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对于任何一家企业来说,“转型升级”都是一个看上去很美丽,听起来极动听的词。这意味着,自己的企业有朝气、有活力,一直在调整着步调,紧跟着潮流。并且随时准备着“破茧成蝶”,突破行业重围,傲立浪头之上。企业转型的痛点与机会并存,使得我们必须要以“用户思维”来思考和构建企业未来的核心竞争力。在产业互联网时代,互联网在重构,行业发展在飞速迭代,龙头企业的地位会愈加凸显,小而美的企业将依附这些大企业增长。总知
近年来,我国传统零售业整体萧条疲软,行业转型迫在眉睫,“无人零售”作为新零售探索下的新型业态,不仅能够节约土地和人力成本,还能将销售渗透到人们日常的碎片化消费场景中,获得相应消费数据以此精准把握用户需求。
“这是失望之冬,也是希望之春。”如今,我们正处于“失望之冬”的传统零售时代,同时也处于“希望之春”的互联网时代。准确说来,我们正处于“失望之冬”与“希望之春”的冬春交季期,可谓“乍暖还寒时候,最难将息”。在消费者眼前,医药电商与传统医药连锁不断展开擂台对决,譬如“北上广”康爱多、德开大药房、壹药网等国内领先医药电商借势天猫医药馆和京东医药商城“挟天子以令诸侯”,在电商蓝海中开始围剿传统医药连锁。下一个颠覆的城池将是医药行业。诸位大佬,你们准备好了吗?
从2012年开始,传统医药零售行业就面临着电商的围追猛袭。虽然有不少零售实体惨淡关门撤出,但也有积极调整经营战略,最终成功突围的经典案例——康复之家。