疫情之下,“互联网买菜”异军突起,成为“刚需”。以往成本最高的“流量”问题突然瓦解,供应、时效、服务半径成为生鲜电商站稳脚跟的 3 个利器。在疫情影响流量激增的情况下,哪种模式才能经受住这次疫情的“年初”大考?零售基因成为模式新挑战在疫情发生以前,生鲜需要解决的问题只有两个,一是时效,而是流量,生鲜所有业务模式都在尝试为这两大因素提出解决方案。2019 年的生鲜电商行业异常热闹,但生鲜最基本的 3 种经营模式
投资圈,生鲜电商一直争议不断——尽管融资过亿,然而,发展多年之后,生鲜电商一直一直缺乏有效的盈利模式。中国电子商务研究中心的一组数据显示:生鲜电商4000多家入局者中,4%实现账面持平,88%亏损,且剩下的7%是巨额亏损,最终只有1%实现了盈利。
国内首家生鲜电商为2007年成立的易果生鲜。而现在据企查查APP显示,易果生鲜(上海易果电子商务有限公司)、云象供应链(上海云象供应链管理有限公司)和安鲜达(上海安鲜达物流科技有限公司) 已于 7 月 30 日进入自愿破产重组。
企查查APP显示,易果生鲜(上海易果电子商务有限公司)、云象供应链(上海云象供应链管理有限公司)和安鲜达(上海安鲜达物流科技有限公司) 已于7月30日进入自愿破产重组。云象供应链与安鲜达
据企查查数据显示,易果生鲜(上海易果电子商务有限公司)、云象供应链(上海云象供应链管理有限公司)和安鲜达(上海安鲜达物流科技有限公司) 已于 7 月 30 日进入自愿破产重组。资料显示,上海易果电子商务有限公司成立于2005年。
据媒体报道,上海易果电子商务、上海云象供应链管理和安鲜达已经于7月30日进入自愿破产重组。易果生鲜是我国首家生鲜电商。
10 月 6 日消息,美生鲜递送公司GrubMarket完成D轮 6000 万美元融资,由凯尔特亚洲(CHAP,Celtic House Asia Partners)领投,其他投资方包括BlackRock、Reimagined Ventures, Trinity Capital Investment、Marubeni Ventures、Sixty Degree Capital、Mojo Partners以及之前的投资者GGV Capital、WI Harper Group、Digital Garage、CentreGold Capital、Scrum Ventures和其他未透露姓名的投资方。GrubMarket创立于 2015 年,通过
据Fastdata极数数据显示, 2020 年上半年,生鲜电商交易额达1821. 2 亿元,同比增长137.6%。生鲜电商月活用户超 7100 万,同比增长75.4%。
你平时买菜会怎么买呢?可能来自大多数 35 岁以上年龄的人会告诉我,小区楼下下的菜市场很便宜,是他们的不二选择。
今日,艾瑞咨询发布报告称, 2019 年中国生鲜电商行业市场交易规模达2796. 2 亿元,较上一年增长36.7%。 2020 年受疫情影响,消费者对于生鲜到家的需求急速增长,生鲜电商市场交易规模将会有显著的提升,预计到 2023 年
从得志意满到幡然醒悟,需要多久时间?这位创业者用了整整 5 年的时光,才悟得一个道理:生鲜电商什么的,都是“坑”!
作者:李碧雯一个月前,疫情消息刚出来时,叮咚买菜创始人、CEO梁昌霖紧急组织高管开了战备会议。“我们是民生商品,疫情期间我们不看利润、不看KPI!只要保证供应量,让更多的用户能买到菜。”梁昌霖语气坚决。通知很快下达到所有部门。叮咚买菜是总部位于上海的一家生鲜电商平台,2019 年总营收超过 50 亿元。虽然叮咚买菜过年不打烊,春节期间保留了75%的一线员工,但暴增的订单量还是带来巨大挑战。腊月廿九到正月初三,由于订单
生鲜电商一直是热门的赛道,也是最有难度的赛道。从早些年的本来生活到每日优鲜再到叮咚买菜,期间数千家企业的起起伏伏。我一直没有写生鲜电商,包括去年一直很火热的社区生鲜电商的团购。
由于在北京新发地批发市场中切割进口三文鱼的案板上检测出新冠病毒,北京疫情态势骤变。
社区生鲜电商同程生活已完成2亿美元C轮融资,由JOYY欢聚集团领投,亦联资本、君联资本、贝塔斯曼亚洲投资基金(BAI)、同程资本、微光创投、金沙江创投、元禾控股等机构追加跟投,山景资本继续担任独家财务顾问。
社区生鲜电商同程生活宣布完成2亿美元C轮融资,由JOYY欢聚集团1亿美元领投,本轮融资未披露具体估值。此前,欢聚集团的战略合作方亦联资本已经参加了同程生活两轮融资。2019年5月,亦联资本领投同程生活A1轮融资。8月,亦联资本跟投同程生活B轮融资。投资信息披露后,李学凌在公司内部分享了对投资同程生活的思考。他表示,短视频可能是信息类互联网公司的终结之战,而服务类互联网公司是规模更大的商业
