业,要么出国。曾经天真烂漫的我们,多少人一旦踏入社会,因为各种尔讹我诈的勾心斗角,渐渐磨平了自己的理想。慢慢地,上班、打卡、下班、打卡这样日复一日的生活节奏,不知不觉地习以为常,忘记了自己的初衷,埋没在了人海之中。
曾经红极一时的Google Wave,最终还是没能逃离被清洗的命运,无奈潦倒收场,在唏嘘慨叹的同时,创业者们更应从中吸取教训,避免重蹈覆辙:
国内有一些创业公司在做生鲜电商,由于涉及到货源、包装、配送的限制,一般这类型的电商区域化、本地化明显,不会做成覆盖面积很大的平台,因此没有获得像其他领域的明星产品那样的关注。最近新浪科技报导了优菜网创始人对于创业失败的经验分享,很多人才想起来原来还有生鲜电商这个东西。
牛逼的创业者要么是过去已经取得成功的创业者,要么是在业内有名气,被公认的技术牛人或达人。这样的人,出手成功概率一般会大于草根创业者。
本文作者Joshua Hays,13年的市场、创意工作经验,曾创办过线上购车平台Bidzuku,后失败。现在正准备开始新一轮创业。就像青春期会经历的阵痛一样,创业者有时候也要面临生命不能承受之痛。Bidzuku已经结束四个月了,现在我终于从挫败中走了出来,能够完整地总结一下过去的经验和教训。
本文由tech2ipo的杨涛根据人人网旗下类Pinterest旅游社交网站“风车网”PM陈晓峰对于团队解散的分析PDF中的文字整理而来,文章包含陈晓峰在百度、人人等多家公司的从业经验,也包括公司内部创业的鲜血教训,无论对于互联网从业者还是正在创业路上的你,都有非常积极的借鉴意义。
在过去一年里,享受了辛苦之后的果实,感受更多的却是一路失败一路奋斗的艰辛,左手温暖右手一路搀扶自己的执着。一路上经历了大大小小的失败,其中有4个教训值得分享给各位朋友
开心网、比亚迪、ITAT、九城、ZCOM、炎黄传媒、昌盛集团、分贝网、Mysee、一茶一坐、分众传媒(微博)、无锡尚德、博客网、PPG、酷6网、五谷道场等知名企业的失败教训,或许可以为目前正良性运转的企业敲一记警钟。
做SEO,提高网站的权重,想必大家都知道友情链接吧,但是在交换友情链接时,需要注意哪些问题呢?最近由于做友情链接失败,而导致网站被K,损失惨重,我就来和大家分享一下我的失败经验,希望大家从中吸取教训,少走弯路吧。
Google一直声明自己不会人工干预搜索结果,而其非官方口号也是“不作恶”。不过当一些网站采用非常恶劣的方法来获取好的排名及利益的时候,Google会有针对性的改变算法来进行针对性的处理,特别是一些比较大型的网站及知名品牌。
7月15日上午消息,百度与华数传媒达成战略合作协议,双方将在互动电视、互联网电视等领域展开战略合作。百度方面称,通过此次合作,电视用户将可以通过电视遥控器,在电视屏幕上使用百度所提供的搜索、影视等服务。
在技术和资金都有保障的情况下,为何之前被大多数人都看好的网站项目会最终走向失败呢?为何连项目的决策者都没有能力去力挽狂澜呢?昨天下班回到家我用了3个多小时在线和这些站长朋友们讲述了网站项目失败的一个根本原因,也是极其重要的一个原因---执行力。
2009年,新的一年又开始了,何去何从,是坚持做站还是彻底放弃,我思考了很久,也彷徨了很久,不服输的性格最终让我决定还得继续下去。重新上路。