“互联网公司进入生鲜电商行业,似乎都会陷入一个困境,线上流量越来越贵的情况下,迫切地想找到一个新的线下流量入口,并希望通过规模效应来带动流量的聚集,形成平台效应。然而实际上,单个线下店铺必须先获得足够的人流量,才能降低或者覆盖开店成本。然而这些传统的生鲜商超,经历许多年的积累,压根做不到形成所谓的网络效应和规模扩张。”
在种种能引发婆媳矛盾的生活琐事中,还有一种大概就是菜市场的猪肉比互联网平台上的每斤便宜两块钱。其实,为了不想让婆婆太过操劳,王露还是延续着疫情期间的习惯,每天在网上买菜,但自从婆婆问了王露各种菜品的价格,并和恢复了热闹的菜市场做对比之后,就再三强调不要在网上买菜了。
4月20日据天眼查数据显示,近日7FRESH的运营主体北京四季优选信息技术有限公司发生工商变更,刘强东卸任经理一职,由王敬接任。此外,张雱卸任法定代表人、执行董事,由王敬接任。李娅云卸任监事,由檀赛利接任。据不完全统计,2020年刘强东已卸任京东旗下近 50 家公司的高管职务,包括京东数科、京东物流、京东云计算的运营主体或子公司。
据上海市商务委透露,一季度,上海全市生鲜订单累计交易额 88 亿元,同比增长167%,订单量增长80%。 2 月份主要生鲜电商平台日订单量达 50 万单,销售猪肉约 150 吨、蔬菜约 500 吨。
随着生活水平的的提高,人们对“鲜”的追求不仅是调味产品的选择,更是对原食材的“鲜”开始有了更高的要求。这也是为什么在日常生活中,早上六七点的菜市场会热闹非凡,而晚上九点之后的超市,生鲜菜品的打折一波接一波。
成立于2014年的每日优鲜是一家专注于优质生鲜的自营全品类线上超市,目前已经成长为生鲜电商行业独角兽。
近日,生鲜电商品牌“呆萝卜”已向合肥市中级人民法院申请破产重组,并获法院受理,即日起,启动案债权人申报。
【摘要】阿里云、腾讯云、华为云、UCloud优刻得等在内的有实力、有强大云计算支撑能力的平台,经过大了量互联网企业的磨炼,成为了众多电商平台的疫情中IT扩容的选择。其中,UCloud因其“中立”的定位,尤为受电商企业的青睐。2020 开年,由新型冠状病毒引发的疫情迅速席卷整个中国,这一场突如其来的疫情让原本喜庆的春节变得“特别”, 亲戚串门、朋友聚会等聚集性活动被紧急暂停,全国各地纷纷进入宅模式,直接对中国经济以及社
“今天你抢到菜了吗?” 2020 年的春节,“抢菜”成为社交网络上热议的话题。被疫情限制在家无法出门的人们纷纷开启线上买菜模式。为了能抢到新鲜猪肉和绿叶菜,有人熬夜守到凌晨 12 点等待平台补货上新,有人则把闹钟调到早上五六点钟下单只为能抢到当天的派送,还有的人一觉醒来发现购物车里的“宝贝”早已被抢购一空,只能再等一天……(各大买菜APP攻略)“全民抢菜”大战中,各大买菜APP就成了主角,而一股来自小程序的生鲜零售?
在疫情的冲击之下,有人说道,“以无为对抗有为,以不动应万变。”然而,餐饮业巨头西贝贾国龙表示,库存8亿现金只够支持3月。随后开展多方自救:银行多方贷款、员工出借盒马、开启外卖配送……餐饮巨头尚且如此,现金流极其脆弱的中小餐饮更加雪上加霜。而溯源上游,主要客户为中小餐饮的食材配送商、物流运输公司、各大生鲜产地及小企业基地,更承其重。短期来看,目前疫情对行业的影响程度如下:线下服务行业线下零售行业线上零
今天,你抢到菜了吗?半夜闹铃、一菜难求、订单超时……对于千千万万的家庭来说,这个特殊阶段每一天的“蔬菜保卫战”都是一场硬仗。
和硅谷巨头一样,中国大型科技公司也难以证明生鲜电商是一项可维持下去的业务。然而,新型冠状病毒疫情突然爆发了,网上卖菜火了。但是对于陷入亏损、依赖巨头资金支持的生鲜电商来说,这可能只是一个“插曲”,根本上还要看商业模式等基本面。
2 月 9 日消息,生鲜电商平台美菜网宣布将面向全国 40 个城市招聘 6000 名司机和 4000 名分拣员。美菜网表示,目前美菜网的一线员工已处于工作的极限状态,但还在全力以赴。为此,美菜特别发布临时招募信息,面向全国招聘短期服务人员,包括司机、仓配分拣员在内的一线岗位。
今年春节期间,受突如其来的疫情影响,生鲜电商在更多线上服务需求的情况之下,被越来越多的人所关注。很多消费者不再外出购买蔬菜水果,而是选择线上下单送货到家,网上订单激增使其成为对抗疫情的主力军。 由此,一些生鲜电商平台的供应链能力弱以及运力保障不足等问题暴露无疑。平时运转正常的一些生鲜平台一下子都“熄了火”,首页挂出“今日售完”“暂不销售”等字样,无法满足用户的需求。 如何在此次非常时期调动综合能力?